起航號(hào)| 5月回顧&6月計(jì)劃-無華重劍

〇、前言

持續(xù)專注在時(shí)間管理已經(jīng)有3個(gè)月,從4月目標(biāo)制定到6月目標(biāo)制定,自身對(duì)于時(shí)間管理的理解和能力不斷提升,最明顯的變化就是自己對(duì)于時(shí)間的感知變得更長(zhǎng)更清晰。

一、 檢視回顧上月情況

(由于本周可用時(shí)間比較少, 所以將重點(diǎn)放在6月目標(biāo)制定,5月月度復(fù)盤暫不做)

1.1 分析上月各領(lǐng)域滿意度


1.2? 回顧上月重點(diǎn)目標(biāo)達(dá)成情況


二、預(yù)判下月整體時(shí)間


6月可用時(shí)間核算


核算可用時(shí)間的方法根據(jù)自己的實(shí)際情況在不斷迭代,本次改進(jìn)的地方:

1、保持MECE原則,對(duì)自己的所有可用時(shí)間做到不重不漏,盡可能獲得對(duì)自己所有時(shí)間的感知。

2、每周時(shí)間分類:保障,日程,月目標(biāo),非月目標(biāo),未預(yù)判被占用。

3、核算更加具體和細(xì)致,按照目前已知的信息,以周為單位去核算,盡可能接近現(xiàn)實(shí)。核算的依據(jù)越是清晰,計(jì)劃的有效性就越高。

三、分解下月重點(diǎn)目標(biāo)

6月目標(biāo)

四、平衡下月各領(lǐng)域目標(biāo)

由于月目標(biāo)已超時(shí),暫不安排平衡任務(wù)。

五、形成下月計(jì)劃安排


6月計(jì)劃-1


6月計(jì)劃-2



6月計(jì)劃-3


檢測(cè)表

更新內(nèi)容:

1、任務(wù)分解與安排均有依據(jù),這樣即使浮動(dòng)也會(huì)在一個(gè)可控的范圍內(nèi)。

2、新增檢測(cè)表,核算每周可用時(shí)間與任務(wù)總耗時(shí)的關(guān)系,得出任務(wù)安排是否合理,是否有預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間。

六、課程感受&收獲

做時(shí)間管理的目的就是在做的過程中慢慢獲得對(duì)自己的時(shí)間的感知。

我知道我有多少可用時(shí)間,所以我知道我是否對(duì)別人做出承諾,這也提高了個(gè)人信用。

我對(duì)自己的時(shí)間消耗越來越清楚,也非常有助于我對(duì)外來任務(wù)的判定,由于月目標(biāo)的任務(wù)都經(jīng)過意義澄清,那么有外來任務(wù)就能較快速地進(jìn)行判斷。

七、推薦課程

還是那句話,我都包季了

八、后記

終身學(xué)習(xí)的威力只有持續(xù)做的人才知道,只要今天比昨天好,那就值得做。

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