巴克納定律：最有效的目標(biāo)是那些具有50%成功可能性的目標(biāo)，那種不可能達(dá)到或肯定能達(dá)到的目標(biāo)是無(wú)激勵(lì)性的。

美國(guó)目標(biāo)管理專(zhuān)家W·T·巴克納通過(guò)對(duì)目標(biāo)的研究提出上述定律。

目標(biāo)管理糾正了“科學(xué)管理”偏重以工作為中心而忽視人的一面，又糾正了“人本管理”偏重以人為中心而忽視同工作結(jié)合的一面，很好地把工作和人的需要統(tǒng)一了起來(lái)。最有效的目標(biāo)是那些具有50%成功可能性的目標(biāo)。目標(biāo)管理可以使整個(gè)公司、各個(gè)部門(mén)、員工事先有明確量化的指標(biāo)。通過(guò)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的設(shè)置，能夠使得個(gè)人自我挑戰(zhàn)，自我實(shí)現(xiàn)；通過(guò)達(dá)成目標(biāo)，會(huì)獲得很大的滿(mǎn)足感，所以合理的目標(biāo)管理有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。