巴克納定律：最有效的目標(biāo)是那些具有50%成功可能性的目標(biāo)，那種不可能達(dá)到或肯定能達(dá)到的目標(biāo)是無激勵性的。

美國目標(biāo)管理專家W·T·巴克納通過對目標(biāo)的研究提出上述定律。

目標(biāo)管理糾正了“科學(xué)管理”偏重以工作為中心而忽視人的一面，又糾正了“人本管理”偏重以人為中心而忽視同工作結(jié)合的一面，很好地把工作和人的需要統(tǒng)一了起來。最有效的目標(biāo)是那些具有50%成功可能性的目標(biāo)。目標(biāo)管理可以使整個公司、各個部門、員工事先有明確量化的指標(biāo)。通過具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的設(shè)置，能夠使得個人自我挑戰(zhàn)，自我實現(xiàn)；通過達(dá)成目標(biāo)，會獲得很大的滿足感，所以合理的目標(biāo)管理有助于實現(xiàn)個人發(fā)展。