本文分享自我的個人公眾號“Lin小懶的成長閱歷記”，喜歡的讀者可以關(guān)注哦！

真有意思，讀一本書，聽一段音頻，往往某個點便觸動想法，想要寫文章。

了解公司歷史，了解公司企業(yè)文化，背景，從而也就知道為什么影響了員工做事態(tài)度和方式。所以說，一個公司的企業(yè)文化和老板作風(fēng)真的很重要，它會影響員工工作態(tài)度，氛圍，處事風(fēng)格，甚至舉止言行。

因為最近在聽英特爾的商業(yè)音頻，了解了一個很重要創(chuàng)始人：安迪.格魯夫，他是硅谷公認(rèn)的“最偉大管理者”，可能沒有之一。從他的童年為德國納粹追殺，坐船逃難來美國，說明他具備強大的生存本能，有賭徒般性格。想想最近了解的名人傳記，無論是史蒂夫.喬布斯、比爾.蓋茨、安迪.格魯夫，每個人管理成功都跟強烈的性格特點有關(guān)，性格在普通人中也許不一定受歡迎，但就是這樣奇特的性格，讓他們變成了一類人：“成功人”。

史蒂夫.喬布斯和安迪.格魯夫

英特爾選拔人才也算是出了名的嚴(yán)格，我的一位高中同學(xué)今年畢業(yè)后就職于英特爾，想想我還是沾點小光感到驕傲啊。她就告訴英特爾的面試非常嚴(yán)格，層層選拔，但是進去后就感覺還好，哈哈哈......從我聽得音頻中，也是這樣形容英特爾招納賢才的過程，他們會選擇最優(yōu)秀的人才，進入英特爾工作的人幾乎被認(rèn)為就是最牛的人，旁人都會羨慕的眼光看來，同時也會認(rèn)為能進入英特爾真的是件很厲害的事情，至少我就是這樣看待我的同學(xué)的。

再回到開篇我提到的關(guān)于公司文化影響員工吧，都是我個人見解哈。有些人對創(chuàng)業(yè)團隊很有偏見，總覺得不好，其實我倒不是很反對，有認(rèn)識的一位女孩就職在創(chuàng)業(yè)團隊，年輕有活力的公司，整個人的狀態(tài)都不一樣，受著團隊的影響，同樣有活力，有想法，有朝氣。再說另一種公司狀態(tài)，很清閑，員工閑著的時候就是聊天，點點兒下午茶，吃吃喝喝娛樂，適合養(yǎng)老的工作，年輕人在這里里面變得一點都沒有活力，狀態(tài)也不佳，有時候想想都是創(chuàng)業(yè)公司，差別怎么這么大，這也許就是后者的創(chuàng)業(yè)公司為什么總是不能盈利的原因吧，一個有活力的老板可以激發(fā)起員工的熱情，一個傳統(tǒng)保守的老板，公司都會死氣沉沉，員工看不到工作價值。

因為英特爾招聘都要選擇很優(yōu)秀的人員，可能，我說也許可能，在英特爾就職的人就覺得自己很優(yōu)秀，說到其他遜色的公司或許有點高高在上的感覺，這可能存在于部分就職于大企業(yè)人的表現(xiàn)吧。因為最近讀的傳記很多，給了我一點啟發(fā)就是以后選擇公司，了解一家公司的歷史背景，文化，還有團隊的氛圍對我來說是很重要的。

從公司的成長傳記，聯(lián)想到個人。音頻課的老師講過這樣一段話：“英特爾、蘋果、皮克斯、迪士尼你會發(fā)現(xiàn)這些這么厲害的公司也有那么慘的時候，也有一團糟，完全找不到方向，甚至面臨破產(chǎn)邊緣的時候，所以作為我們一個普通人，遇到一些困難還有什么可害怕的呢？畢竟一切東西永遠(yuǎn)在流動著，從來沒有一個所謂的終點”。這段話對我啟發(fā)很大，換個角度也許是安慰自己，沒有經(jīng)歷過糟糕的時候，也就成就不了日后成熟的自己。