知人者智,自知者明--五維帶來的自知之明

走進五維標準課,是因為朋友的提議、鐘鐘的推薦。

有一次,跟朋友聊天,聊到企業(yè)管理問題,聊到領(lǐng)導風格,聊到領(lǐng)導力培訓的無力感,朋友問我:“你聽說過五維教練領(lǐng)導力培訓嗎?" 我說:”沒聽說過“。 ”那就參加一下吧,五維教練領(lǐng)導力是這幾年最有影響力的領(lǐng)導力課程。“ 什么領(lǐng)導力課程如此有影響力?對于培訓課程所能達到的效果持多年懷疑態(tài)度的我,產(chǎn)生了強烈的好奇心。在一個培訓師大群里,我開始尋找接觸過五維教練領(lǐng)導力課程的人。“誰學過五維教練領(lǐng)導力?”一個問題拋出去,1分鐘之內(nèi),兩個人回復了我,讓我受寵若驚。一個是Jack,M2的學員,非常熱心地跟我通了1個小時的電話,跟我分享課程的框架、大致內(nèi)容和自己學習的收獲。另一個是鐘鐘,成為我的推薦人,為我解答了五維所有相關(guān)的問題,讓我了解了五維教練領(lǐng)導力的整個學習路徑。非常感謝兩位給我提供的信息和幫助,讓我更有動力走進這個課程。

一、知人者智-- 遠遠地感受到他人的智慧

遠遠地就被五維教練領(lǐng)導力課程所吸引,立刻決定報名是因為以下幾個原因:

1. 五維教練領(lǐng)導力課程往期學員身上的那種熱情和能量,那種愿意分享和成就他人的特質(zhì),深深地吸引了我。五維教練領(lǐng)導力課程似乎真的有那么大的魔力,是它讓一群優(yōu)秀的人聚到了一起,還是是它使聚到一起的人變得更優(yōu)秀?不管怎樣,這都是一個神奇的過程。

2. 五維教練領(lǐng)導力課程的整個學習路徑是我見到的最完善、最落地的學習體系。課前、課中、課后的所有環(huán)節(jié),學習之后的成長路徑發(fā),都已經(jīng)被規(guī)劃好。只要你想學,沒有你找不到的東西。這將是一次完美的學習體驗,很吸引人。

二、知人者智,自知者明 -- 五維課程中的對自己、對他人的智慧

課前學習的時候,我超級喜歡那一系列微課。我開課前一個月就聽完了,覺得自己都知道了,完成了課前打卡。當時記得印象最深刻的是”資源留給最有意愿的人“。也許是這句話的提醒,課程快要開始的時候,我問自己,你知道這個培訓課程到底要講的是什么?這么一問,糟了,我發(fā)現(xiàn)自己腦子里什么都不剩了,根本回答不了這個問題。于是,我又重新聽了一遍所有的微課。那個30分鐘的課銷演講讓我最感興趣,因為它清楚地道出了五維教練領(lǐng)導力課程的真諦。我甚至把五維教練領(lǐng)導力的這個課銷演講,逐字打字記下來,認真理解和推敲演講中談到的課程內(nèi)容和邏輯。這是我多年以來最認真的一次學習了。我超喜歡課程中透出的智慧 -- 我們?nèi)绾慰创齽e人,如何看待自己。卓越品質(zhì)的貢獻者的定位,讓很多糾結(jié)的事情一下子有了答案。

三、自知之明-- 走進五維課堂帶來的收獲

課堂上,啟動更多的覺察和思考,更好地認清自己。

1. 覺察:五維課堂上聽到最多的一個詞就是覺察。人的改變是有前提的,看見才能改變。覺察就是看見。

2. 嗯,有點意思:好奇心驅(qū)動一切的探索和學習。

3. 允許一切的發(fā)生:不要自我設(shè)限,不要被規(guī)條束縛,你有你的選擇和軌跡

4.?Y的23法則:堅持的意義,因為相信所以看到。

5. 內(nèi)求/越越:自由 = 能力 - 欲望

6. N+1原則:放棄對完美的期待,接納當下的狀態(tài)

7. 三腦原則:創(chuàng)建一個安全的環(huán)境,不要啟動爬行腦的防御機制

8. 卓越品質(zhì)的貢獻者: 欣賞他人,發(fā)現(xiàn)美的眼睛,通過發(fā)現(xiàn)外在的美,來促進內(nèi)在的轉(zhuǎn)變

9. 信念:覺察日記,覺察自己的情緒和信念

10 情緒(能量):豐盛日記,創(chuàng)建流明、高能量

11. 思維:規(guī)條的處理,松規(guī)條日記

12 六種干預模式:關(guān)注情緒的導瀉,挖掘和催化價值、支持行動的教練式領(lǐng)導方式--深度匯談

13. 3F傾聽: 傾聽事實、識別感受、聚焦意圖(積極正向的)

14. 強有力提問:開方式問題,未來型問題,因為什么原因/如何做的問題

15. 九宮格:教練工具和自我領(lǐng)導力提升的工具。

看清自己、接納自己不易,放松自己、改變自己更加不易。把這些認知和工具內(nèi)化,運用自如不是一件容易的事情。當一切被駕馭自如,你將成為一個不同的自己。

學習五維有點參禪頓悟的感覺,整個人充滿智慧,看是看人更加通透。一切智慧始于自知之明,五維通過這些關(guān)鍵點,讓人有了新的自知之明。

最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容