在2020年，我?guī)е恍┣閼押秃芏嗟脑妇?，?chuàng)辦了這樣一個(gè)公眾號(hào)：古典音樂(lè)趣談。

開(kāi)一個(gè)號(hào)只是一瞬間的事情，但要堅(jiān)守一個(gè)信念，一個(gè)愿景，卻很多很多次的自我要求以及持續(xù)不斷的輸入，以保證提供最有價(jià)值的信息以及確保它的質(zhì)量。

而為何“愿景”如此的重要？

在讀過(guò)很多年企業(yè)家的自傳后，我相信：如果沒(méi)有一個(gè)宏大的愿景做支撐，是不能長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持下去，也不會(huì)在最艱難的時(shí)候堅(jiān)信自己所做的事是有意義的。

為了做好公眾號(hào)的內(nèi)容，我還花費(fèi)了很長(zhǎng)的時(shí)間專門(mén)去買書(shū)學(xué)習(xí)寫(xiě)作，報(bào)名過(guò)南方周末的寫(xiě)作課程。

（這本書(shū)是給華爾街日?qǐng)?bào)的編輯的內(nèi)部培訓(xùn)書(shū)，豆瓣評(píng)分9分，我自己做的思維導(dǎo)圖，需要的可以私信我gudianyinyue2020）

就這樣憑借著對(duì)古典音樂(lè)和寫(xiě)作的喜歡，持續(xù)了近2年的時(shí)間，從每周更新一篇到現(xiàn)在每周更新數(shù)篇，現(xiàn)在有145篇原創(chuàng)文章，累計(jì)30多萬(wàn)字。

因?yàn)轭I(lǐng)域非常的小眾，競(jìng)爭(zhēng)性也不是很強(qiáng)，因此逐漸篇均閱讀量做到這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的前20%，甚至在其他網(wǎng)站里面還享受了一把當(dāng)大V的感覺(jué)——有被人整段整段的抄襲文章。

但投訴完以后，依然百度上可以搜索到這篇。

線下參與一些音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)候，偶爾會(huì)被人認(rèn)出來(lái)過(guò)，有種做明星的感覺(jué)^-^。

這段經(jīng)歷雖然有的時(shí)候很痛苦，因?yàn)橐鹨粋€(gè)標(biāo)題非常燒腦子，也很需要靈感，但過(guò)程也有非常有趣的地方。

比如認(rèn)識(shí)了初高中活潑的學(xué)生，認(rèn)識(shí)了溫文爾雅的985大學(xué)教授，認(rèn)識(shí)了國(guó)內(nèi)最好樂(lè)團(tuán)的專業(yè)音樂(lè)人等等，也有唱片公司，圖書(shū)公司，經(jīng)紀(jì)公司這樣的商業(yè)機(jī)構(gòu)找上門(mén)來(lái)談合作。

比如有些視頻內(nèi)容是我自己設(shè)計(jì)的故事情節(jié)和內(nèi)容，甚至被官方所推薦，達(dá)到數(shù)萬(wàn)播放量。

本來(lái)想這樣的線性增長(zhǎng)，持續(xù)性的投入就可以有收獲，可以達(dá)成自己當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，并開(kāi)始商業(yè)化。

為何要拓展商業(yè)模式，拓展新的商業(yè)模式，往小了說(shuō)有資金支持可以更好的運(yùn)作公眾號(hào)，讓自己的愿景得以逐漸實(shí)現(xiàn)，往大了說(shuō)希望能讓整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一些變革。

對(duì)于能不能找到這條路，我沒(méi)有答案。但是人總得出發(fā)，人總得在路上，人總得嘗試過(guò)了，才知道能不能到達(dá)終點(diǎn)！