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（由聲優(yōu)楊一方演繹）

怎樣選擇促使企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展？來(lái)自更好時(shí)代00:0004:43

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最小可行化版本

「先發(fā)射子彈，再發(fā)射炮彈?！惯@句話的意思是，先進(jìn)行試探性的嘗試，得到驗(yàn)證結(jié)果后，再將更多的資源投入到計(jì)劃當(dāng)中，而不是先將大部分的資源進(jìn)行試錯(cuò)，那樣如果整個(gè)項(xiàng)目是不可行的，選擇所付出的成本是相當(dāng)大而且不可挽回的，這就是最小可行化版本的策略。

和炮彈相比，子彈有三個(gè)特點(diǎn)，第一是成本低，第二是風(fēng)險(xiǎn)低，第三是偏離目標(biāo)的可能性低，用低成本快速切入，驗(yàn)證想法，從而進(jìn)一步指導(dǎo)行動(dòng)，最終獲得更加準(zhǔn)確的指導(dǎo)。

對(duì)于冒進(jìn)的選擇和保守的選擇，現(xiàn)在很多觀念都會(huì)指導(dǎo)你選擇冒進(jìn)，但是如果能夠在冒進(jìn)和保守的選擇之間謹(jǐn)慎一些，選擇最小可行化版本先行策略，比直接選擇冒進(jìn)的策略更容易成功。

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自律堅(jiān)持選擇

堅(jiān)持選擇的意思舉個(gè)例子就能夠明白，比如說(shuō)你每天行進(jìn)10km的行程，最終要完成一個(gè)月300km的總路程目標(biāo)，除了每天行進(jìn)10km，還有另一個(gè)策略是在好天氣多走一些，在壞天氣少走一些。

聽(tīng)起來(lái)第二種策略更加合理，但是每天行進(jìn)10km能夠在更大程度上保證你能夠按時(shí)到達(dá)終點(diǎn)，采取第二種策略的人很可能會(huì)半途而廢，你可能發(fā)現(xiàn)了，這兩種策略正是「龜兔賽跑」中，烏龜和兔子采用的策略。

在現(xiàn)實(shí)中，大部分的企業(yè)是兔子型企業(yè)，他們有著長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和短期規(guī)劃，但是不能穩(wěn)步而堅(jiān)定地執(zhí)行，通常會(huì)隨著效益的變化隨意調(diào)整計(jì)劃。而還有一小部分企業(yè)是烏龜型企業(yè)，他們的戰(zhàn)略規(guī)劃看起來(lái)不是那么大，發(fā)展速度也不快，但是能夠堅(jiān)定地執(zhí)行，無(wú)論短期效益如何變化，都盡量保持勻速前進(jìn)，往往烏龜型企業(yè)能夠走得更遠(yuǎn)。

曾國(guó)潘曾經(jīng)將自己用兵的方法總結(jié)了一個(gè)字——笨，或者六個(gè)字——結(jié)硬寨，打呆仗。曾國(guó)潘所統(tǒng)帥的湘軍，每到一處就修墻挖壕、安營(yíng)扎寨，潛移默化將進(jìn)攻轉(zhuǎn)變?yōu)榉朗?，達(dá)到「制人而不制于人」的目的，做企業(yè)也應(yīng)該是這樣，不管未來(lái)有多么光明或者是多么不確定，不管道路多么艱辛或者風(fēng)景如畫(huà)，都應(yīng)該「結(jié)硬寨，打呆仗」，自律地堅(jiān)持選擇。

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警惕選擇之后隨之而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

選擇之后的風(fēng)險(xiǎn)即「生死線」，很多時(shí)候，企業(yè)都是系在生死一線上，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化是狂風(fēng)暴雨般的，可能剛剛是風(fēng)和日麗，但是馬上就會(huì)狂風(fēng)大作。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨有句話：「微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月」。18個(gè)月是更新一代微軟Windows產(chǎn)品的平均開(kāi)發(fā)周期，正是這樣的想法激勵(lì)著微軟不斷積極進(jìn)取，發(fā)展成為世界上最大的軟件公司。

企業(yè)要關(guān)注不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，包括不可控風(fēng)險(xiǎn)、不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)以及生死線風(fēng)險(xiǎn)。

不可控風(fēng)險(xiǎn)，是那些企業(yè)無(wú)力管理或控制的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)讓企業(yè)遭受外來(lái)力量和事件的巨大沖擊。不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)，則是那些潛在的負(fù)面影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于正面影響的風(fēng)險(xiǎn)，也就是成本和收益。生死線風(fēng)險(xiǎn)，則是那些讓企業(yè)倒閉或者遭受重創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)，和它密切相關(guān)的是企業(yè)的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

桃花扇里有一句經(jīng)典的唱詞：「眼見(jiàn)他起高樓，眼見(jiàn)他宴賓客，眼看他樓塌了」。短期來(lái)看，總是有一些企業(yè)風(fēng)生水起，但是長(zhǎng)期來(lái)看，能夠在經(jīng)濟(jì)短周期、中周期，甚至是長(zhǎng)周期中存活下來(lái)的企業(yè)非常少，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和選擇，企業(yè)往往經(jīng)不住誘惑，忘記了風(fēng)險(xiǎn)的存在。

-完-

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文章版權(quán)更好時(shí)代原創(chuàng)出品

執(zhí)筆作者互聯(lián)網(wǎng)觀察者馬克云（已簽約）

正文字?jǐn)?shù)1242字

閱讀時(shí)間5分鐘

首發(fā)日期2018年1月24日

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