3月25日，一則“瑞幸門店數(shù)量已超過星巴克中國”的消息登上了熱搜。

據(jù)中華網(wǎng)的報道，瑞幸咖啡發(fā)布2021年第四季度及2021年財報，2021年瑞幸咖啡總收入為79.65億元人民幣，同比增長97.5%。其中，第四季度的收入為24.33億元人民幣，較2020年同期的13.459億元人民幣增長了80.7%。

雖然2021年瑞幸咖啡的收入增長了近一倍，但總體還是處于虧損狀態(tài)。在美國會計準則（GAAP）下，瑞幸咖啡2021年運營虧損為5.39億元人民幣。不過對比2020年25.87億元人民幣來看，運營虧損同比收窄了79%。

此外，瑞幸咖啡2021年非GAAP經(jīng)營虧損為2.36億元，而2020年的虧損為24.94億元。

門店數(shù)方面，瑞幸咖啡超過了星巴克的5557家，成為了中國最大的連鎖咖啡品牌之一。2021年，瑞幸咖啡凈新開門店數(shù)為1221家，門店數(shù)量同比增長25.4%。其中2021年第四季度瑞幸咖啡凈新增353家門店。截至2021年末，瑞幸咖啡共有6024家門店，其中4397家為自營門店，1627家為聯(lián)營門店。

說實在，看到瑞幸的門店規(guī)模超過星巴克成為了全中國第一，實際上也是意料之中的事情，那么這件事我們到底該怎么看呢？

首先，我們要明白的是對于當(dāng)前的整個市場來說，中國市場的認可程度，瑞幸是超過星巴克的最核心的原因是星巴克自己給自身設(shè)立了一個過于高端高冷的人，設(shè)在這個人設(shè)之下，實際上星巴克較高的定價，讓消費者越來越難以接受如此高價的星巴克，所以在這樣的大背景之下，瑞幸咖啡用不輸于星巴克的質(zhì)量，獲得了足夠的市場優(yōu)勢，這就是當(dāng)前瑞幸能夠超過星巴克的原因所在。與此同時瑞幸咖啡本身所在的門店都不是那么昂貴的，市場門店相對而言，瑞幸咖啡在門店的選擇方面顯得更加明智，也更加理性化，所以瑞幸咖啡的門店壓力是相對不大的。

其次，我們從商業(yè)模式的角度來看，瑞幸咖啡的商業(yè)模式，顯得更加接地氣，屬于類似于中國奶茶店的既拿即走的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式比起星巴克的第三空間方面，的確可能不如第三空間顯得那么溫馨那么舒適，但是這個模式反而更加有利于中國消費者，對于中國消費者來說，現(xiàn)在越來越多的都市白領(lǐng)，買咖啡的目的更多是為了提神，而不是為了在咖啡店里面擺一個蘋果電腦來顯得自己高端大氣上檔次。所以從商業(yè)模式的角度來看，星巴克的商業(yè)模式明顯更加偏向于高端，而瑞幸咖啡則更加接地氣，所以對于中國來說最接地氣的商業(yè)模式，往往能走得更遠。

第三，對于當(dāng)前的整個中國咖啡市場來說，咖啡市場的競爭特點越來越傾向于多元化，競爭，越來越多的咖啡品牌將會進入市場，這對于當(dāng)前的整個市場來說，其實是一件好事，代表的中國咖啡市場正在進入一個全面發(fā)展的大時代，在這個大時代之中，瑞幸咖啡無疑能夠扮演更大的作用，而其他的咖啡品牌也可以在市場上找到自己的一席之地，不過對于當(dāng)前的中國各大咖啡市場的參與者來說，一定要避免過度擴張所帶來的市場風(fēng)險。

第四，大家更加關(guān)心的則是瑞幸咖啡能否回到納斯達克上市的問題，從目前來說，瑞幸咖啡之前因為一系列問題所帶來的風(fēng)險利空因素正在不斷出盡，所以從這個角度來看，瑞幸咖啡的恢復(fù)上市還是有可能的。瑞幸咖啡在整個市場之上的優(yōu)勢還是非常明顯，所以未來瑞幸咖啡再次上市的可能性是非常大的，只是是不是納斯達克市場還是說會去其他市場這個可能是一個未知數(shù)。