今天接了一個職業(yè)規(guī)劃咨詢Case，候選人其他都還好，但在面試問題回答上還是很欠缺，導(dǎo)致面試頻頻失敗，這種明明候選人自己有能力但是就是說不出自己能力該如何解決呢？建議木訥不善言談的人可以參考行為面試法。

行為面試法是總結(jié)出某職位上做的很好的一些人的勝任力，然后以此為模板測試候選人的一種方法，因為科學(xué)發(fā)生過的事更可能是真的，這里就需要套用一個Star原則，Situation,Task,Act and result，當(dāng)時遇到的情形，任務(wù)目標(biāo)是什么，你采取了什么措施，結(jié)果是什么。

諸如問道領(lǐng)導(dǎo)力這種很難回答的問題，如果是一個很會表現(xiàn)自己的人，就會說，我是一個領(lǐng)導(dǎo)力很強的人啊，我?guī)ьI(lǐng)了多少個下屬***，但如果是一個木訥的人，自己實在不知道如何回答，就可以舉一個例子，譬如

Situation: 當(dāng)時有一個非常緊急的項目

Task:需要一個月內(nèi)交付

Act: 當(dāng)時給哪個人分配了什么任務(wù)***

Result:圓滿完成了任務(wù)

這樣的一個Star分析就能讓自己的領(lǐng)導(dǎo)力很好的被體現(xiàn)出來

當(dāng)然這樣的行為面試中會有宏觀回答，理論回答和意見假設(shè)性回答的錯誤導(dǎo)向，需要我們平時多用Role Play演練去解決。