1. 手機產(chǎn)品之亮點
iPhone 6s：
機身高端玫瑰金配色，盡顯氣質(zhì)與格調(diào)。
獨家3D Touch技術(shù)，重按即可選擇功能，無需打開應(yīng)用。
Touch ID指紋開鎖，靈敏快速。
首創(chuàng)Live Photo，照片從未如此生動活現(xiàn)，生活記錄更加多彩。
系統(tǒng)操作極速流暢毫無卡頓，4.7英寸屏幕手感適中。
品牌號召力，喬布斯大師匠人精神之傳承。
2. 5條被打動文案
A.
Apple：Think different?
蘋果：非同凡想。
這是見過最貼切的廣告文案翻譯之一。中英版本都表達得很到位。英文原文其實有語法錯誤，但這里巧妙的把這個錯誤當(dāng)做是"different"的一種體現(xiàn)。這點在中文翻譯里也完整復(fù)制了。中文常用這種同音字替換的方法來表達創(chuàng)意效果，剛好這個成語字面意思跟英文原文高度一致。簡直無懈可擊，甘拜下風(fēng)。
B.
Skittles: Touch the rainbow
彩虹糖：觸摸彩虹
短短幾字就把彩虹糖的美好表達出來。彩虹是一種自然現(xiàn)象，當(dāng)然是Untouchable的。但是彩虹糖就像彩虹的實體，五顏六色的小糖果，是一種可以觸摸的美好。
C.
At least you looked at me and we shared a smile.
至少你看著我，我們相互分享微笑。
流浪漢的暖心。提起流浪漢，都會想到負面的形象，邋遢與異味伴隨。他們都是向別人討取東西，似乎與給予無關(guān)。但是這個sign令我們看到了，他們給予溫暖的一面。他們不僅僅是索取物質(zhì)，他們也想一同分享微笑，讓生活中充斥著愛與善意。
D.?
It's a beautiful day and I can't see it.
這真是美好的一天，而我卻看不見。
一句話文案的魔力。一個盲人在乞討，卻無人停下腳步施舍。比起客觀闡述”我看不見“這個事實。加上一句能帶來反差的話，讓路人知道，對比起盲人，他們能夠有審閱和目睹一切美麗事物，實在是幸福。他們更加會愿意為盲人多做一點事。
E.
face a book
脫網(wǎng)片刻，讀一本真正的書。
英文原文只加了一個詞，就可以表達真正閱讀的意思。當(dāng)我們天天社交，把網(wǎng)上的人臉當(dāng)做一本本書的時候，我們何時面對一本真正能帶來思考的書呢？
3.收集3個不同產(chǎn)品廣告，分析訴說對象，why，what and how.
A.?
產(chǎn)品：PUMA男士香水
對象：時尚男性、白領(lǐng)、屌絲
why：香水提高自信。香水的賣點是要找到平時不噴香水或者沒噴PUMA香水的男性，告訴他們，自己也可以借助一些外部力量變成男神，虜獲心愛女生的歡心。廣告也別有心裁地選了男士會喜歡的元素：BGM是最近挺火的Desiigner的Panda；代言人是在世界杯差一步就帶領(lǐng)球隊拿到冠軍的法國球星格里茲曼，他顏值也超高，讓男人都有想成為他的欲望。
what：這個廣告抓住了展示男性魅力的一面，運用法國球星格里茲曼的招牌慶祝勝利動作展開一系列腦洞故事。當(dāng)然，全都是與愛情有關(guān)的。
how：主要是以救場為方法，當(dāng)約會時候遇到困難，事情可能會泡湯，格里茲曼就會出來拯救場面，升華關(guān)系。類似打電話的手勢在不同場景中切換引出救場場景，例如調(diào)酒，織毛巾，換發(fā)型和開飛機空中劃丘比特。最后以一句“如果你沒有格里茲曼，用PUMA香水就可以”為點睛之筆，再以同樣的手勢動作噴香水來表達主題。
B.?
產(chǎn)品：可口可樂錄音瓶
對象：慶祝圣誕節(jié)，想制造不一樣驚喜的人群
why：傳遞產(chǎn)品創(chuàng)意價值--讓慶祝圣誕的驚喜不會變成驚嚇，讓暖意通過產(chǎn)品傳遞。
what：可口可樂的錄音瓶可以帶來圣誕節(jié)中可以品嘗的溫馨感。
how：通過一系列的圣誕節(jié)烏龍糗事，引出“可口可樂讓這個圣誕節(jié)不再出現(xiàn)失敗的驚喜”之主題。再展示錄音功能，在派對中收到來自好友的錄音，驚喜就在門外。好友見面，一同分享歡樂。
C.
產(chǎn)品：GODIVA圣誕禮盒
對象：慶祝圣誕節(jié)且樂于分享人群
why：傳遞產(chǎn)品創(chuàng)意價值--一盒巧克力不止與一個人分享，可以分享更多次。
what：展示產(chǎn)品的創(chuàng)意功能：像套娃一樣的禮盒，里面其實共有四個不同size的禮盒。
how：通過直接的產(chǎn)品功能展示表達分享的創(chuàng)意與心意。打開禮盒，吃完一半，把另外一半送出去。如此類推到最后的一個禮盒。求收到最后一個只有兩顆巧克力的人的心理陰影面積。哈哈哈哈哈。
4.正反兩方論述：“有志者事竟成”VS“有志者未必事竟成”
正方：有志者事竟成比喻只要有決心有毅力，任何難題最終都會迎刃而解，在風(fēng)雨中百折不撓勇往直前。一個有信念的人，終將排除萬難達到成功。世界上如此多的事之所以能夠辦成，如果沒有決心和信念，恐怕再容易的事，也會因中途放棄而流產(chǎn)。長城不會建起，電燈泡不會被發(fā)明，汽車不會出現(xiàn)，現(xiàn)在一切的科技與技術(shù)都是發(fā)明者一步一步憑著自己的對成功的信念而研究創(chuàng)造出來的。
埃隆·馬斯克是世界第一個概念汽車牌子特斯拉的總裁，另外他還創(chuàng)立了一間可再生能源和太空公司。這三個領(lǐng)域都對未來科技發(fā)展趨勢提供了方向。在特斯拉真正進入世人的視野之前，馬斯克可是受到過很多挫折。因為管理問題以及第一款跑車出產(chǎn)過程的磕磕絆絆，馬斯克把所有的錢都投入了研發(fā)。2008年，金融危機爆發(fā)，馬斯克也迎來了人生低谷。他的火箭三次發(fā)射都失敗了，數(shù)千萬美元的投入化成爆炸后的大火球，因為研發(fā)成本過高，特斯拉也瀕臨破產(chǎn)。特斯拉上市之前，他都頻臨破產(chǎn)。當(dāng)時許多人都不看好這家公司，認為它的發(fā)展前途不大，研發(fā)成本過于高昂加上時間成本也十分巨大，而馬斯克要同時兼顧幾種業(yè)務(wù)，看起來實在是不可能成功的。然而，馬斯克現(xiàn)在的成就證明了一切，他并不因為困難而退縮，一直勇往直前地向著目標(biāo)進發(fā)。
反方：有很多人認為“有志者事竟成“，但是有志不一定就能成功。俗話說，男兒志在四方。其實，志向是否正確才是更加重要的。如果你的志向一開始就是在錯誤的地方，無論你多有志氣，多有決心和毅力，都無法達成目標(biāo)。就正如，你不可能改變自己的性別，不可能改變自己出生的地方，有些事情是無論你如何努力都無法企及的。要成功，還要看你對成功的定義是否可實現(xiàn)。在維多利亞時期，如果你想用上手機自拍是不可能的，即使你當(dāng)時已經(jīng)有了這個想法。一個產(chǎn)品要經(jīng)過不停地迭代，才能達到理想。即使你耗盡了一生，想在維多利亞時期研發(fā)一個能拿在手上且能拍照的小玩意，也不可能實現(xiàn)。因為這是一個空談，毫無基礎(chǔ)的空談。其實理想是相對而言的，產(chǎn)品不斷推新，但必須在原有的基礎(chǔ)上。如果你連原有的基礎(chǔ)都沒有，那注定只能是紙上談兵。所以，有志者事竟成，但前提是要在對的方向上，而且遇到一個恰當(dāng)?shù)臅r機。
