學習項目管理一

今天看到《簡明項目管理》中提到：在執(zhí)行的過程中，構(gòu)建一個系統(tǒng)很重要。把參與項目的要素比如人/事/物都安排到特定位置，理順順利，是執(zhí)行的關(guān)鍵。

把系統(tǒng)搞好了，我們就可以安心的開始工作了。否則，項目沒有完成，很大程度不能怪其中的單個因素，而是應該反思這個系統(tǒng)的問題。也就是，如果系統(tǒng)設(shè)計出錯，就算整體戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，也難免有一天會出問題！

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