《躍遷》序言、第一、二章讀書筆記

俞敏洪序言《用自己的步伐丈量這個時代》

時代發(fā)展飛速、全球化進程加快,今天學的東西明天就可能過時了,所以每個人都免不了心浮氣躁,如何在這時代讓自己從容又持續(xù)成長?第一個重要的事情就是慢下來,不是不做,而是想清楚再去做,要懂得借時代的勢,借平臺的勢。時代越快,越要慢下來,用一種戰(zhàn)略眼光看清楚再動,管理學中有句話:不要以戰(zhàn)術上的勤奮掩飾戰(zhàn)略上的懶惰

第二個重要的事情是閱讀,在這信息爆炸,萬物互聯(lián)時代,學會學習很重要。讀書、旅游、交友、采訪名師、個人領悟是個人學習的五種路徑,要成為聯(lián)機學習者,要有新的學習方式,當許多聰明、求知欲強、富有同情心且目光敏銳的年輕人聚到一起時,會互相學習,互相交流、了解到新的思想和看法,看到新鮮事物并且掌握獨到的行為判斷力。

第三個重要的事情是用一種投資的心態(tài)來看待人生。每個人都是自己的“人生投資者”,當我們把一個行為當成投資的時候,我們想的就不是盡可能少花錢,而是盡可能思考花這筆錢是否劃算。在一個資源豐富的時代,要更加謹慎的投資我們的時間和精力。時代發(fā)展越快,越要用投資的眼光看人生,重要的事情,值得花重要的時間去做,值得做得更好。

持續(xù)進步是人生必須的,但要用一種舒展從容的態(tài)度去做。


第一章《高手的暗箱》

利用規(guī)律,放大杠桿

首先新時代,我們要面對幾個巨大的改變:一、認知方式改變,調用知識而非記憶知識。大腦是CPU,不是儲存器,我們不再需要通過大量的記憶來學習,持續(xù)兩千多年的歸納法學習,在這時代不再受用。未來世界的認知能力,是找到信息的搜索能力,運動運用信息的思考能力以及從大量信息里抓取趨勢的洞察能力,這種認知方式的改變就是在近20年內,這就是突變式的躍遷。對我自己來說,我也是很有感受的,每天通過網絡可以獲取太多的信息,是非對錯難以判斷,只有保持清醒的自我意識,明白自己需要什么,篩選對自己有效的信息,才能不被過多干擾。

二、思考方式的改變,從獨立思考到聯(lián)機的獨立思考者,擁有獨立思考的能力,聯(lián)機思考會讓思想質量變得更高,迭代更快。關于這一點,也是很有體會,一個人學習,可能只學到一個知識點,畢竟一個人的時間精力、經驗、學習能力都是有限的,如果有一群小伙伴一起學習,學了以后互相討論,每個人抓取的信息都不一樣,分享以后,感悟更深,思路更廣,也是我喜歡和人聊天的原因,聯(lián)機學習讓學習的廣度和深度無限擴展。

三、核心競爭力的改變:人機合一

任何一條行業(yè)鏈,一旦某個鏈條有能大幅提高效率的新技術,這個領域的核心競爭力就會變化。例如數碼攝影技術對膠片攝影的沖擊,例如汽車、火車發(fā)明后對馬車行業(yè)的沖擊。

一個人能夠用機器學習和處理信息,用大腦整合和創(chuàng)新思想,用系統(tǒng)思維思考問題,會是未來最有競爭力的。今天每個人都要面對未來,問自己三個問題:我今天做的事情,機器能做么?我今天做的事情會被外包么?我今天做的事情,明天會做的更好么?

在互聯(lián)網如此發(fā)達的今天,思考這三個問題,著力去解決這三個問題,及時調整自己的人生戰(zhàn)略,才能不被時代的巨輪碾壓。

科技、社會、文化的躍遷,必然會帶來認知、思考、競爭力和人生觀的劇變,這種變化未來只會更快。這個時代的特質:信息多變、思考變淺,機會多變、競爭跨界,隨時干擾,永遠在線。

走在時代前面的明白人,永遠是小部分,他們理解世界的趨勢,了解科技的力量,有更加成熟的心智模式、更開放的心態(tài)和更快的迭代速度,即使短期笨拙,長周期也一定比你跑得快——可怕的不是優(yōu)秀的人比你更努力,可怕的是優(yōu)秀的人方法論比你正確太多。這就是時代的高手。

高手的暗箱

真正拉開高手和普通人距離的,在于他們有意無意地作出正確的選擇,以及選擇背后隱藏的規(guī)律的偉力?!叭荨⒚鞯?、優(yōu)術”,個人方法論被放在了第三位,更重要的是把握趨勢,理解系統(tǒng)運行之道。一開始通過努力精進達到“逃逸速度”,然后應該切換思維方式,利用平臺和系統(tǒng)的力道,撬動自己去更遠更好的地方。

以前我在國企工作,哪里幾乎禁止個人能力的發(fā)揮,每個人都必須在自己的崗位上聽話的做一顆螺絲釘,即使我覺得自己不太適合這個企業(yè),在心智還未成熟的時候,卻也不敢離開,一個是不夠自信,一個是不知道外面的世界是怎樣的,害怕面對未知的世界,所以我也算是積攢了五年的能量,最后才有勇氣選擇了辭職,換到了新的平臺,短時間內,可能我不一定比以前過的好多么多,但是我每天都在學習進步,提升自己,過的非常有意義,眼界也開闊了許多,無意中選擇了太平,這個時代是保險行業(yè)的黃金時代,太平也是行業(yè)里的頭部企業(yè),我們團隊的小伙伴愛學習又聰明,幾乎達到了作者說的條件,我相信,這個選擇,會讓我在這時代,放大自己的能力,完成自我躍遷,三五年后,我一定會擁有巨大的成長和變化,這就是選擇帶來的巨大差距。

沒有一個人是僅憑努力、天賦、機遇而獲得巨大成功的,躍遷式的成功都是利用了底層規(guī)律,激發(fā)了個體的跨越式成長。在今天的時代,基于個個體的精進太慢,只有借勢躍遷,才能趕上這個時代的速度。

個體的跨越式成長

躍遷是一種跨越式成長

我們常說量變產生質變,水從0度到99度都是液態(tài),到了100度就成了氣態(tài),這就是質變,物理學說的相變,這就是躍遷,躍遷的模式:受到激發(fā)的突變,沒有中間狀態(tài)。

如何實現(xiàn)自我躍遷

個人通過刻意練習、自我迭代帶來的漸進式進步叫做自我迭代,利用科技、社會系統(tǒng)的能量,快速跳躍式升級,則是自我躍遷。

持續(xù)的學習,帶來認知躍遷

心智模式的轉變,對內提升潛能,對外發(fā)現(xiàn)可能,這就是一個人認知躍遷的關鍵。躍遷是個人努力的非線性,是戰(zhàn)略上的勤奮,強調在正確的范式下聰明的勤奮。

持續(xù)的練習和實踐,帶來能力躍遷

持續(xù)的累積、爬坡以后,正確的做出了幾個選擇、換了幾個平臺,身價、能力和水平會突然上一個層次,看問題、做事情有完全不同的力道,這就是能級躍遷。

后兩個階段的要素是吸取能量,即借取趨勢和規(guī)律。

今天信息時代的中國,正好是自我躍遷最好的時代,只要你升級心智、洞察趨勢、聰明的勤奮,人人都是享受時代紅利的幸運兒。

掌握時代魔法,或者溺水身亡

三種時代溺水者

第一種:無法掌握自己注意力的人

馴服自己的專注力比是否專業(yè)更加重要,不能掌控自己的注意力,時間、思維都會被打碎,大腦變成豆腐腦兒。

培養(yǎng)專注力,真是一件不容易的事,手里猶如潘多拉魔盒,信息那么多,誘惑那么多,常常無意識的就跟著別人的安排隨波逐流,我們要有意識的抓住自己的專注力,那么就比普通人多了一點進步。

第二種:無法過濾信息,找不到重點的人

知道自己不要什么和知道自己要什么同樣重要。保持專注,把握自己的時間和精力,才能持續(xù)做正向努力的事。

第三種:不理解系統(tǒng),無法和陌生人聯(lián)機協(xié)作

與他人聯(lián)機協(xié)作,是大數據時代必備的功能,學會管理思維,以便使用工具思考而不失重點。

這個時代也需要一些必備的神通技能。

神通一:過目不忘,利用網絡,幫你記住一切。

神通二:千里眼,順風耳。利用網絡,高效找到需要的信息。

神通三:神決斷,學會利用網絡,與他人聯(lián)機,清晰我們的判斷力。

外包大腦,成為超人

行為是思維的產品,行為的變化是思維的顯現(xiàn),而思維的源頭——大腦結構正在發(fā)生改變。倫敦出租車司機的海馬組織比一般人大,因為要記憶更多的地圖。經常玩電子游戲的人會有更好的空間反應能力和眼腦直映能力?;ヂ?lián)網成為了人們儲存信息的外部記憶區(qū)域,人類應該把大腦外包一部份,聚焦核心能力,躍遷成為超人。

人類歷史上發(fā)生了三次外包

第一次是語言的發(fā)明,讓人類從個體蠻力走向群體協(xié)作,講故事讓他們擁有獨立思考的能力。

第二次是書寫和印刷術的發(fā)明,書本提高了人的記憶力、思考深度個影響力。這讓記憶容量擴大,思維變得精確,優(yōu)秀的思想跨越時空的傳播。人類走出了語言短暫又不精確的限制,讀寫能力引發(fā)了科學、人文、經濟領域的大爆發(fā)。

第三次外包就是互聯(lián)網的出現(xiàn),這次我們把記憶力外包給搜索引擎,把寫作能力外包給網絡,把體力和職能外包給了機器。這一切的底層邏輯就是網絡提高了到達速度。這次外包,必然會有一些技能減弱,而有一些技能則需要百倍增強——大腦不該用來記憶,而是用來觀察、思考、創(chuàng)造和影響他人。這次外包,會帶來人類歷史上前所未有的巨大變革和機會,大家即希望,又焦慮、恐慌。

未來是一個個體崛起的時代,卻不是每個個體都崛起的時代,順應時代的人躍遷式崛起,其他人都被機器圈養(yǎng),這是個留下少數路人,一堆侏儒的時代。

第二章《高手的戰(zhàn)略》

在高價值區(qū),做正確的事

只打甜蜜區(qū)里的球

著名棒球手波士頓紅襪隊的擊球手泰德?威廉斯,被稱為史上最佳擊球手,他提出一個觀點:高擊打率的秘訣是不要每個球都打,只打甜蜜區(qū)的球。正確的擊打甜蜜區(qū)的球,忽略其他區(qū)域的,就能保持最好成績。必須等一個好球,只打高價值的球。

股神巴菲特,也是運用了這個理論,只打甜蜜區(qū)的球。他說:我知道自己的優(yōu)勢和圈子,我就待在這個圈子里,完全不管圈子以外的事。他的投資理念:只投資高價值、可迭代、有護城河的公司。做更少但是很好的事。

自然界高手,亞馬孫食物鏈頂層的大蟒蛇森蚺,有自己獨特的捕食技能:在水邊大樹旁耐心等待,只盯著大型獵物,忽略小獵物,用最不取巧的方式絞殺獵物。

三個高手的相同戰(zhàn)略:找到高價值區(qū),戰(zhàn)略性專注,用最有把握的方式取勝。

新東方名師的崛起之路

第一:高價值區(qū)往往是反直覺、說了你都不信的區(qū)域。如果每個人都知道了,人少錢多速來,這馬上就變成低價值區(qū)了。

第二:高價值區(qū)需要競爭力。越是高價值區(qū),越需要高競爭力。

第三:高價值區(qū)隨著時代在改變。書中舉例了新東方名師的跨越式成長。新東方為了培養(yǎng)老師,總結出了名師的五大核心技能,然后對老師們進行培養(yǎng),促成了一批名師的躍遷。

第一次躍遷:用二八法則高效成長。與其利用100%的精力學習一個領域的100%,不如用80%的精力學習每個領域的20%的精華。

第二次躍遷:利用系統(tǒng)放大名氣。通過“打分-排課-口碑”的名聲放大器,迅速放大個人品牌。

第三次躍遷:與最優(yōu)秀大腦的互聯(lián)。利用大班課上下班和午休的時間,互相學習、交換和強化思想,涌現(xiàn)出一個優(yōu)秀的圈層。

冪律分布:發(fā)現(xiàn)身邊的高價值區(qū)

著名的二八法則,適用于任何領域的二八法則。

冪律無處不在,給我們的一個最重要的啟示是:社會和自然的大部分系統(tǒng)都有重點,做事情一定要抓住重點,持續(xù)的抓住重點,就抓住了最高效的關鍵。利小的投入能撬動更大的收益的工具,就是杠桿。每個系統(tǒng)都有杠桿點,找到這個杠桿點,就能迅速放大一個人的努力,達到事半功倍的效果。找到20%里的20%里的20%,你的效率就是別人的64倍。

找到事物的核心杠桿點需要大量的觀察和思考,然后抵抗住各種誘惑,堅定地持續(xù)專注這20%,這需要強大的定力。這是投資的思考方式,也是自我投資-高手-最重要的戰(zhàn)略。

命運就是不公平的,資源正在高度集中。停止抱怨,接受命運的不公平,階層分化是開放社會的必然趨勢;持續(xù)學習,提高效能;持續(xù)關注、觀察、驗證高價值區(qū);向正確方向移動,爬上冪律頂部。

高手戰(zhàn)略的兩個規(guī)律杠桿:

對內,通過二八法則的三次方,持續(xù)放大自我效能;對外,通過移動到系統(tǒng)頭部,獲得系統(tǒng)巨大推動力。

頭部效應:站位比努力更重要

人們永遠只記得誰是第一,二,不會記得第二第三是哪個。

頭部收益更高,頭部的會帶來更多的關注和個人品牌影響力,這些都會提高你能力的溢價,帶給你更高的收益。

頭部加速更快,高注意→高收益→高投入→高增長。

一個充分競爭、互聯(lián)的時代,是幾個頭部與眾多長尾的時代。收益不僅和能力相關,更與站位相關,優(yōu)秀是一種系統(tǒng)的顯現(xiàn)。優(yōu)秀是冪律規(guī)則的簡單顯現(xiàn)——天時、地利、人和、取勢、明道、優(yōu)術,時機和站位在個人努力的前面,挑選頭部賽道,搶占頭部,享受紅利,這就是高手戰(zhàn)略里的找到高價值區(qū),找到頭部。

如何找到自己可進入的頭部區(qū)域

頭部就是你所在賽道里的高價值并且有優(yōu)勢的領域。

高價值:投入產出比最高的20%的賽場。

高優(yōu)勢:實力排在賽場序列的前20%。


《躍遷》

要專注于做那些高價值、高優(yōu)勢的事,講起來是明擺的道理,實際操作起來卻很難,因為過程的逆人性。并且常常陷入三個誤區(qū),此時我們需要堅持一些原則。

誤區(qū)一:從當前優(yōu)勢出發(fā),其實常在選手很難判斷真正的優(yōu)勢,過去的優(yōu)勢不等于未來的優(yōu)勢。

堅持的原則:從價值而非優(yōu)勢出發(fā)。不要因為容易而去做一件事,要因為有價值才做,因為我們不怕苦,怕苦得沒有價值,不怕累,怕累的沒有意義。高手總是原則窄門。

誤區(qū)二:著急入場,不想優(yōu)勢。

原則:思考差異化優(yōu)勢。永遠不要在熱門領域隨大流。價值越高的領域,競爭越激烈,越要憑借獨特的優(yōu)勢,不要急著動手,要用足夠的時間觀察對手,思考差異化優(yōu)勢再進入。

處處都有機會,很多不屬于自己。成功是成功之母,成為雞頭是變成鳳頭的捷徑。

誤區(qū)三:關注不屬于你的機會,眼高手低。

找到頭部是一個持續(xù)觀察和思考的過程。一個距離太遠的領域,你根本就看不到真實的信息和對手,根本沒辦法拿來實際操作,很難從中收獲有用的信息。

原則:從身邊的頭部做起。

不要想太遠,從身邊頭部做起。戰(zhàn)略必須先幫助你在當下破局,否則毫無意義。

頭部效應的三原則:1.從價值而非優(yōu)勢出發(fā);2.思考差異化優(yōu)勢;3.從身邊的頭部做起,從雞頭變成鳳頭。

頭部效應就是:通過觀察和判斷,搶占高價值、有優(yōu)勢的頭部,然后從小頭部走向大頭部。

專注:高手的護城河

專注很難,因為越是聰明的人,眼界越開闊,面臨的機會越多,可能越多,領域越多,一做就有小成,輕松殲滅低級選手,更加覺得自己厲害,所以越發(fā)不專注。上天給你無限的機會,卻只給你有限的時間、精力和才華,所以越是優(yōu)秀,越要專注。專注是一種防守之道。

迭代:聰明人的笨功夫

51%的效率足夠贏了,每次都穩(wěn)穩(wěn)當當。

妙手有個重大缺陷:不能迭代,無法刻意練習,靈感不能刻意練習,沒法打磨手藝,靈感沒有護城河。聰明沒有護城河,聰明的人最容易生涯發(fā)展天涯。

新手看勝負,高手看概率,高手知道,所有的大概率都是細小優(yōu)勢的持續(xù)迭代形成的。

曾國藩:結硬寨,打呆賬。

蒙爾森:日行20英里。

妙手是成為高手的最大障礙,迭代的手藝才是正途。專注讓你無敵,迭代讓你精進。高手理解弱小優(yōu)勢持續(xù)迭代而產生的強大力量——安靜等待那半目輸贏。好的成功是聰明人花的笨功夫。

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