大部分傳統(tǒng)企業(yè)都遇到了一個(gè)重要問(wèn)題，就是生意不好做。很重要的一個(gè)原因就是做生意的人的比例爆發(fā)了，10年前是1萬(wàn)人當(dāng)中就有一個(gè)做生意的，那如今是什么情況呢？所有的人都是做生意的。那這就形成了一個(gè)供給和供養(yǎng)的問(wèn)題，以前是100萬(wàn)人供養(yǎng)一個(gè)企業(yè)，怎么都能養(yǎng)活，而現(xiàn)在我們面臨的可能是半個(gè)人在供養(yǎng)我們的企業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)人還要到別的地方去買東西。

其實(shí)現(xiàn)在不是做生意，而是叫“搶用戶的時(shí)代”，如果你不懂得這個(gè)道理，你的生意會(huì)越來(lái)越難做，未來(lái)生意一定不是建立在“我賣產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，而是我要“搶用戶”。跟誰(shuí)搶？跟你身邊的那些生意人搶。

如何搶？人在哪里，我們就去哪里搶。比如現(xiàn)在大家都在刷短視頻，我們就一定要去短視頻里搶客戶。5G短視頻時(shí)代，從現(xiàn)在開(kāi)始，一定要重視起來(lái)。