一、錦囊班會(huì)要點(diǎn)回顧：

1、項(xiàng)目PNAS工作法：

項(xiàng)目：超過2周以上的工作，用PNAS方法進(jìn)行分解，具體：

P 描繪項(xiàng)目成功的畫面

N 用思維導(dǎo)圖的方式用名詞表述

A 根據(jù)名稱進(jìn)行項(xiàng)目行動(dòng)的描述，重點(diǎn)在“怎么做”

S 排序是找到項(xiàng)目行動(dòng)的第一步、第二步……第N步

將項(xiàng)目分解為一個(gè)個(gè)日歷和清單事件，目的：讓我們明確稍微長(zhǎng)遠(yuǎn)一些的目標(biāo)，并圍繞目標(biāo)進(jìn)行一步步的實(shí)施，行動(dòng)前有計(jì)劃，過程中有調(diào)整，但核心是規(guī)劃好并去執(zhí)行，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，就是我們?nèi)松某删汀?/p>

2、話題探索：“影響圈＆關(guān)注圈”

把精力放在影響圈，花更多的精力去做自己能影響的事，少花精力在關(guān)注圈，因?yàn)樗粌H浪費(fèi)我們的時(shí)間，還會(huì)讓我們陷入想去做又沒做到的焦慮中。

二、按照PNAS用1TODOS將90天目標(biāo)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目，并寫出下一步

我的90天目標(biāo)：

1、早睡早起

2、堅(jiān)持寫晨間日記

3、每天運(yùn)動(dòng)半小時(shí)

下一步：

（1）? ? 將睡覺和起床時(shí)間提早半小時(shí)

（2）? ? 運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度適當(dāng)增加，或增加時(shí)間

三、練習(xí)PNAS項(xiàng)目工作法表

將9-11月開展的66創(chuàng)享營(yíng)項(xiàng)目用PNAS分解并細(xì)化

1、 宣傳（細(xì)分為專題宣傳、定期宣傳、不定期宣傳）

2、 感召和激發(fā)（每周與主要成員溝通一次、列名單、曬獎(jiǎng)金）

3、 規(guī)劃（9月與主要成員完成至少一次3個(gè)月規(guī)劃，分解為分享會(huì)次數(shù)、部門、成交人數(shù)）

4、 培訓(xùn)（根據(jù)規(guī)劃制訂個(gè)性化的培訓(xùn)）

5、 執(zhí)行（會(huì)前會(huì)、分享會(huì)、會(huì)后會(huì)、照片、上報(bào)）

6、 檢視（每周檢視、每月檢視）

7、 調(diào)整（每周調(diào)整、每月調(diào)整）

四、本周踐行收獲

嘗試把項(xiàng)目管理的理念應(yīng)用到工作中。之前專門學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理，但極少應(yīng)用到工作中，本周的踐行，讓我再次拾起項(xiàng)目管理這個(gè)好用的工具，讓復(fù)雜的事情變得簡(jiǎn)單，可視，可分步驟完成。

在做項(xiàng)目規(guī)劃的過程中，對(duì)項(xiàng)目有了更多的思考，比如，執(zhí)行該項(xiàng)目會(huì)帶來的樂趣，重過程而非簡(jiǎn)單的重結(jié)果。

五、本周踐行遇到的問題

1、因?yàn)楦鞣N原因，1TODOS、A4紙工作法和255工作法沒用應(yīng)用好，工具的使用不夠，繁忙的狀態(tài)沒有得到根本的改變

2、健康狀況不佳，早上起床后不能運(yùn)動(dòng)，做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，比如改為靜蹲。

六、小確幸

1、最近總是胸悶氣短，很擔(dān)心無法順利完成周四的體驗(yàn)店分享課，本想將工作委托給其他老師。周二遇到同樣情況時(shí)，水秀用她高超的手法，結(jié)合完美的精油，緩解了我的問題，她說周四會(huì)和我一起去上課，于是就大著膽子去了。結(jié)果今天水秀遲到了，我只好在課前口服了乳香和香蜂草，1.5小時(shí)的課也順利完美完成，真是太開心了