今天要開(kāi)會(huì)嗎？誰(shuí)要去開(kāi)會(huì)？開(kāi)什么會(huì)？幾點(diǎn)開(kāi)會(huì)？

開(kāi)會(huì)是公關(guān)人、營(yíng)銷(xiāo)人和廣告人的日常之一。特別是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)和廣告人來(lái)說(shuō)，開(kāi)會(huì)腦暴更是家常便飯。而開(kāi)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各執(zhí)己見(jiàn)、爭(zhēng)執(zhí)不下或者跑題到天涯海角的情況也著實(shí)讓人迷之尷尬。

如何高效有序地開(kāi)會(huì)？六頂思考帽模型幫你輕松解決。

什么是六頂思考帽？

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六頂思考帽是英國(guó)學(xué)者愛(ài)德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開(kāi)發(fā)的一種全面思考問(wèn)題的模型，核心是使用6種不同顏色的帽子，代表6種不同的思維模式。現(xiàn)實(shí)中，我們每個(gè)人思維方式和態(tài)度性格都是不一樣的。有的人積極樂(lè)觀，喜歡從正面的角度看問(wèn)題；有的人批判質(zhì)疑，喜歡從反面或懷疑的角度思考問(wèn)題。開(kāi)會(huì)過(guò)程中，如果每個(gè)人用自己過(guò)往形成的的思維模式考慮問(wèn)題的話(huà)難免偏頗。六頂思考帽的核心就是強(qiáng)迫每個(gè)人擺脫當(dāng)下的思維模式、角色、位置和觀點(diǎn)，跳出個(gè)人定位，從新的角度更客觀地考慮問(wèn)題。

怎么用六頂思考帽？

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有六頂帽子，顏色分別是藍(lán)色、黃色、綠色、白色、紅色和黑色。每個(gè)人戴上其中一頂帽子之后，就自動(dòng)將自己的角色切入這個(gè)顏色代表的思維狀態(tài)。

◆ 白色思考帽?◆

白色代表著中立和客觀。戴上白色思考帽，必須關(guān)注客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)，拋開(kāi)偏見(jiàn)與固有印象，中立地進(jìn)行分析和思考。

◆ 綠色思考帽?◆

綠色象征著生機(jī)勃勃，綠色思考帽寓意著創(chuàng)造力和想象力。因此需要發(fā)揮想象力，富有創(chuàng)造性思維地進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，同時(shí)開(kāi)啟求異的思維模式。

◆ 黃色思考帽?◆

黃色代表肯定與樂(lè)觀。戴上黃色思考帽后，需要從正面考慮問(wèn)題，表達(dá)積極的、滿(mǎn)懷希望的建設(shè)性觀點(diǎn)。

◆ 黑色思考帽?◆

戴上黑色思考帽，則需要從否定、懷疑的角度去思考問(wèn)題。對(duì)事物進(jìn)行合乎邏輯的批判，盡情發(fā)表負(fù)面意見(jiàn)，找出邏輯錯(cuò)誤及思維盲區(qū)。

◆ 紅色思考帽?◆

紅色思考帽是具有強(qiáng)烈的情感色彩。戴上紅色思考帽后，可以表達(dá)自己的情緒，直覺(jué)、感受等方面的看法。

◆ 藍(lán)色思考帽?◆

藍(lán)色思考帽負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)整個(gè)思維過(guò)程，掌控著6種思考帽的使用順序，管理和記錄著整個(gè)思考過(guò)程，并負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)作出總結(jié)和結(jié)論。

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在會(huì)議中，大家一起依次戴上6頂不同顏色的帽子，而不是每個(gè)人分別戴一種顏色的帽子。

比如，大家先一起帶上黃色帽子，從積極和陽(yáng)光的一面討論問(wèn)題；接下來(lái)再戴上白色帽子，從客觀全面的角度收集與問(wèn)題相關(guān)的信息。

這樣利用不同的思考模式，可以幫助我們更全面地看問(wèn)題，從不同立場(chǎng)理解不同觀點(diǎn)，提高效率，避免無(wú)意義的跑題或爭(zhēng)吵。經(jīng)過(guò)6輪思考，問(wèn)題背后的答案自然也會(huì)浮出水面了。