2021.08.10《高效能人士的7個習慣》Day8
【A HA】
急功近利常常會毀掉寶貴的物質(zhì)資產(chǎn)。保持產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡會幫助你更有效地利用物質(zhì)資產(chǎn)。
【摘抄】
人類所擁有的資產(chǎn)，基本可分為物質(zhì)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)以及人力資本三大類。
金融資本的有效利用也是一—樣。有多少人本息不分,或者為了改善生活水平(獲得更多的金蛋)而動用本金?本金與利息就相當于產(chǎn)能與產(chǎn)出,本金破少,產(chǎn)生利息的產(chǎn)能就減少,收入當然也會減少,財產(chǎn)縮水,最后連起碼的生活水平都無法維持。
我們最寶貴的金融資本就是賺錢的能力。如果不能持續(xù)投資以增進自己的產(chǎn)能,眼光就會受到局限,只能在現(xiàn)有的職位上踏步,每天忙忙碌碌,就怕老板對自己的印象不佳,既在經(jīng)濟上受制于人,又擔心職位不保。這同樣稱不上效能。
對人力資本而言,產(chǎn)出與產(chǎn)能之間的平衡更為重要,因為正是人控制著物質(zhì)資產(chǎn)與金融資本。
【感受】
閱讀了這一篇章的內(nèi)容，也從某個角度在說明平衡的問題。要想守住資產(chǎn)，必須達到產(chǎn)出和產(chǎn)能之間的平衡。這一方面的概念適合應用在生活的各個方面。不只是索取對方，也需要個人的付出，達到更大的產(chǎn)能。
【TO DO】
1.物質(zhì)層面，在理財方面學會保本。
2.事業(yè)方面，學會投資自己的技能
3.人力方面，學會投入自己的產(chǎn)出，維持與對方的產(chǎn)能關系。
2021.08.11《高效能人士的7個習慣》Day9-P110
【A HA】
除非你愿意，否則沒人能傷害你。（埃莉諾羅斯福）
除非拱手相讓，否則沒人能剝奪我們的自尊。（圣雄甘地）
【摘抄】
傷害我們的并非悲慘遭造本身,而是我們對于悲慘遭遇的回應。盡資汶些事的確會讓人身心受創(chuàng)或者經(jīng)濟受損,但是品德和本性完全可以不受影南事實上越痛苦的經(jīng)歷,越能磨爍意志,開發(fā)潛能,提升自如應對困坤的能力甚至還可能感召他人爭取同樣的自由。
【反思】
生活的逆境是來自于外界的刺激，而我們選擇如何回應是生而為人的選擇權。選擇的自由由自我意識、想象力、良知、獨立意志四種天賦驅(qū)使。我們要超越痛苦，積極的回應，把生活發(fā)生的難事當成是一種考驗，不斷磨練自己的心性。并且把這種力量不斷的放大，讓更多人因為我們的勇氣而讓生命的價值升華。
【TO DO】
持續(xù)踐行金剛智慧，堅持記錄六時書，時刻在生活中覺察自己的身語意，并且修煉自己的習性，讓自己早日恢復光明本性。
2021.08.12《高效能人士的7個習慣》Day10-P116
【A HA】
在所有進步的社會中，愛都是代表動作，但消極被動的人卻把愛當做一種感覺。
【摘抄】
我曾碰到這么一位男士,他說:“你講得很有道理,可是每個人的狀況不同。我的婚姻真是讓我憂心忡忡,我和太太已經(jīng)失去了往日的感覺,我猜我們都已經(jīng)不再愛對方了。該怎么辦呢?”“愛她?！蔽一卮??！拔腋嬖V過你,我已經(jīng)沒有那種感覺了?！薄澳蔷腿鬯?。”“你還沒理解,我是說我已經(jīng)沒有了愛的感覺。”“就是因為你已經(jīng)沒有了愛的感覺,所以才要去愛她。”主舒一水翠曾“可是沒有愛,你讓我怎么去愛呢?”“老兄,愛是一個動詞,愛的感覺是愛的行動所帶來的成果,所以請你愛她,為她服務,為她犧牲,聆聽她心里的話,設身處地為她著想,欣賞她,肯定她。你愿意嗎?”
【反思】
本書的“積極主動”的章節(jié)了出現(xiàn)了這個故事，為很多說自己不愛了，沒感覺的人重重打臉。親密關系中的愛不只是靠感覺來維持，沒有感覺，便沒有愛。這是一種非常不負責任的說法。為什么我總是要強調(diào)，從現(xiàn)在開始，我是要找伴侶的，不是要找個談戀愛的。我要對對方負責，我希望通過自己慎重的考慮交往對象（以一輩子為前提），這樣兩個人在交往的過程中，不再遇到問題就當逃兵，而是要通過智慧探索，化解兩個人之間的矛盾，如同書中所說以實際行動來表現(xiàn)愛，實現(xiàn)愛。
【TO DO】
慎重選擇伴侶。
2021.08.13《高效能人士的7個習慣》Day12-P134
【A HA】
管理關注基層，思考的是“怎樣才能有效的把事情做好”；領導關注高層，思考的是“我想成就的是什么事業(yè)”。
管理是正確地做事，領導則是做正確的事。（華倫·貝尼斯）
【摘抄】
“以終為始”的另一個原則基礎是自我領導,但領導( Leadership )不同于管理( Management )。領導是第一次的創(chuàng)造,必須先于管理;管理是第二次的創(chuàng)造。
【反思】
作為領導者要學會跳出管理的思維定式里，否則就算是高效率的管理也無法避免企業(yè)的失敗。這個部分的閱讀對我在工作上有一些思考。目前我所在部門是總裁辦，這個部門更加偏向培養(yǎng)領導者崗位，因此我也要學會多站在領導的角度去看待問題，而不只是把事情高效的做好。對我的人生工作方向的啟發(fā)是，也要看到目的、方向，價值觀，把娃自己的領導意識。
【TO DO】
學會跳出自己的管理工作，跳出來，用領導意識去看事件。多想想領導老板為什么這么做。
2021.08.14《高效能人士的7個習慣》Day13-P154
【主題】改寫自己的人生劇本
【A HA】
成功不是獲得財富，不是掌握權力，而是贏得與自己的較量。
【摘抄】
每個人在成長過程中都承襲了許多來自他人的“人生劇本”,因此更確切—點說,我們是改寫,而不是編寫人生劇本,即對已有思維的轉換。當我們認識到人生劇本的低劣以及思維定式的低效,就會積極地加以改寫。
【反思】
這一個篇章描述了要做自己生命的創(chuàng)造者。不同的人對生活中心有不同的看重點，這會決定他們的生活方式，這種理念也在影響著每個人“安全感”、“人生方向”、“智慧”、“力量”。作者詳細講解了各種生活中心的特征，也讓我對自己的生活有反思，自己在生活中是不是會偏科？是的，我最嚴重的問題是以家庭為中心，把自己牢牢的套在這里面，對其它方面有所偏失。作者在書中提出要以原則為中心。這是一種主動的選擇，最有效的選擇，能夠提高自身的價值，獲得專注，內(nèi)心沒有羈絆。
【TO DO】
放下對家中事情的執(zhí)念，視問題為道路，關注人生的平衡。
2021.08.15《高效能人士的7個習慣》Day14-P170
【主題】我的人生我做主
【A HA】
我們是發(fā)現(xiàn)而不是發(fā)明自己的人生使命。（富蘭克林）
【摘抄】
八生在世,扮演著各式各樣的角魚,為人父母、妻子、丈夫、王官、職員、殺友,同時也擔負不同的責仟。因此,在追求完滿人生的過程中,如何兼顧全局,就成了最大的考驗。顧此失彼,在所難免;因小失大,更是司空見慣。
【反思】
人生的角色和目標各不相同，在每一個角色上都有相應的職責要求，因此，要學會轉換不同的角色內(nèi)容，讓自己更好的掌控全局。
【TO DO】
嘗試去做死亡冥想，如果生命只剩下一天，我想做些什么？
2021.08.16《高效能人士的7個習慣》Day15-P207
【主題】高能要事
【A HA】
重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆。（歌德）
【摘抄】
有效管理是把握重點的管理,它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是重點后,再靠自制力來掌握重點,時刻把它們放在第一位,以免被感覺、情緒或沖動所左右。
【反思】
這一章內(nèi)容和葉老師的時間管理相呼應，再一次強調(diào)了要做重要不緊急的事情，提前計劃和安排，減少重要緊急事件的發(fā)生。高效能人士不只是會用時間管理工具，更重要的是要學會找準自己的定位。當一個人把自己真正的啟動了內(nèi)心的力量，他的內(nèi)驅(qū)力才會被點燃，否則時間管理工具只會讓你越來越焦慮。
【TO DO】
找到自己的天賦使命，精進時間管理工具。
2021.08.18《高效能人士的7個習慣》Day17-P236
【主題】雙贏思維
【A HA】雙贏就是雙方有福同享，皆大歡喜。不能雙贏就好聚好散。
【摘抄】
當意識到他所謂的雙贏實質(zhì)上是輸/贏模式時,他很震驚。我們對這種橫士的長期效應進行了分析,結論是:平靜的關系下面涌動著的是壓抑的情咸動踐踏的價值和隱藏的怨恨,最終將導致兩敗俱傷。如果他真的抱著雙贏的態(tài)度,就會多與業(yè)主交流,聽取意見,并有勇氣表達自己的觀點,直到結果讓雙方都滿意。這“第三條道路”的解決方法所產(chǎn)生的協(xié)同效應可能會讓雙方都大吃一驚。
【反思】
在閱讀這一篇章的時候，我的心理在思考著這種思維在工作中的運用。雙贏就是我和客戶，我和供應商希望達到的效果。雙贏是建立在為對方思考的角度上。這本書的很多內(nèi)容都是在印證著金剛體系的內(nèi)容，多去為別人著想，站在對方的角度，成就別人才能利己。其實這個書中的邏輯思維，在我們傳統(tǒng)文化里面已經(jīng)講得明明白白。
再一點啟發(fā)是不能雙贏就放棄。可以很好的為商業(yè)抉擇提供一個思路，買賣不成仁義在。
【TO DO】
在未來和供應商，合作伙伴合作的時候用雙贏和好聚好散的思維來處世。
