1.把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上

作為一個團(tuán)隊的小組長，在工作時間利用上，一定做到足夠精細(xì)，保證每一段工作時間都是在有效利用，沒有浪費(fèi)時間。讓組員的工作狀態(tài)是向上的，在保證時間合理利用的同時，也保證了達(dá)成目標(biāo)的過程。

2.告別氣氛沉悶、效率低下的會議

當(dāng)我們在開小組的團(tuán)隊會議，一定要讓各個小組員發(fā)揮其作用，大家集思廣益，人多力量大，這樣經(jīng)過大家反復(fù)推敲，琢磨，最終形成的結(jié)果或者就是我們想要的。我們作為組長，要做的就是維護(hù)會議的秩序，保證會議的高效執(zhí)行，不浪費(fèi)每一分每一秒。

3.如何正確又高效地做決策

我們通常在做關(guān)于團(tuán)隊最后決策的時候，我們的思路可能是混亂的，沒有想到自己想要的方法。所以一定集中各個組員的一個思維方法，這樣就是涵蓋了所有的一個思維模式，最終能幫助我們做出最有效的判斷。