〇：前言
經(jīng)歷了職場事件，強(qiáng)烈意識(shí)到自己做事沒有目標(biāo)，自我管理能力急需提高，提升自己的愿望非常強(qiáng)烈。自2016年上半年加入幸福進(jìn)化俱樂部以來，先后參加了“分身術(shù)訓(xùn)練營”、“真自由訓(xùn)練營”、"海比特訓(xùn)練營-初階“、”海比特訓(xùn)練營-高階”，2016年6月份舉辦的“魔法廣場”以及“打倒紙老虎”活動(dòng)。通過參加這些活動(dòng)，使我在自我管理方面打開一條大門，自我管理提升的愿望愈加強(qiáng)烈，加上對(duì)收費(fèi)活動(dòng)的價(jià)值認(rèn)同，我毫不猶豫的報(bào)名參加了向組織揩油的導(dǎo)師班。
到目前為止，個(gè)人對(duì)活動(dòng)內(nèi)容很滿意。提過答疑提問、填寫五環(huán)花、填寫澄清六問表格，澄清了大部分期待，還有部分期待需要找不同的人進(jìn)行指點(diǎn)，后續(xù)會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行澄清，直到五環(huán)花的填寫沒有或者只有幾個(gè)問號(hào)為止。
一：2017年我的期待
期待一：通過提升溝通表達(dá)、結(jié)構(gòu)思考力、項(xiàng)目管理等管理能力，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的印象轉(zhuǎn)變?yōu)椋何乙呀?jīng)由技術(shù)人員思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚咚季S，實(shí)現(xiàn)部門副職的晉升，或者為管理層晉升做好準(zhǔn)備。
期待二：2017年研發(fā)產(chǎn)品的試用用戶滿意度》95%，2018年繼續(xù)產(chǎn)品升級(jí)，并在2017年下半年為2018年研發(fā)的產(chǎn)品找到一個(gè)應(yīng)用點(diǎn)。
??期待三：健身，減重18斤。
二：澄清期待
填寫了期待一、期待二的澄清六問。對(duì)于期待三，個(gè)人覺得目標(biāo)很明確，再加上快到了作業(yè)截止時(shí)間，就沒有填寫。
期待一的澄清六問（于2016.12.11在上海線下現(xiàn)場由 佳雯博士 提問并記錄。后面針對(duì)此期待，填寫了2張五環(huán)花，進(jìn)一步澄清了期待，并理出了目標(biāo)。個(gè)人覺得還需再填五環(huán)花，進(jìn)一步理清。）
1.具體描述下您明年的期待
提升溝通表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)力，完成職場提升
2.這些期待對(duì)您為何這么重要？
職場晉升
能力提升，像溝通力等，對(duì)家庭關(guān)系也有用
提高工作效率
減少內(nèi)耗，不糾結(jié)
為以后的職場突破、跳槽積累技能
提升交友能力
3.做到什么能代表您的期待實(shí)現(xiàn)了？
職位晉升
團(tuán)隊(duì)效率提高
溝通能力提高
人脈更廣
領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)?wù)J同
家庭沖突減少
高效推進(jìn)項(xiàng)目
項(xiàng)目成員有成長
執(zhí)行力提升
研發(fā)的產(chǎn)品在公司有個(gè)人品牌、口碑
4.為了實(shí)現(xiàn)這些期待，您大約要做哪些事情？
鍛煉邏輯思考能力、表達(dá)能力
鍛煉項(xiàng)目管理能力
換位思考
從更高視野看問題
思考后再表達(dá)，三思而后行
產(chǎn)品落地能盈利
靈活達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，寫下來從自己、領(lǐng)導(dǎo)等多方面立場，力求知道領(lǐng)導(dǎo)具體想要什么，得出本質(zhì)要求
培養(yǎng)成員，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)
鍛煉培養(yǎng)開放心態(tài)
5.每件要做的事的標(biāo)準(zhǔn)？與4一一對(duì)應(yīng)
說話簡潔精練，高度概括能力，掌握金字塔原理的結(jié)構(gòu)思考能力，還有批判性思維。
項(xiàng)目分解，前期是產(chǎn)品需求調(diào)研、對(duì)標(biāo)，任務(wù)分解、跟蹤、反饋、復(fù)盤。把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
雙方目標(biāo)一致
跳出研發(fā)人員的角度，而是以管理者的角度看問題。不局限于本行業(yè)，跨行業(yè)拓展思維
問題想不清楚先寫下來，不清楚的不發(fā)表意見。
指標(biāo)有競爭力，市場有需求，成本低，客戶滿意度高，產(chǎn)品更新快緊跟市場需求，產(chǎn)品的遷移能力強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)夸你這事做的漂亮，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可
了解成員發(fā)展定位，提供資源。
要有富人思維，積極尋找資源，行動(dòng)后再判斷
6.完成這些事需要有哪些資源支撐？
永澄、訓(xùn)練營里的大牛，參加主題閱讀
期待二澄清
三：20小時(shí)戰(zhàn)利品
1、分答提問2個(gè)，解決了對(duì)于溝通表達(dá)目標(biāo)設(shè)定的困惑，獲得了關(guān)于刻意訓(xùn)練的通用模式，并且分答有分成收入。
大家快來向 易仁永澄 提問吧！注意問題的質(zhì)量哈。
2、進(jìn)一步理清了期待一、期待二。期待一填寫了2張五環(huán)花，期待二填寫了1張五環(huán)花。期待二還需進(jìn)一步明確，期待一、二、三轉(zhuǎn)化為目標(biāo)還需進(jìn)一步澄清。
四：20小時(shí)我是這樣投入的
在微博記錄了時(shí)間投入詳情，實(shí)際投入時(shí)間還未到20小時(shí)，在制定目標(biāo)分解的時(shí)候還存在寫疑問。
五：年目標(biāo)分解表
六、向組織揩油官方鏈接
