#師北宸21天寫作訓(xùn)練營Vol.1#

在《少有人走的路》一書中，特別提到了一個詞，叫“成人主義”。怎么講呢？簡單來說，就是我們往往會拿自己的標(biāo)準(zhǔn)來揣測和評判他人。

17年8月再一次升職，換到一個大的部門工作。部門里有三位女性同事，其中一個顏值在部門里算高的，不是特別漂亮，但是屬于耐看的那種類型。剛接手工作工作，上級領(lǐng)導(dǎo)給了一個要求：三位女同事中要裁掉一個，裁那位你自己選，新人員我已經(jīng)找好了。過幾天就調(diào)過來。

剛接手新的工作，為了平穩(wěn)過度，不在內(nèi)部造成很大的影響，這個事情就像梗一樣恰在我的心理。三位同事的工作能力還是可以的，只是有兩位能力稍差一點，需要多加引導(dǎo)。職場換人是件很平常的事，不管為了公司也好，還是夾雜著的個人利益，這樣的處理方式不是我希望看到的。

在領(lǐng)導(dǎo)的再三催促下，做了裁掉顏值最高的那位同事的決定，月底辦離職。領(lǐng)導(dǎo)新招的同事在中旬到崗，簡單的交代了一下工作內(nèi)容還有需要注意的地方， 找了個老員工帶她，就安排上崗了。

我以為找了個老員工帶她，還有之前的的交代，應(yīng)該不是問題。

為了防止被離職的人員走了，新人員又不能在這段時間內(nèi)表現(xiàn)出自己的能力，給我的工作帶來負(fù)擔(dān)。

我開始給被離職的那位在方向上給一些指導(dǎo)，希望多些選擇?？赡苁且驗閹说木壒剩叩慕艘恍?，讓人以為我們在談戀愛。

為了讓領(lǐng)導(dǎo)明白我的處理方式，我簡單的和他回報了一下，他沒有明確說意見，我以為他同意了我的解決方案。

到了三十號那天，領(lǐng)導(dǎo)看我還沒有上報員工的離職的事情。打電話問我情況，我簡單的解釋了一下，說新同事的表現(xiàn)我那個我不滿意，后面連著好幾個業(yè)務(wù)高峰期，擔(dān)心關(guān)鍵時刻扛不住，所以還在抉擇中。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉的給我一頓罵，新同事給他反映，我什么都不教，什么都不懂，工作表現(xiàn)你肯定不滿意啊。

揀重要的和領(lǐng)導(dǎo)說了一下情況，給她安排了老員工帶，上崗的時候就交代了要注意的地方，，工作內(nèi)容都給她說了個大概，平時也沒有找我反饋，我也找她聊過幾次，都說沒有問題，不需要什么支持或者是幫助，我以為她都懂了。師父領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個人，我說方向重點，剩下的要靠她自己努力。

和領(lǐng)導(dǎo)溝通完，我以為他真正的理解了我的想法，他也以為我領(lǐng)悟了他的意思。但領(lǐng)導(dǎo)還是堅持自己的想法。

掛完電話后，接下來的幾天，想著怎么合理的處理這件事情。九月三號那天，晚上十二點鐘了剛躺下，接到領(lǐng)導(dǎo)的電話，說我不執(zhí)行他意見是不是對他不滿，跟他很明確的說了一下我的想法，還有部門現(xiàn)在的問題，話還沒有說完就被打斷，說我和被裁掉的那位同事是不是在談戀愛，舍不得別人走，就拖著不辦離職是吧？

聽著領(lǐng)導(dǎo)的話，我怕才知道原來誤會這么深了，知道強力的解釋，效果不是很大。我簡單的說了幾句自己的原則，還有公司的規(guī)定，我作為管理人員，都清楚公司的制度，同部門不能存在戀愛關(guān)系，我怎么可能會違反制度。也許是領(lǐng)導(dǎo)感覺到我挑戰(zhàn)了他的權(quán)威，連帶著一大堆批評的話語，給了我最后的期限說，明天下班前，我要看到被裁掉那位同事的離職郵件。

我不同意他的意見，說后面業(yè)務(wù)高峰，人走了事情誰干，而且如果后面萬一招不到人，會出現(xiàn)很大的問題，領(lǐng)導(dǎo)說我只要結(jié)果，事情怎么處理你自己看著辦，有沒有人做事是你的事情，自己解決。為了減輕我后面的工作，也不想同事走的這么冤，我提出了降級或者是離職的意見，領(lǐng)導(dǎo)沒有好的處理意見，妥協(xié)了。新人員離職，之前要裁掉的那位留下。

雖然事情就這樣處理了，但是我和領(lǐng)導(dǎo)之間的誤會也加深了，為了不讓誤會這么深下去，讓領(lǐng)導(dǎo)平復(fù)了幾天，帶著三位女同事，喊她們把他們男朋友帶上，請領(lǐng)導(dǎo)吃了頓飯。后面的工作中，我都和女同事刻意保持著距離，表面上的誤會解除了，但是由此帶來的裂縫，卻是無法彌補。

你以為，我以為，最后結(jié)果是互相誤會。

成人主義在我們的生活里，是泛濫成災(zāi)的，因為每個人都認(rèn)為自己是對的，甚至是比他人更聰明的。

你以為的，不是你以為的樣子，我以為的，不是我以為的樣子。

把你以為放下，還需要我們更多修行。