第五天，這本書結(jié)束了，我相信作者寫這本書的時(shí)候是用愉悅的心情來(lái)回憶的，盡管還能感知到曾經(jīng)的痛苦，本文的最后作者說(shuō)他只是找到了寧?kù)o的生活，我想也只有在經(jīng)歷過(guò)這些大風(fēng)大浪才能換來(lái)如今的寧?kù)o自如，用著云淡風(fēng)氣的語(yǔ)氣與后人談?wù)撝L(fēng)險(xiǎn)投資與哲理。

作者采用的《怪誕星期五》的管理手段來(lái)解決客戶支持與銷售技術(shù)部的矛盾，我認(rèn)為是非常值得國(guó)內(nèi)去推崇的，但不知道為什么身邊似乎很少有這樣想法的領(lǐng)導(dǎo)，是擔(dān)心交換部門帶來(lái)的其他不可預(yù)估的作用而寧愿選擇繼續(xù)說(shuō)服與溝通么？換位思考放在真正交換位置的前提下會(huì)更容易實(shí)現(xiàn)吧！在這里還想說(shuō)下，覺得作者從看一部電影都能聯(lián)想到工作中的問題，可見是一位非常細(xì)心敏銳的人。

作者說(shuō)，在最初接觸的CEO里面，他認(rèn)為自己是最舉步維艱的，因?yàn)樗匆娖渌腃EO都一副胸有成竹的樣子，當(dāng)他親眼目睹了這些好極了的企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉后，他才意識(shí)到自己并不獨(dú)孤。我覺得任何一條路都不會(huì)孤單，你所遇到的問題一定也有人遇到，你在努力的時(shí)候也會(huì)有人努力，你找不到出路的時(shí)候也許有人已經(jīng)找到出路，掙扎吧，正如作者所言，學(xué)會(huì)掙扎，除了你還有成千上萬(wàn)個(gè)人在掙扎。

是結(jié)束，也是開始。在作者將公司出售以后換了個(gè)角度做了風(fēng)險(xiǎn)投資，給那些打算創(chuàng)辦公司的人提供咨詢，不得不說(shuō)作者善于從不同的角度去想問題。這條路不行再換一條路，將自己摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)再傳授給其他人，授人以漁。

通篇讀完，有很多東西自己并不能深刻的感受大致是源于自己的經(jīng)歷，能理解的也從中收獲不少。在閉上書本的最后一刻，我竟然腦海中勾勒出了作者的樣貌，用著詼諧的口吻做著演講。