《你要如何衡量你的人生》讀書筆記17.1.6
這是2017年閱讀的第5本書，離150本還有145本，連續(xù)每日讀書第5天。
不要被這個雞湯的書名誤導(dǎo)，這是一本值得好好讀一讀的書，值得一邊讀一邊認(rèn)真思考的好書。本書作者是哈弗商學(xué)院教授克里斯坦森，2010年，他被確認(rèn)患上了淋巴癌，受邀為商學(xué)院畢業(yè)生做一場演講。這場演講的主題就是“你要如何衡量你人生”。有人聽得潸然淚下，有人聽得生命起了變化。而讀完此書的我，好像找到了一些新的答案。
這是一本教你如何思考的書，用一些理論，一些故事，講清一些事實(shí)，告訴你怎樣從現(xiàn)在判斷將來的方法，當(dāng)然，不是靠占卜。這本書的主體其實(shí)就是3個問題，第一個問題如何確定你將要獲得事業(yè)的成功，第二個問題，如何確定與親朋好友的關(guān)系是你幸福的源泉，第三個問題如何確定你能正直一生，遠(yuǎn)離犯罪。
第一個問題中，最讓我感興趣的其實(shí)是赫茲伯格的雙因素理論。這個理論在很早之前就聽說過，但是直到今天才深深體會。激勵因素中基礎(chǔ)因素是諸如收入、工作環(huán)境的，這些因素的優(yōu)秀至少不會讓你討厭一份工作，但是如果要讓你愛上一份工作，那一定是取決于動力因素，也就是成長的機(jī)會、學(xué)習(xí)的機(jī)會等，這些因素會成為職業(yè)發(fā)展的真正動力。當(dāng)然，找到自己職業(yè)發(fā)展的方向后，需要制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，并且真正為戰(zhàn)略付諸行動和實(shí)施，只有這樣，才會獲得最后的成功。
第二個問題也是本書的重點(diǎn)。從企業(yè)管理講到家庭管理，在講到孩子，總之，整個人生仿佛都是運(yùn)用同一套模式在運(yùn)作，只是區(qū)別于不同的領(lǐng)域而已。其中讓我印象最深刻的是企業(yè)獲勝的三種能力，第一個是資源，第二是應(yīng)用流程，第三是優(yōu)先順序。而對于養(yǎng)育孩子來說，資源就是孩子獲得物質(zhì)上的條件，第二是他的思考方式，第三則是他的價(jià)值判斷。很多時(shí)候我們判斷一個人都是看他的所擁有的資源，卻忽略了后面兩點(diǎn)其實(shí)才是決定了一個人是否能成長的更好更快速的方向準(zhǔn)確的關(guān)鍵元素。
另外一點(diǎn)是關(guān)于外包這個話題。作者說到如果你將一種能力外包出去，將會面臨著分包商快速成長，從而使得你自己這塊的能力無法成長，也就意味著將自己的未來外包了出去。從對孩子的教育上來講，其實(shí)家務(wù)活動的外包也許會讓孩子失去鍛煉的機(jī)會，無法從身邊的每一次活動中獲得我可以做好這件事情的自信。這點(diǎn)，對于初為人母的我來說，也很重要。
第三個問題其實(shí)是規(guī)避錯誤。認(rèn)識到自己的邊緣問題，減少錯誤的投資。
最后，再說一遍，這是一本很值得看的書。
