一、游戲化產(chǎn)品的啟發(fā)

1. 創(chuàng)新四法則：

a. idea、concept、demo、product、operation，層層快速驗證

b. 暴力拼圖法

c. 臨時資源替代

b. 盡快放棄不糾結(jié)

2. 驗證三步驟：團隊驗證、公司內(nèi)部驗證、玩家驗證

3. 打造精品的三方面：扎根蘑菇群，潛入用戶需求中；極致的產(chǎn)品精神；團隊變通的執(zhí)行力

二、垂死項目復活記

1. 模仿——明確產(chǎn)品目標

模仿一款產(chǎn)品，更多在idea層面，具體產(chǎn)品設計，邏輯框架，產(chǎn)品品質(zhì)和體驗，甚至商業(yè)模式，都必須更接地氣的創(chuàng)新。

2. 故事墻——敏捷開發(fā)，每日站會

ready - play - Test - Done；用黃色紙片代表功能、紅色代表bug、藍色代表技術(shù)任務

3. 優(yōu)先級——合理分配開發(fā)資源

以商業(yè)化目標去衡量開發(fā)工作的優(yōu)先級次序，是產(chǎn)品設計核心。

4. 測試人員全程參與討論，讓測試、開發(fā)、需求人員溝通效率提升?！嵘郎y試效率

5. 溝通方式——面對面溝通頻繁的團隊，創(chuàng)新能力增強

6. 重視用戶調(diào)研

7. 文檔要求：文字描述+流程描述+界面圖描述

三、十元店的大生意

1. 5%的物品支撐60%營收，是由于運營體系出了問題，而不是產(chǎn)品本身的問題。

2. 一個優(yōu)秀的等級體系：滿足當前用戶的基本需求，能給予未來預期，增加流失成本。及時推出新等級，支撐用戶可見的、足夠長的未來。等級體系決不能讓某些用戶通過某些渠道跳躍式增長，一定要做到在等級面前人人平等。

QQ會員成長值=每日成長值+任務成長值+開通成長值

整本書關(guān)鍵點有：

1. 明確產(chǎn)品目標

2. 快速迭代

3. 關(guān)注用戶調(diào)研&數(shù)據(jù)

4. 以商業(yè)價值導向，明確開發(fā)優(yōu)先級

5. 塑造團隊氛圍