《激勵員工的18個大原則和180個小手段》讀書分享1

? ? 設(shè)立讓下屬全力追求的目標。

? ? 制定員工的共同目標必然企業(yè)帶來較高的業(yè)績,要發(fā)揮目標對員工的激勵作用,必須注意這樣幾個問題。

? ? 1.堅定的目標是成功的起點

? ? 明確而堅定的目標可以產(chǎn)生強大的前進動力。當你面對各種困難和挫折時如果你咬定目標,就會有無盡的激情催你奮進。當你將目標鎖定心中并愿意為之努力時,你就會發(fā)現(xiàn)所有的行動都在引領(lǐng)你朝著這個目標邁進。

? ? 2.目標要具有挑戰(zhàn)性

? ? 什么樣的目標能使組織士氣高漲,將每一個成員的能力發(fā)揮到極致,永遠成為競爭中的贏家呢 ?一個善于制定目標的管理者往往把目光投向這樣一種目標—挑戰(zhàn)性,即遠大的目標。管理者在制定挑戰(zhàn)性的目標時要因時、因地、因人而異,靈活掌握,遵循這樣一條原則:不斷強化必勝的觀念和信念。

? ? 3.制定目標簡單明了

? ? 目標的制定,一定要言簡意賅,簡單明了,要言不煩,千萬不要洋洋灑灑、枝枝蔓蔓,不得要領(lǐng)。

? ? 因此,高明的管理者認為,一個真正的組織目標具有強大的吸引力,人們會不由自主地被它吸引,并全力以赴為之奮斗。它非常明確,能夠使人受到鼓舞,而且中心突出,他讓人一看就懂,它幾乎完全不需要解釋。。

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