發(fā)簡(jiǎn)信
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是我進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)的啟蒙書。第一次帶團(tuán)隊(duì)時(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)這本書，第一次擔(dān)任部門主管時(shí)重讀這本書，做了讀書筆記然后又給手下的管理人員...
去X市支援的任務(wù)結(jié)束了，回到公司又開(kāi)始忙碌新崗位的工作，一直都還沒(méi)顧上進(jìn)行總結(jié)。但是定期沉淀一下是很必要的，這樣才能從流逝的時(shí)光長(zhǎng)河中及時(shí)撈取美...
自從有了孩子之后，就開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)如何做一個(gè)合格的媽媽，一路從如何科學(xué)育兒，如何親密育兒，如何幫助孩子度過(guò)各種敏感期，如何正面管教，如何進(jìn)行非暴力...
在香港支援的四個(gè)月，屢屢有卡殼的沮喪經(jīng)歷，心情也經(jīng)常如同過(guò)山車一般，但這種過(guò)山車沒(méi)有波峰（相對(duì)于平日的一般狀態(tài)而言），只有平地和波谷。每次跌入波...
一個(gè)好的愿景絕不僅僅是貼在墻上的一段話，蒼白地描述著某個(gè)組織存在的意義和價(jià)值，而是應(yīng)該具備以下八大要素: 1）clarity and consi...
這本書是在去年上組織行為學(xué)時(shí)教授推薦的，所以馬上加入了書單，但是慚愧的是今年才開(kāi)始看。但是看完之后就感到確實(shí)值得推薦，馬上又轉(zhuǎn)身推薦給了自己的同...
上個(gè)星期是感到氣憤和失望，同時(shí)伴隨著無(wú)法解決問(wèn)題帶來(lái)的焦慮。但是這些都不是解決方案，所以本周五天都在持續(xù)地反思。 反思1：接受現(xiàn)實(shí)。 無(wú)論目前的...
最近參加了一次“別開(kāi)生面”的部門會(huì)議，讓我大跌眼鏡，也促使我再次思考了一下領(lǐng)導(dǎo)力。 部門經(jīng)理很久沒(méi)和大家一起開(kāi)會(huì)了，理由有兩個(gè)，一是他很忙，哪有...
這本書如同《搞定》一樣改變了我的生活。學(xué)習(xí)《搞定》，改變了我工作的節(jié)奏；學(xué)習(xí)這本書，改變了我每一天全天的節(jié)奏，是全方位的改變。 初初對(duì)這本書感興...