從二十多歲大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)，人們就開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)三四十年的職場(chǎng)長(zhǎng)跑。
無(wú)論你是職場(chǎng)小白在職場(chǎng)中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，還是職場(chǎng)老鳥(niǎo)在職場(chǎng)中叱詫風(fēng)云，你都不知不覺(jué)或不得不選擇了一種職場(chǎng)發(fā)展策略。
在不同的職業(yè)發(fā)展階段有不同的策略，不同的行業(yè)策略也不相同。策略對(duì)了，你的職業(yè)發(fā)展就是喜劇片，搞錯(cuò)了就是災(zāi)難片。
01
我曾經(jīng)也是災(zāi)后重建的職場(chǎng)難民，剛進(jìn)入社會(huì)那活兒還沒(méi)有現(xiàn)在這么多的海量信息，教你如何發(fā)展職業(yè)，如何避免掉坑。師傅是不教徒弟的，因?yàn)榻虝?huì)了徒弟會(huì)餓死師傅，所有一切都靠自己摸爬滾打。
經(jīng)過(guò)這十幾年的職業(yè)生涯，加之在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W習(xí)一段時(shí)間，才明白為什么當(dāng)年死的很慘。
因?yàn)椴煌碾A段用錯(cuò)了策略。
昨天的文章《工作中的抱怨，是一種無(wú)能的貪念》有談到明尼蘇達(dá)工作適應(yīng)論，講了人與職場(chǎng)的關(guān)系是一種持續(xù)、互動(dòng)的平衡關(guān)系，當(dāng)二者平衡被打破，就需要其中一方改變。大家都不傻，誰(shuí)應(yīng)該主動(dòng)改變?nèi)ミm應(yīng)職場(chǎng)？肯定是個(gè)人。
只有先適應(yīng)才能談發(fā)展。好比兩個(gè)人跳舞，只有二個(gè)人配的來(lái)，才能談共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
那么，如何讓自己與職場(chǎng)更加匹配，讓職場(chǎng)之路走的更順暢一些？加速職業(yè)發(fā)展。
02
這里給大家分享二個(gè)策略。
1、資源策略
用通俗易懂的話來(lái)說(shuō)，就是你能干什么就干什么。干得好什么就干什么，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)，先做好手邊的事情。
從自己的資源出發(fā)，從自己的能力出發(fā)，盡量提升能力去達(dá)成公司的崗位要求。當(dāng)能力不足時(shí)就跟隨，按照公司要求去做。
不要過(guò)多標(biāo)新立異，也別總想著一山還有一山高，踏踏實(shí)實(shí)的把手上的事做好，先適應(yīng)公司的節(jié)奏。
2、愿景策略
用通俗易懂的話來(lái)講，就是你想干什么就干什么（非法除外）。你可以先樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，比如你特別想去一個(gè)崗位，你就必須倒推，這個(gè)崗位需要什么能力、資源，然后你評(píng)估一下自己的差距，通過(guò)各種方法去補(bǔ)。
當(dāng)然，我們都知道能力和資源不是說(shuō)有就有的，必須要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，所以你要有心理準(zhǔn)備，這種策略目標(biāo)達(dá)成不會(huì)很快，當(dāng)然這還需要看你和目標(biāo)之間的差距有多大，如果你含著金鑰匙出生另當(dāng)別論。
二種策略在職業(yè)發(fā)展中都可用，只是咱們要搞清楚什么階段用什么策略，什么職業(yè)用什么策略。
03
從行業(yè)上來(lái)說(shuō)，資源策略一般面對(duì)那些門檻不高，比較容易上手的行業(yè)。比如銷售、促銷員、行政、客服等。這些行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，可以先做，慢慢在做中學(xué)，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)、提升能力。而且只有開(kāi)始做，才有可能成為高手，這些職位越早上手越好。
從職場(chǎng)發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，這個(gè)策略比較適合職場(chǎng)新人。初入職場(chǎng)，職場(chǎng)能力欠缺，此時(shí)你能干什么干什么。多聽(tīng)、多做、多想，跟隨容易找到榜樣，成績(jī)也容易產(chǎn)生。
從行業(yè)上來(lái)說(shuō)，愿景策略適合那些需要大量完整的專業(yè)知識(shí)積累才能開(kāi)始的崗位。比如說(shuō)醫(yī)生、律師、心理咨詢師、科研、航空等，這些領(lǐng)域要做好需要數(shù)年的完整訓(xùn)練，它一定是先學(xué)好再開(kāi)始練。你不經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，你也無(wú)法開(kāi)始。
愿景策略選擇要謹(jǐn)慎，要做就盡快定下來(lái)，盡快開(kāi)始學(xué)習(xí)，策略一旦選定，轉(zhuǎn)換成本都很高，金錢及時(shí)間都將做不少投入。
從職業(yè)發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，這個(gè)策略比較適合職業(yè)發(fā)展后期的職場(chǎng)人，能力資源都有一定的累積，往往會(huì)想關(guān)注自身真正想要做什么？每個(gè)人總有大大小小的夢(mèng)想。
但往往我們會(huì)搞錯(cuò)或搞反策略，職場(chǎng)發(fā)展受挫。職場(chǎng)初期過(guò)多談夢(mèng)想，沒(méi)有腳踏實(shí)地沉下去學(xué)習(xí)、鍛煉，提升能力，天天談理想，那真是心比天高、命比紙薄。
而職場(chǎng)老人不是工作了十年，而是一個(gè)工作重復(fù)了十年。有資力、有經(jīng)驗(yàn)，卻不愿談夢(mèng)想，躲在舒適區(qū)內(nèi)，不想擔(dān)更多責(zé)，不想往上走。
04
我有二個(gè)同事，且叫阿俊和阿虎吧。
二人都是事業(yè)部從事業(yè)務(wù)開(kāi)拓的，在公司十多年，都是公司的老人。阿俊是一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)干事的人，這十幾年來(lái)部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)干什么他就干什么，從來(lái)不打折扣，領(lǐng)導(dǎo)一直很喜歡他。（用的是資源策略——跟隨）
后來(lái)由于公司業(yè)務(wù)版塊不斷發(fā)展，新人成長(zhǎng)又太慢，公司希望老員工能頂起來(lái)，有擔(dān)當(dāng)。多次找到阿俊，希望他能帶一個(gè)新部門，但他次次都拒絕，說(shuō)自己一直跟著領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有能力帶團(tuán)隊(duì)，再說(shuō)自己的小孩還小，需要精力照顧。
后來(lái)是一個(gè)工作五年的同事毛遂自薦，解了公司找人難的問(wèn)題。我們是國(guó)有企業(yè)，公司也不會(huì)開(kāi)了阿俊。阿俊干了大概半年的樣子，公司將他調(diào)去孫公司做一個(gè)基層銷售人員，換了行業(yè)，業(yè)務(wù)版塊也小了，工作難做，還賺不到什么錢。
阿俊在職業(yè)發(fā)展初期用跟隨策略是沒(méi)問(wèn)題的，但到了后期就要換愿景策略，要學(xué)會(huì)領(lǐng)舞。就算公司不主動(dòng)要求，自己也應(yīng)該自動(dòng)調(diào)整策略，否則職場(chǎng)發(fā)展大多會(huì)受挫。
阿虎完全不一樣，他有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，也常常給部門銷售人員做培訓(xùn)，慢慢也有了一些培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
后來(lái)公司發(fā)展到13個(gè)事業(yè)部，60多號(hào)銷售人員，新人特別多，他發(fā)現(xiàn)新人很迷茫，不懂銷售技巧，不知怎么開(kāi)發(fā)客戶，整個(gè)營(yíng)銷中心氛圍都很低沉。
他想自己能不能幫助大家，教給大家一些技巧，調(diào)整調(diào)整大家的心態(tài)？于是他想到成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，就能專門做銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)，開(kāi)始愿景策略。
他又想，他還不具備內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)性，為此利用周未和年假時(shí)間去深圳、北京進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，完全是自費(fèi)。
他本身就有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，只是理論層面還稍差一些，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)他很快便能勝任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。
一切準(zhǔn)備就緒，他向董事長(zhǎng)直接提交自薦書，表達(dá)要成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。在自薦書中他談了三點(diǎn)：1、銷售人員的現(xiàn)狀——迷茫；2、提出解決方案——加強(qiáng)培訓(xùn)；3、誰(shuí)能做？——他已系統(tǒng)學(xué)習(xí)，完全可以勝任。
你說(shuō)，董事長(zhǎng)會(huì)拒絕他嗎？
后來(lái)他成為集團(tuán)企業(yè)商學(xué)院的執(zhí)行院長(zhǎng)。
05
很多人的職業(yè)發(fā)展不順利，就是職業(yè)策略搞混了的原因。
不同階段用不同策略，新人期用資源策略，學(xué)會(huì)跟隨；自我實(shí)現(xiàn)期用愿景策略，學(xué)習(xí)領(lǐng)舞。
當(dāng)然不同行業(yè)策略也不同。比如在簡(jiǎn)書寫作，很多人都想當(dāng)個(gè)作家，結(jié)果你老人家讀了200本關(guān)于寫作的書，卻一個(gè)字也沒(méi)有寫。其實(shí)寫作就是要用資源策略，能寫多少寫多少，邊寫邊學(xué)，學(xué)中寫，寫中學(xué)，總不可能看了200本書就成了大作家。
反過(guò)來(lái)，有人突然想做心理咨詢師，然后學(xué)了一段時(shí)間考個(gè)資格證，就拿朋友開(kāi)始試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)心理咨詢師不是拿了證就可以，這樣真會(huì)害人害己。要開(kāi)始心理咨詢一定要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，否則早晚會(huì)受挫。
這都是策略搞錯(cuò)的后果。
我給大家分享了職業(yè)發(fā)展的二個(gè)策略，資源策略和愿景策略。不同的職業(yè)，有不同的策略。職業(yè)的不同階段，也有不同的策略。
愿大家用對(duì)策略，讓職業(yè)發(fā)展成為喜劇片而不是災(zāi)難片。
希望今天的分享對(duì)你有所幫助，如果你也認(rèn)同，那就點(diǎn)個(gè)贊吧！
大家看完文章一定要去踐行。因?yàn)榭匆?jiàn)只是改變的開(kāi)始，踐行才是改變的抵達(dá)。知識(shí)不會(huì)改變你的命運(yùn)，除非它帶來(lái)行動(dòng)；行動(dòng)也不會(huì)改變你的命運(yùn)，除非它帶來(lái)結(jié)果；是結(jié)果在改變命運(yùn)。
