設(shè)計(jì)師往往面臨這個(gè)問題：改、改、改。
文案錯(cuò)了要改；傳達(dá)信息不明確要改；色調(diào)風(fēng)格不統(tǒng)一要改；需求調(diào)整又要改；設(shè)計(jì)師往往就是在改改改中，從最出的什么都沒，有到第一稿，再到第N稿，到最終完成了一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。

只要是設(shè)計(jì)師，幾乎無可避免的都面臨著這個(gè)處境，那么有沒有想過，我們該怎樣解決這個(gè)問題？
之前我也從需求的溝通詳見《設(shè)計(jì)師：為什么一直要我改、改、改》方面入手著手講了如何減少設(shè)計(jì)中改改改的方法。那今天我主要從設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行講解個(gè)人工作中的一些體悟。

在工作中要想減少改改改，這個(gè)設(shè)計(jì)要求就顯得尤為重要：

不靠感覺做設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要有理有據(jù)。

那么有理有據(jù)就要遵從一些設(shè)計(jì)的原則，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)則。那UI設(shè)計(jì)師要遵從哪些設(shè)計(jì)中的原則呢？

主要有以下四點(diǎn)：

1.清晰明了的設(shè)計(jì)。

我想先問一個(gè)問題，“設(shè)計(jì)是為了什么？”。
我的理解是：“解決問題”。
你看，室內(nèi)設(shè)計(jì)師要了解客戶需求，設(shè)計(jì)出適合客戶需求的設(shè)計(jì)方案；產(chǎn)品設(shè)計(jì)師要設(shè)計(jì)出適合用戶群適應(yīng)的產(chǎn)品方案；交互設(shè)計(jì)師要了解產(chǎn)品需求、用戶群體、用戶習(xí)慣等，設(shè)計(jì)出適合用戶群體使用的交互流程；視覺設(shè)計(jì)師要了解用戶群體，針對不同特性用戶群，選用不同風(fēng)格，設(shè)計(jì)出用戶喜歡的視覺方案。
......
無一例外，這所有的，設(shè)計(jì)！
其背后都永遠(yuǎn)有一個(gè)本質(zhì)真存，一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)變的東西存在！
那就是：問題！

那么作為UI設(shè)計(jì)師，你的設(shè)計(jì)是服務(wù)于產(chǎn)品的，是為了解決產(chǎn)品上某個(gè)問題而發(fā)揮作用的，因此你設(shè)計(jì)的的產(chǎn)品也是為了在某個(gè)界面和節(jié)點(diǎn)上解決某個(gè)問題。

用戶在使用產(chǎn)品的過程中，在某個(gè)界面和節(jié)點(diǎn)上清晰明的完成某個(gè)任務(wù)就顯得尤為重要。因此一個(gè)清晰明了的設(shè)讓用戶盡可能減輕用戶認(rèn)知負(fù)荷是設(shè)計(jì)的重中之重的。

如果用戶面對你的界面或者App不知道點(diǎn)哪里，或者找個(gè)想要的功能按鈕著了半天，這個(gè)時(shí)候你的設(shè)計(jì)再漂亮也白搭。其實(shí)這類設(shè)計(jì)也很常見，市場上并不缺這類設(shè)計(jì)。其實(shí)從產(chǎn)品經(jīng)理角度看，那些牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理并不會(huì)和設(shè)計(jì)師過不起去，只要設(shè)計(jì)的界面或流程能夠滿足產(chǎn)品需要，一般都會(huì)通過，他們喜歡把主要精力放在產(chǎn)品邏輯和用戶體驗(yàn)上，而不是設(shè)計(jì)的好看不好看細(xì)節(jié)上。
**因此消滅歧義，幫助用戶清晰明了的使用產(chǎn)品是放在首位的。
**

2.高效操作。
其實(shí)單就高效無障礙的操作，和清晰明了的設(shè)計(jì)看似有些相似，但其**實(shí)高效操作≠ 清晰明了。
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高效無障礙不代表不會(huì)出錯(cuò)，順暢的出錯(cuò)才叫慘。這個(gè)成本相當(dāng)?shù)么蟆?/p>

再從另外一個(gè)層面講，就是交互層面太復(fù)雜，本來能兩部完成的任務(wù)，要四五步。為什么iPhone那么火嗎，就是因?yàn)樗慕换ロ槙澈唵?，操作起來相對于其手機(jī)簡單。一個(gè)從來沒有玩過iPhone的人你拿起來很容易就可以上手。這也讓我想起了錘子手機(jī)，Smartisan OS 3.0 / 3.1系統(tǒng)，開創(chuàng)性地加入了 One Step 、Big Bang 等新特性，創(chuàng)造出信息處理的全新交互模式，通過拖拽完成將信息發(fā)送至應(yīng)用或聯(lián)系人的動(dòng)作，節(jié)省了在不同應(yīng)用之間切換的諸多步驟，只要一步就可以完成操作。這大大提升了錘子的用戶體驗(yàn)。
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因此優(yōu)化功能邏輯，減少邏輯，同時(shí)預(yù)判結(jié)果。讓流程更順暢，讓用戶更輕松快捷的完成設(shè)計(jì)目標(biāo)才是王道。**

3.設(shè)計(jì)的一致性。
人是個(gè)很敏銳的動(dòng)物，很容易發(fā)現(xiàn)一堆同類中的異類，就像我們很容發(fā)現(xiàn)一群天鵝中的一只火雞一樣。這是我們視覺功能所具有的特性。因此設(shè)計(jì)的一致性就顯得尤為重要。

對于相同的問題，提供相同個(gè)解決方案。減輕用戶的認(rèn)知及記憶負(fù)荷。一但確定一個(gè)記憶模式，打造更符合用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，顯得相當(dāng)終重要。

當(dāng)然在某些時(shí)候突出某個(gè)功能或讓人加深印象故意設(shè)計(jì)成不一樣的情況也不是沒有。所以說到還是為了產(chǎn)品的目標(biāo)。靈活運(yùn)用此原則，就對了。

4.美觀大方的設(shè)計(jì)。
很遺憾，盡管我也是一名UI設(shè)計(jì)師，但經(jīng)過仔細(xì)分析后，一個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)品漂不漂亮，確實(shí)是排在前三個(gè)原則之后的。因?yàn)樗皇怯脩趔w驗(yàn)的核心所在。我之前文章里也有提到，如果把產(chǎn)品比做一個(gè)人的話，那產(chǎn)片美觀大方是就相當(dāng)這個(gè)人的外表。而外表漂不漂亮要給予這個(gè)人骨架結(jié)構(gòu)，一個(gè)一米五，體重150斤的人，即便臉蛋長得再好看我想也不會(huì)漂亮到哪去吧？

再舉例一個(gè)簡單的例子，作為設(shè)計(jì)師的你覺得微信設(shè)計(jì)漂亮嗎？當(dāng)然多數(shù)人的答案是微信設(shè)計(jì)的中規(guī)中矩，與很多漂亮的炫酷的App相比，它設(shè)計(jì)上并不出色。但是微信設(shè)計(jì)的讓愛挑不出太多的毛病。甚至有些細(xì)節(jié)讓人覺得很棒。對于一個(gè)日活躍用戶8億的用戶的產(chǎn)品，不出錯(cuò)，且用戶讓用戶能夠清晰快速的完成目標(biāo)，他就妥妥的成功了。

有句話說最后的設(shè)計(jì)就是沒有設(shè)計(jì)，換句話話說就像是好的設(shè)計(jì)讓感覺不出來他是設(shè)計(jì)的，一切都順其自然。所以漂亮和好看之時(shí)提升用戶愉悅和引起共鳴的一個(gè)手段，對于一個(gè)產(chǎn)品而言，特別是大的產(chǎn)品，完成目標(biāo)永遠(yuǎn)是第一位的。

最后：
作為設(shè)計(jì)師的你，如果你在一開始開展設(shè)計(jì)的時(shí)候所思考的東西不僅僅是視覺層面所思考的東西，那么你的高度和別人的高度也就不一樣了。我時(shí)常會(huì)想一個(gè)人和另一個(gè)人之所以有差距最根本的原因是他們認(rèn)知層次上的差異。就像窮人好富人思維一樣，窮人永遠(yuǎn)只想著省錢，而富人卻想著如何賺錢。這一開始的認(rèn)知上的差異其實(shí)已經(jīng)決定了他做做事的方式的不同，以及結(jié)果。
**所以作為設(shè)計(jì)師的你，站在更高的層面去俯瞰你的產(chǎn)品就顯的非常重要了。
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以上。