我們每個公司都有企業(yè)戰(zhàn)略，那每個企業(yè)戰(zhàn)略是怎樣落地的呢？很多人會說是通過流程。那流程和企業(yè)戰(zhàn)略之間是什么關系呢？有一個公式：
企業(yè)成功+研發(fā)成功+生產成功+銷售成功≠新產品成功≠公司成功
當我看見這個公式的時候還是蠻震驚的，因為被觸動。最近，我的工作也跟流程有關系，經常跟各個部門打交道。每個部門都有每個部門的難處，每個部門都遇到不同的梗阻。怎樣通過流程來實現(xiàn)戰(zhàn)略落地，文中提到可以通過優(yōu)化組織結構、應對內外部環(huán)境的變化來實現(xiàn)。我的理解是打鐵仍需自身硬，我們應該先練好內功，我們自身的硬件強了，再結合外部的政策、機遇，我們的公司才會有長足的發(fā)展。
