”理論是濃縮的現(xiàn)實(shí)“
“組織理論的經(jīng)典基礎(chǔ)理論和模型，這種基礎(chǔ)理論模型安全、可靠、精準(zhǔn)，給人以巨大的啟發(fā)思考。那些過(guò)于接近應(yīng)用型的工具和方法論，無(wú)法經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，無(wú)法經(jīng)受現(xiàn)實(shí)多樣化、鮮活性的完整考驗(yàn)，只能算作有限情景的參考性經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
學(xué)理論，看似枯燥而乏味，學(xué)工具方法看似見(jiàn)效快，其實(shí)不然，學(xué)理論是才是真正的捷徑，站在大師理論的肩膀上，我們可以比企業(yè)的CEO門(mén)站得更高，看得更遠(yuǎn)。
本系列文章對(duì)每本經(jīng)典OD書(shū)，提煉三個(gè)最深刻的知識(shí)點(diǎn)，燃起你對(duì)該書(shū)興趣，經(jīng)典書(shū)值得反復(fù)閱讀和咀嚼。
4.《組織心理學(xué)》埃德加?沙因 ??1979年?推薦指數(shù)：5星
本書(shū)是第三版，22萬(wàn)字，《組織心理學(xué)》首次出版于1965年，是沙因最早期的代表作。
《過(guò)程咨詢》-1969，《企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)》-1985
《組織心理學(xué)》還專門(mén)寫(xiě)個(gè)一個(gè)讀書(shū)摘要。沙因《組織心理學(xué)》讀書(shū)摘要
當(dāng)然本文還是按照本系列文章的結(jié)構(gòu)，分享每本書(shū)的印象最深刻的三個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
知識(shí)點(diǎn)一：組織的三個(gè)層次：個(gè)體（人際），群體（群際），組織
有人疑惑，這些章節(jié)，你就分了三個(gè)層次，居然能叫一個(gè)最印象深刻的知識(shí)點(diǎn)。
對(duì)的，別小看了組織的三個(gè)層次，這是個(gè)模型！并且這個(gè)模型中的底層模型，非常重要。
其實(shí)任何一個(gè)模型，都暗含一個(gè)底層思維，就是分類。
組織分為人-事，分環(huán)境-組織本身，分輸入-轉(zhuǎn)化-輸出，分個(gè)體-群體-組織。這些最底層的思維，好比學(xué)數(shù)學(xué)，等號(hào)，加號(hào)減號(hào)，足球，11個(gè)人，一個(gè)是守門(mén)員，地球圍繞太陽(yáng)轉(zhuǎn)。都已經(jīng)成為常識(shí)，你不覺(jué)得有多重要，不是不重要，只是因?yàn)榱?xí)以為常，不覺(jué)得重要而已。
只有吃透了這些底層模型的基礎(chǔ)上，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，復(fù)雜的模型，比如7S，五星，六盒，一致性，伯克利特溫等模型，都在在這些底層模型上展開(kāi)的。
再次強(qiáng)調(diào)，組織的分層，這個(gè)思維框架，作為OD從業(yè)者在未來(lái)的學(xué)習(xí)或?qū)嵺`中，是無(wú)處不在的。
知識(shí)點(diǎn)二：本書(shū)是組織模型和理論的分類和檢索的好書(shū)。
對(duì)于不習(xí)慣看理論書(shū)的人來(lái)說(shuō)（大多數(shù)人，包括我），看到沙因的這本書(shū)，每個(gè)章節(jié)，大段大段引用大量的學(xué)者的研究，理論，是完全喪失抵抗力的。書(shū)名，說(shuō)的是說(shuō)組織心理學(xué)，也多少什么章節(jié)關(guān)于心理學(xué)的。
這個(gè)情緒，我也同樣如此。但是我們換個(gè)角度看，沙因毫無(wú)疑問(wèn)組織發(fā)展理論的大師，今天能被大師刷選并采納的理論，并且該書(shū)是沙因的成名作。
這些對(duì)我們來(lái)說(shuō)陌生的學(xué)者名字和理論，對(duì)在組織發(fā)展汪洋大海中，前行的我們來(lái)說(shuō)，就是最好的一個(gè)各細(xì)分領(lǐng)域的索引，航海圖。
我們當(dāng)然吃不消全部讀，我們畢竟不是專業(yè)學(xué)者，但是如果你在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域一旦專研進(jìn)去，你是恨不得在該領(lǐng)域多讀一下專業(yè)書(shū)籍的。
沙因給我們列出來(lái)了！遇到工作上，某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的困難的時(shí)候，翻翻本書(shū)，找找靈感，萬(wàn)一你的項(xiàng)目正好是沙因提到的某個(gè)學(xué)者理論，想盡一切辦法，把那個(gè)作者的書(shū)找到。
知識(shí)點(diǎn)三：沙因關(guān)于組織的定義
組織定義為：為了實(shí)現(xiàn)某種共同的，明確的目標(biāo)，通過(guò)勞動(dòng)分工和職能劃分，通過(guò)權(quán)力和職責(zé)層級(jí)，對(duì)若干人的活動(dòng)有計(jì)劃地協(xié)調(diào)。
1組織被看成開(kāi)放的系統(tǒng)，即它與其環(huán)境不斷的進(jìn)行交互作用。
2組織必須看成具有多重目標(biāo)或職能的系統(tǒng)，參與組織與環(huán)境的多重交互作用。
3組織由很多相互作用，相互依賴，相互?影響子系統(tǒng)組成。
4組織存在一組動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，組織與環(huán)境具有多重聯(lián)系。
5組織根據(jù)穩(wěn)定的輸入，轉(zhuǎn)換以及輸出過(guò)程，而不是根據(jù)規(guī)模形態(tài)、職能或結(jié)構(gòu)來(lái)理解組織概念
一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者，他的書(shū)和理論，特別要重視作者對(duì)于重要概念的定義，這定義包含了該學(xué)者的思想理論最重要的假設(shè)前提。
比如，文化，目標(biāo)，組織，系統(tǒng)，流程，關(guān)系，這些大的詞，每個(gè)人的理解不一樣，說(shuō)法解釋成千上萬(wàn)種。
學(xué)者的定義，是他們理論最最濃縮的地方，也是他們理論展開(kāi)的起點(diǎn)。作為OD專業(yè)人士，吃透這些定義，并且不固化在某個(gè)作者某個(gè)定義，未來(lái)的作用將是無(wú)窮的。
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