2023-1-5創(chuàng)業(yè)復(fù)盤實戰(zhàn)營134期

關(guān)鍵假設(shè)三板斧：先加法，再減法，最后快速驗證，每個環(huán)節(jié)三個工具

第一板斧：259拆解法（本質(zhì)是風(fēng)險管理，加法）

2：價值假設(shè)，增長假設(shè)

5：需求，解決方案，商業(yè)模式，增長，壁壘（五步法）

9：商業(yè)畫布

第二板斧：提煉其中的關(guān)鍵假設(shè)（減法）

原則1：前置假設(shè)優(yōu)先

假設(shè)是有前后依賴關(guān)系的，如果你沒驗證需求存在，就不要過早關(guān)心商業(yè)模式和增長問題，按照從需求到方案的順序驗證，這樣比較穩(wěn)妥。

通常，如果你的模式創(chuàng)新性很強，最大的風(fēng)險

反思：怎么檢測你現(xiàn)在做得是不是夠好呢？希望有一個問題你認(rèn)真反思一下：如果

按序做，回退一步，秘序做，全部推翻

用戶決定了渠道，而不是渠道決定用戶

原則2：驗證上單一假設(shè)

面對的兩個選擇

風(fēng)險越高，步子越小

產(chǎn)品內(nèi)核：方案必修課

原則3:風(fēng)險高的優(yōu)先

如果你的方案里，有某一兩項風(fēng)險特別高，那你應(yīng)該先驗證這一兩項，很多創(chuàng)始人

別人關(guān)心的往往是你的關(guān)鍵價假設(shè)

提煉關(guān)鍵假設(shè)和渠道清單

第三板斧：高效回答關(guān)鍵假設(shè)（回答）

創(chuàng)業(yè)不等于做一個產(chǎn)品出來，而把創(chuàng)業(yè)

X創(chuàng)業(yè)

Y創(chuàng)業(yè)

針對性地驗證

做些是行業(yè)常識，不用驗證，

人+微信群+EX模式

第一種回答：靠常識，用行業(yè)經(jīng)驗回答

第一個常識，什么是常識呢？

不要創(chuàng)業(yè)燒了一堆錢就拿到幾條行業(yè)必知必會

創(chuàng)業(yè)里的BENCHMARK極其重要---這是提升創(chuàng)業(yè)效率重要的一步

經(jīng)驗值，

哪顆 你想學(xué)專家訪談：常識

專家訪談黃鑫10步法

第二種回答：靠調(diào)研，通過對手回答

你燒錢拿到的業(yè)務(wù)認(rèn)知，往往就在別人的公司里

以為原創(chuàng)，盲目自信，閉門造車

沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)，沒有調(diào)研，就沒有決策權(quán)

思考：如果不用調(diào)研手段，多少錢才能拿到認(rèn)知？

必修課：調(diào)研黑客

第三種回答：靠實驗，設(shè)計實驗測試

精益創(chuàng)業(yè)

第一層初心：提升段位，少燒錢

1，抓住業(yè)務(wù)核心假設(shè)，直接提升N倍業(yè)務(wù)

低成本創(chuàng)業(yè)的底層本質(zhì)：量級差距：常識《調(diào)研《驗證《《《全量開發(fā)

第二層初心：陪著大家成長，學(xué)習(xí)框架，完成從X到Y(jié)的基本功訓(xùn)練

一堂的每一節(jié)課，就是一個：專項能力很強的創(chuàng)業(yè)教練

科學(xué)：客觀，具體，邊界，假設(shè)

如何加速你的科學(xué)管理提升呢？

學(xué)了就能用，少走冤枉路

見識，方法論體系，訓(xùn)練