把好“三個(gè)重要位置”打造過硬干部隊(duì)伍

? ? ? ?把好“三個(gè)重要位置”打造習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出,建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、五湖四海、任人唯賢,樹立選人用人正確導(dǎo)向,選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部,選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成,激勵干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。各級組織部門要將突出政治素質(zhì)、鮮明用人導(dǎo)向、日常經(jīng)常導(dǎo)向擺在重要位置,切實(shí)把黨和人民需要的好干部選上來、管起來、育出來,為全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

? ? ? ?把突出政治素質(zhì)擺在教育培養(yǎng)的重要位置。高素質(zhì),第一位的是政治素質(zhì)要高。要把提高干部政治覺悟、政治能力貫穿干部教育培養(yǎng)全過程,把艱苦環(huán)境和吃勁崗位作為加強(qiáng)干部政治歷練的重要平臺,有計(jì)劃地把本地本單位優(yōu)秀干部放到經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線、創(chuàng)新改革一線、鄉(xiāng)村振興一線、基層治理一線等歷練成長,引導(dǎo)黨員干部在執(zhí)行上級決策、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中把準(zhǔn)政治方向、提升政治能力。要加強(qiáng)素能訓(xùn)練,立足干部需求、事業(yè)需要,結(jié)合不同領(lǐng)域、不同行業(yè)干部特點(diǎn),推行“精細(xì)化、小班化、點(diǎn)訓(xùn)式、菜單式”專業(yè)化、精準(zhǔn)化能力培訓(xùn),擺脫“速度情結(jié)”和“換擋焦慮”,著力培養(yǎng)又博又專、底蘊(yùn)深厚的復(fù)合型專業(yè)化干部。要抓好干部經(jīng)常性教育培訓(xùn),突出政治能力和專業(yè)能力并重、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相融、遞進(jìn)培養(yǎng)和管理使用結(jié)合,著力提升干部專業(yè)化水平。

? ? ? ?把鮮明用人導(dǎo)向擺在選拔使用的重要位置。選好人、用對人,是最有效、最直接的激勵。選拔干部既不能急抓現(xiàn)找、也不能按部就班,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),在遵循干部成長規(guī)律的基礎(chǔ)上,解放思想、綜合施策,由“選”干部向發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、管理多方面推進(jìn)。始終堅(jiān)持黨管干部原則,把“鮮明政德導(dǎo)向、為民導(dǎo)向、擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、公認(rèn)導(dǎo)向”落實(shí)到選人用人全過程,大力提拔重用了一批政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上有本事、群眾公認(rèn)的好干部。要持續(xù)鮮明用人導(dǎo)向,堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?,對?biāo)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能需要,研究“該用誰”而不是“誰該用”,不簡單地看干部是否學(xué)過什么、干過什么、分管過什么,主要看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,真正把合適的干部放到合適的崗位上,切實(shí)提高選人用人的精準(zhǔn)性和匹配度。要啟動實(shí)施專業(yè)化干部、年輕干部、女干部、黨外干部培養(yǎng)儲備計(jì)劃。

? ? ? ? 把日常經(jīng)常監(jiān)管擺在從嚴(yán)管理的重要位置。要把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部的全過程,真正將紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格執(zhí)行巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、重大事項(xiàng)請示報(bào)告、“一報(bào)告兩評議”等制度,拉起“紅線”,標(biāo)出“底線”,讓干部時(shí)刻感受到監(jiān)督就在跟前。要抓好日常管理,健全領(lǐng)導(dǎo)干部行權(quán)用權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,探索干部八小時(shí)外管理監(jiān)督的有效途徑,及時(shí)掌握干部的思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等情況,用好談心談話、提醒函詢誡勉等措施。要強(qiáng)化重點(diǎn)管理,加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督,強(qiáng)化對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位干部的監(jiān)督。要強(qiáng)化專項(xiàng)整治,扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)、反腐敗等專項(xiàng)治理。要落實(shí)制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告、“四責(zé)聯(lián)審”等制度,細(xì)化落實(shí)組織處理辦法、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)等規(guī)定,做到用制度管權(quán)管人管事。

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