PM
技術(shù)篇
1.開(kāi)發(fā)規(guī)范
命名規(guī)范，異常處理規(guī)范，日志規(guī)范，統(tǒng)一框架，代碼commit規(guī)范，代碼評(píng)審規(guī)范，統(tǒng)一API規(guī)范
2.開(kāi)發(fā)流程
需求評(píng)審、技術(shù)架構(gòu)評(píng)審、測(cè)試用例評(píng)審、開(kāi)發(fā)與測(cè)試、驗(yàn)收與上線
PM角度
需求管理、技術(shù)架構(gòu)評(píng)審、代碼評(píng)審、發(fā)布計(jì)劃評(píng)審
需求管理：%74的項(xiàng)目都是失敗的，失敗的核心原因是由于變更用戶需求
梳理需求不僅僅是產(chǎn)品的職責(zé)，也是你技術(shù)PM的職責(zé)，首先技術(shù)PM要對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟悉，從產(chǎn)品定位，一線用戶反饋，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)變化，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，客服，開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品的反饋，理解產(chǎn)品的核心價(jià)值，為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
核心，亮點(diǎn)，優(yōu)化點(diǎn)—確定緊急程度
技術(shù)架構(gòu)評(píng)審
設(shè)計(jì)把關(guān)：核心流程，時(shí)序圖，流程圖，狀態(tài)機(jī)流轉(zhuǎn)，正向逆向
技術(shù)選型：選擇的組件，開(kāi)源？性能？可維護(hù)性？
穩(wěn)定性：可灰度、可監(jiān)控、可回滾
高性能：預(yù)估的QPS，TPS，數(shù)據(jù)量的增大可能導(dǎo)致的性能問(wèn)題，瓶頸在哪里？
高可用：三板斧(限流、降級(jí)、熔斷)，補(bǔ)救措施，數(shù)據(jù)丟失？
可擴(kuò)展性：抽象能力，橫向可支撐？通用/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化能力？
兼容性：新老方案兼容性，新老系統(tǒng)可切換？可灰度？可回滾？
測(cè)試性：本地測(cè)試可達(dá)到的覆蓋率，壓測(cè)？線上隔離測(cè)試？
監(jiān)控與報(bào)警：哪些接口？(如依賴的接口)哪些維度？(中間件，服務(wù)器)
環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
代碼評(píng)審
代碼功能：考慮拓展性，但是不要過(guò)度設(shè)計(jì)
編碼規(guī)范：阿里巴巴編程手冊(cè)
潛在bug：線程安全，并發(fā)數(shù)據(jù)
重復(fù)代碼
文檔注釋
單測(cè)覆蓋情況
發(fā)布計(jì)劃評(píng)審
系統(tǒng)健康度巡檢
1.系統(tǒng)指標(biāo)CPU，負(fù)載，內(nèi)存，網(wǎng)絡(luò)，磁盤(pán)
2.慢接口
3.慢查詢
4.錯(cuò)誤日志
PM基本素質(zhì)
技術(shù)視野良好，解決問(wèn)題能力與架構(gòu)設(shè)計(jì)能力出色
動(dòng)手能力要強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力出色
PM是團(tuán)隊(duì)的最后一堵墻，關(guān)鍵時(shí)刻能頂上
大促保障
系統(tǒng)依賴：是否對(duì)上下游有依賴
中間件依賴：所涉及的中間件需求(容量、性能QPS等)
DB依賴：DB保障專項(xiàng)，歷史數(shù)據(jù)清理，慢sql清零
接口評(píng)估
梳理基礎(chǔ)核心對(duì)外接口，評(píng)估QPS，增加限流，降級(jí)策略
基礎(chǔ)核心數(shù)據(jù)查詢方案評(píng)估，頁(yè)面查詢search，熱點(diǎn)緩存
高rt接口處理
接口是否需要配置監(jiān)控報(bào)警，指那些嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，以及報(bào)警后對(duì)應(yīng)的處理方式
是否需要單獨(dú)做壓測(cè)，壓測(cè)方式：系統(tǒng)壓測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)壓測(cè)
是否需要預(yù)案，前置預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案
準(zhǔn)備
預(yù)估單量
壓測(cè)，壓測(cè)目標(biāo)，壓測(cè)單量，期待暴露出新問(wèn)題
破壞性演練
后續(xù)
復(fù)盤(pán)，問(wèn)題分析，cpu，內(nèi)存，GC，DB波動(dòng)分析，巔峰QPS及平均RT
問(wèn)題：貨品庫(kù)批量查詢50個(gè)庫(kù)位庫(kù)存，查分頁(yè)接口，上游未分頁(yè)
基礎(chǔ)好習(xí)慣，分頁(yè)是可配置的
其他篇
團(tuán)隊(duì)氛圍
0.目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，規(guī)劃與排期
1.跨團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作
2.owner意識(shí)
3.建立學(xué)習(xí)型的組織，推動(dòng)，，樂(lè)于分享，學(xué)習(xí)鉆研前沿技術(shù)
4.合理的績(jī)效制度，識(shí)人善用-角色定位
5.1-on-1
團(tuán)隊(duì)/組織的目的，平凡人非凡事
