互聯(lián)網(wǎng)時代，如何擁抱未來？

中日兩國便利店差異是什么？
互聯(lián)網(wǎng)時代，眾所周知，日本7—ELEVEN便利店發(fā)展現(xiàn)狀非常良好，不僅創(chuàng)造了巨大的利潤，人均利潤也非常可觀。所以，有人按此推斷，認為在中國發(fā)展便利店也會潛力巨大。

通過對中日兩國便利店與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況對比，市場消費能力與成本對比，得出結(jié)論：日本便利店理念可以學，但不能盲目照搬。

原因如下：
第一便利店在日本經(jīng)過40多年的發(fā)展，業(yè)態(tài)成熟、模式穩(wěn)定、市場滲透程度遠遠高于互聯(lián)網(wǎng)
便利店在日本不僅僅是便利店，同時還是集餐飲、服務于一體的交易服務中心。日本便利店具有足夠的黏性，深入人心且能夠滿足了各年齡階層的日常生活需求，遠超互聯(lián)網(wǎng)。在這一點上，中國市場所面臨的宏觀環(huán)境與之截然不同，因而不能照搬照抄。

第二中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度遠超日本，互聯(lián)網(wǎng)對中國居民日常消費市場的影響，遠超便利店。
中國市場的社區(qū)日常商品和服務交易被線上消費搶占，并且用于移動支付的微信支付和支付寶在中國普及程度很高，中國高度的互聯(lián)網(wǎng)化使得便利店跨業(yè)擴張的生存空間越來越小。所以，在中國便利店作為民眾日常的消費入口非常難。

第三中國市場的消費能力仍然比不過日本，現(xiàn)代化社區(qū)便利店市場還不成熟。
雖然我們不否認現(xiàn)代化便利店在中國市場的潛力，但是從數(shù)據(jù)上看的最適合現(xiàn)代化便利店發(fā)展的上海、廣州等一線城市，其網(wǎng)購消費相比之下更為發(fā)達。從收入水平和消費能力上看，因為收入的差距，中國民眾屬于價格敏感型群體，網(wǎng)購和大型超市的價格相對便利店具有一定優(yōu)勢，所以，在中國現(xiàn)代化社區(qū)便利店市場還不成熟。

第四在中國，適合現(xiàn)代化便利店的優(yōu)質(zhì)地段屬于高成本，且開店成本持續(xù)攀升，所以不利于現(xiàn)代化便利店的經(jīng)營。而社區(qū)內(nèi)的便利店，雖然綜合成本低，但多數(shù)屬于夫妻店形式，經(jīng)營模式和內(nèi)容都無法跟上時代的步伐，有待于進一步的優(yōu)化升級。

總體而言，中國正處于終端零售和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合化發(fā)展的新零售階段，而社區(qū)新零售屬于一個全新的市場，潛力十分巨大，模式有待創(chuàng)新。面對發(fā)展的諸多不確定，有一點我們可以確定的是，照搬所謂發(fā)達國家現(xiàn)成的模式顯然是走不通的，我們可以學習他們先進的理念，再結(jié)合中國市場的實際情況進行升級改良，在這個過程中，我們需要面對很多問題和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著無限的機會和潛力。

無悔過往，把握現(xiàn)在，創(chuàng)造未來。一千個人心中有一千個哈姆雷特，新零售在不同人眼中又有不一樣的場景。選擇大于努力，學習精進知識，分享給每一個有夢想的朋友，我們一起結(jié)伴同行！

生活的煩惱，學習的痛苦，人生的迷茫，都可留言，琴姐很樂意與大家學習交流。
祝大家學習進步、工作順利、越來越好！