1.窗簾門店是在一個小鎮(zhèn)上,主要客戶呢,以農(nóng)村和鎮(zhèn)上的為主。競爭對手就有十家。我呢去年才開的店而且還是小白,但是我的優(yōu)勢就是,我做做過服裝設(shè)計,在款式和面料搭配要新穎一些,再就是面料較多,顏色相對比競品的要豐富很多。我平時做生意還算熱情也還蠻有耐心也很真誠,所以很多年輕人喜歡到我家做窗簾。生意呢,不好也不壞。轉(zhuǎn)介紹的不多。因為價格相對競品的要高一些。因為大多數(shù)人不看品質(zhì),只看總價格。再就是我的位置也不是特別好,我的店開得比較晚,很多人都不知道還有我這么一家店就下了訂單。我這條街上呢,有四家,有兩家的生意做得最好的,這兩家呢,都是做了快十年的了。有一定的客戶基礎(chǔ)。二他們的做得便宜啊。從面料來說,他們的面料要比我們家的平均都要便宜幾塊錢一米呢,顏色也還蠻好看,只是面料認(rèn)真的摸起來,會溥一些,他們會說,溥好啊,人家都要溥的好清洗啊,很會激發(fā)自身優(yōu)勢哈。輔料他們也是用最便宜的,這些他們都不給客戶談,只是用這些便宜貨,但總價格呢,就會便宜很多。這樣就會容易有轉(zhuǎn)介紹。他們這樣做最多只有30%的利潤空間,但他們什么東西都做得簡單便宜,在做工上就要省一些時間成本。相對我們做款式的,用的時間成本就要高一些。正如老大說,有多少優(yōu)勢就會有多少勢。因為我們都是純手工的東西。在我看來30%利潤空間,生存真的好困難。
難道我也像他們一樣做,降低品質(zhì),以價格取勝嗎?但是我也沒有那種底品質(zhì)的貨源??!降低品質(zhì)就可以勝嗎?不可能?之前要是我跟他們一樣做,也許我就會沒有生存空間吧!
之前就是因為有些客人在他們那店一路看過,都不滿意,才會往下走的,才能走到我們家來。
答:妹妹好
1、你說在鎮(zhèn)子上開店,客戶群肯定是價格第一,款式第二來,因為他們消費能力有限,櫥柜案例已經(jīng)說得非常明白了;
2、為了更好迎合客戶需求,你要調(diào)整貨源檔次,以中低端為主了,凡是相對高端的產(chǎn)品,就是不走量,依云礦泉水就是賣不過怡寶、哇哈哈呀;
3、不能怪客戶,也不能怪競品,競品或許之前也是跟你一個想法呢,但市場不接受,只能做調(diào)整;
4、你現(xiàn)在要做的是,輔料這些用便宜貨,把整體價格降下來一些,增加競爭力,今后逐步調(diào)整貨源檔次;
5、鎮(zhèn)子市場容量有限,做中高端沒有出路的,如果你開在地級市,當(dāng)然OK啦;
6、多加強(qiáng)產(chǎn)品配套設(shè)計吧,比如,增加燈罩、靠枕這類軟裝,配合窗簾款式
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