楊瀾在采訪人工智能科學家吳恩達時，被他想要制造出一個會采訪的人工智能主持人的想法，驚出了一身的冷汗。

人工智能的快速發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)充斥著我們工作生活的方方面面，取代了人類很多傳統(tǒng)的工作。還記得高速路上收費女工下崗時的嚎啕大哭：“我只會收費，讓我怎么活呀！”

我們該如何應對這個數(shù)字化快速發(fā)展的時代，在未知的未來擁有一席之地呢？

《終身成長——未來職場的7大核心競爭力》一書告訴我們：每個人都要去感知變革過程中的好的一面，靈活主動的積極應對。

作者布什?霍爾菲爾德?卡特林作為一名職業(yè)輔導師，在國際知名公司擔任了20余年的項目管理、人力資源等專業(yè)崗位。近10年來，她致力于幫助個人和企業(yè)解決職業(yè)挑戰(zhàn)。在書中她總結(jié)了七個方面的核心競爭力，以幫助人們消除對不確定未來的恐懼，積極應對未來。我們今天就先學習其中三個技能。

01成長型思維，助你找到可持續(xù)性的發(fā)展

世界上沒有什么是永恒不變，有的只是我們可持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

法國作家安德烈?紀德說：“人類如果沒有告別舊日海岸的勇氣，也就不會發(fā)現(xiàn)新大陸?！?/p>

是的，我們?nèi)祟悘倪h古時期的原始部落靠著骨子里，冒險精神不斷挑戰(zhàn)，才一步步發(fā)現(xiàn)新大陸、新事物進化出今天的現(xiàn)代文明。

所以，我們天生就是擁有成長型思維的。嬰兒出生后靠著成長性思維，學會了說話走路上學，那為什么長大以后就會有了不同的結(jié)果了呢？

假設你喜歡呆的地方是舒適圈，你想要跨進去的是學習圈，而面對恐懼的極限是恐懼圈。

想象一下，當你從舒適圈畫出來，到了學習圈以后，你會很不舒服，各種不適應，但是你咬牙堅持后會發(fā)覺這也挺好的，你的舒適圈就會擴大到學習圈，學習圈就會向恐懼圈散開，恐懼圈就越來越小。

書中卡塔琳娜非常害怕一個人穿越墓地，但是當她鼓足勇氣跨進學習圈后，克服了穿越墓地的恐懼后，發(fā)現(xiàn)這并沒有什么可怕的，反而找到了更多的樂趣，挑戰(zhàn)了更多原先恐懼的事，她的恐懼圈變得越來越小了。

反之呢，當你跨進了學習圈以后發(fā)現(xiàn)太難受了，我還是躲回舒適圈呆著吧，退回舒適圈后，越來越疲倦，連舒適圈都會變得比原來還小。

小時候曾聽到過這樣一個故事，有個懶媳婦兒他的相公要出門幾天，給她做了個大餅，掛在脖子上就出門了，幾天后相公回到家，發(fā)現(xiàn)懶媳婦脖子上還掛著一圈餅，卻餓死了。

這個懶媳婦兒的舒適圈，已經(jīng)縮小到了張嘴吃到的地方，能低頭就夠到的地方她都跨不出去了。

所以當我們擁有了成長思維，也就擁有了可持續(xù)性解決問題的能力，又何懼于未來的不確定性呢。

02終身學習，掌控未知的未來

工作中?？吹揭恍├贤鞠蝾I導訴苦：“我為單位做牛做馬半輩子了，我都一把年紀了，電腦也不會用這些工作就讓那些年輕人干吧。”

我想這部分人在單位絕對是娘不疼爹不愛的存在，如果要裁員，必定首當其沖。

姜淑梅奶奶在60歲時，因為老伴的去世，在家閑著無聊，聽女兒的建議，開始學習認字。到了75歲的時候，寫出了她人生中的第一部著作，此后又接連出版了幾本暢銷書。

如果她也認為自己年紀大，學不會，不去開始認字，不去學習寫作，想必現(xiàn)在也還是文盲一個。

快速發(fā)展的今天，或許今天才學會使用的新軟件，明天就被更新了，又得從頭來學，如果不學面臨的就是下崗失業(yè)，你會怎么選呢？

書中有位客戶，因為公司大部分人員離職，工作只得重新分配，而她固守著自己以前的那份工作，堅持不愿意接受新的任務，導致同事們對她排擠打壓，直到她快要失去這份工作時，她才明白，必須學習。于是，她主動開始學習，接受了新的任務，因此得到了更多的機會，重構(gòu)了自己的職場能力，再也不用擔心哪天被開了！

由此看來，面對未知的未來，我們只有永不停息地學習，持續(xù)的進步才能不被淘汰出局。

正所謂學無止境，用自己不變的學習能力，來應對萬變的未來。

03學會斷網(wǎng)，提升你的職場競爭力

現(xiàn)代人每天一睜眼，回復微信消息，一到辦公室打開電腦，各種各樣的郵件紛至沓來。一整天，都被各種各樣的消息裹挾前行，身體越來越疲憊，大腦越來越混亂，試想這樣的你，能做出英明的決策，帶領公司發(fā)展，或者讓自己的事業(yè)更上一層樓呢。

答案不言而喻，那我們該如何重新找回，原先那個精力充沛，斗志昂揚的自己呢？作者在書中提供了一個解決辦法，斷網(wǎng)。

工作中我們一邊接電話，一邊回郵件，一邊開車一邊打電話，恨不得一天24小時在線，但是我們這么拼命的結(jié)果是什么呢？

《紐約時報》曾有報道說，分心駕駛每年可直接導致16%的交通死亡率以及50萬起交通事故。一個電話都會使司機的注意力降低40%，其影響等同于酒后駕駛。

研究表明，大腦一次只能處理一件事，如果你同時處理多個任務，最終每件事花費的時間肯定要遠多于專注做一件事。

所謂的同時做很多事效率更高，完全是個謊言。同時做多件事，非但不會讓效率更高，反而還會讓效率更低。

當我們注意力集中一次只做一件事的時候，就更容易進入心流狀態(tài)，效率更高，很多的創(chuàng)意就會蜂擁而至。

《哈利·波特》最初的創(chuàng)作靈感來自于羅琳乘坐火車,由曼徹斯特前往倫敦途中的一段大腦放空后的“胡思亂想”。

樊登老師要講書前，如果實在沒有單獨的時間看書，就會打個飛的，并不在乎目的地是哪，只為了能在飛機上斷網(wǎng)，專心的看書理出講書大綱來。

村上春樹曾說：“旅行時什么也不做。不帶電腦去旅行，就像停電?！辈贿^他攜妻子旅居歐洲回來，他最出名的代表作《挪威的森林》誕生了。

我們說事物都有兩面性，網(wǎng)絡也如此，在給我們帶來了各種困擾的同時，也讓我們獲得了更多的便利。所以，我們只需要學會正確的“斷網(wǎng)”，讓自己找到心流的狀態(tài)。

寫在最后

不管世界如何的變化，我們都需要擁有成長型思維，終身學習的心態(tài)，打造可持續(xù)性的解決問題的能力。

《終身成長》這本書中將未來職場的7大核心競爭力，用輕松、有趣的方式提供了行之有效的建議，書中的案例分析、自我對照和提問練習都讓我們跟著作者一起放松了心情，有了更堅定的決心，一定能在未來的職場中打造出自己的核心競爭力。