在大變革來(lái)臨之際，如果你的方向是錯(cuò)的，不順應(yīng)時(shí)代的潮流，不做出應(yīng)對(duì)之策，在任何行業(yè)都沒(méi)辦法生存。即便是在龐大的商業(yè)帝國(guó)，也不能幸免于難！
沒(méi)有人，能永遠(yuǎn)站在時(shí)代的頂峰！而隨著5G時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)等技術(shù)的逐漸成熟，也將爆發(fā)新的流量紅利！早期在網(wǎng)上看到，馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句很任性的話，他說(shuō)，如果銀行不改變，那我們就改變銀行，于是余額寶就誕生了，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個(gè)億。
支付寶以“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，改變了銀行金融業(yè)，攜程以“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”模式，改變了傳統(tǒng)旅游行業(yè)，滴滴以“互聯(lián)網(wǎng)+打車”模式，改變了傳統(tǒng)出租車業(yè)，美團(tuán)以“互聯(lián)網(wǎng)+美食”模式，改變了傳統(tǒng)餐飲業(yè)。
下一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)的風(fēng)口
修嗒嗒以打造一個(gè)好玩的裝修居家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)模式。融合了裝修居家生活的方方面面，打造本地居家生活服務(wù)的生態(tài)家族。
傳統(tǒng)的家裝公司賺得少，還要門店租金、辦公成本、業(yè)務(wù)員工資和提成、設(shè)計(jì)師工資和提成、工人工資、項(xiàng)目經(jīng)理工資、監(jiān)理工資、公司利潤(rùn)。最少就有以上幾項(xiàng)的必要支出。那么需要從工程款中拿走多少錢才能夠分?jǐn)偂?/p>
新零售之風(fēng)吹過(guò)之后，人們開始尋找新的破局點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨讓人們看到了重新認(rèn)識(shí)家裝行業(yè)的可能性。于是，一場(chǎng)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主要突破口的家裝行業(yè)新變革開始拉開序幕。
修嗒嗒對(duì)下一個(gè)時(shí)代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)家裝的新變革已深入嘗試。從這個(gè)邏輯來(lái)看，當(dāng)下正在進(jìn)行的這場(chǎng)以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的進(jìn)化更像是一場(chǎng)以互聯(lián)網(wǎng)家裝為源頭的新變革。加上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮，人們對(duì)于家裝行業(yè)再進(jìn)化的追求開始更加趨于真實(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝新變革的動(dòng)能更多地來(lái)自于家裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝行業(yè)的變革主要是來(lái)自外部的，互聯(lián)網(wǎng)的玩家們通過(guò)將家裝行業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)搬到了網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)了家裝行業(yè)效率的提升。
用戶不再需要逛商場(chǎng)、家裝公司便可以找到心儀的家裝公司，裝修公司不再需要掃樓、打電話便可以獲得充足的用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝變革很大程度上是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)玩家的外部驅(qū)動(dòng)，家裝行業(yè)本身其實(shí)并未發(fā)生太多改變。盡管這種方式可以很快地激發(fā)家裝行業(yè)的效率的提升，但是，這種方式的源生動(dòng)能是外部的，一旦外部的源生動(dòng)能不再，家裝行業(yè)的變革又將回到原點(diǎn)。這就是互聯(lián)網(wǎng)家裝在互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂之后遭遇困境的根本原因所在。
當(dāng)時(shí)鐘撥到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間點(diǎn)，我們看到的是人們對(duì)于行業(yè)的一場(chǎng)返璞歸真：越來(lái)越多的人們開始將發(fā)展的目光轉(zhuǎn)移到行業(yè)本身。于是，我們看到的是一場(chǎng)來(lái)自于行業(yè)內(nèi)部的力量驅(qū)動(dòng)而來(lái)的全新變革。修嗒嗒通過(guò)對(duì)行業(yè)本身進(jìn)行重新建構(gòu)，我們看到的是一場(chǎng)更加真實(shí)，更加符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際的全新變革。
當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨之后，經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的洗禮，人們開始不再僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在銷售渠道的對(duì)接上，而是更多地將目光轉(zhuǎn)移到了家裝內(nèi)在的流程和環(huán)節(jié)上。借助這些家裝內(nèi)部流程和環(huán)節(jié)的改變，家裝行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了深刻改變，新生的家裝供應(yīng)模式開始與用戶已經(jīng)改變的需求有了對(duì)接的可能性另外，家裝行業(yè)的效率由于這些底層流程和環(huán)節(jié)的改變有了新的提升，家裝行業(yè)的盈利有了新的空間。
雖然產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝行業(yè)的變革可能并不及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那樣光彩奪目，那樣熱血澎湃，但是，這個(gè)階段的家裝行業(yè)的改變要比那個(gè)時(shí)候多很多，可以預(yù)見的是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝行業(yè)的新變革才能真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝，或許僅僅只是一個(gè)過(guò)渡而已。
新變革激動(dòng)人心，互聯(lián)網(wǎng)家裝或?qū)⒆哌h(yuǎn)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為我們展現(xiàn)的家裝變革的新方式無(wú)疑為我們的打開了一個(gè)新時(shí)代，這個(gè)新時(shí)代足以讓我們激動(dòng)人心。因?yàn)榧已b行業(yè)的市場(chǎng)足夠強(qiáng)大，它在變革之后帶給我們的想象力足夠豐富。當(dāng)新的物種開始出現(xiàn)，那個(gè)曾經(jīng)給我們帶來(lái)諸多概念的互聯(lián)網(wǎng)家裝或?qū)⒆哌h(yuǎn)。
無(wú)論是從行業(yè)來(lái)講，還是從用戶來(lái)講，我們都需要家裝行業(yè)本身發(fā)生真正意義上的改變。修嗒嗒作為互聯(lián)網(wǎng)家裝的革新者，對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)圍繞“家的生活”進(jìn)行深度服務(wù)、裝修居家、生活服務(wù)的方方面面已形成技術(shù)壁壘。
如果你還無(wú)動(dòng)于衷，或者是依然保持懷疑，只能說(shuō)明你對(duì)這個(gè)行業(yè)缺少足夠多的敏感，對(duì)商業(yè)缺少足夠的感知力。隨著人們開始將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到家裝行業(yè)本身，我們將會(huì)看到互聯(lián)網(wǎng)家裝逐漸走遠(yuǎn)，一個(gè)更加激動(dòng)人心的時(shí)代終將來(lái)臨。
修嗒嗒品牌已在大眾中傳播開來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)的浪潮已至，舊房改造、局部裝修等需求正在不斷崛起，加上用戶剛需明顯、客單價(jià)高、現(xiàn)金流充足等因素的助力，使得中國(guó)的家裝行業(yè)迅速成長(zhǎng)為一個(gè)充滿變革機(jī)遇的萬(wàn)億規(guī)模市場(chǎng)。
