今天，我們開啟第12期共讀輸出便簽活動，這一期的書籍是《系統(tǒng)之美》
一起共讀的伙伴，你們要做什么
每天輸出便簽 每天輸出便簽 每天輸出便簽（重要的事情說三遍:-D）
便簽任務(wù)來自我每天設(shè)計的內(nèi)容，發(fā)布在簡書RIA學習力導師授證班輸出合輯。
當然，你也可以自己在這本書中挑選拆頁，輸出I、A1、A2便簽。無論你選擇哪一個方式，重點在于閱讀本書產(chǎn)生了輸出。
每天的任務(wù)包含1-3個拆頁，每個拆頁必有一個A1便簽，有時候會有I便簽和A2便簽。
敲黑板
本期輸出內(nèi)容，我們強調(diào)A1便簽是必寫項，I便簽和A2便簽均為可選項。這樣調(diào)整在于，大家集中精力寫好A1便簽，將自己的案例和書中的知識很好的匹配，可以幫助我們更好的理解書中知識；同時可以讓我們的電子書往未來可能出版的方向靠近。
《系統(tǒng)之美》A1便簽書寫參考 - 簡書 http://www.itdecent.cn/p/06d992574b4b
輸出活動的時間安排如何
書寫便簽，每天大約需要30分鐘。
每天的任務(wù)，我均會在前一天晚上11點，推送到RIA學習力導師授證班輸出合輯，習慣早起學習的伙伴們，大家可以直接到專欄里或者我的簡書中查找，或者每天早上在群里查找。
自己輸出的便簽如何被同學們看到
每份便簽，請大家按照下面的方式命名，方便查閱和篩選。
「RIA學習力」《系統(tǒng)之美》No.1，姓名或者ID號，例如我的第一天便簽命名為：「RIA學習力」《系統(tǒng)之美》No.1，李真
請大家點擊RIA學習力導師授證班輸出合輯，關(guān)注專欄，方便查找任務(wù)，方便查看點評其他同學的作業(yè)。
在你完成作業(yè)后，請點擊投稿到專欄，一定注意，是RIA學習力導師授證班輸出合輯。
最后，請在完成上面動作后，把你的文章推送到群里炫酷炫酷~~~~~
????寫在開始前的話????
本書的主題是決策者的系統(tǒng)思考，無論你是企業(yè)的老板還是管理者、無論你是一個普通的職員還是一位家長，你都會面臨著各種各樣的決策，而每一個決策者都可能會出現(xiàn)下面五種系統(tǒng)思考缺乏癥：
只見樹木，不見森林
只看眼前，不看長遠
只看現(xiàn)象，不見本質(zhì)
頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳
本位主義，局限思考
如果你想克服自己思維中的缺陷，學習和提升系統(tǒng)思考能力，這本書對你來說將是一本從入門到精通的必讀之作。
本書分為三個部分，第一部分講述了系統(tǒng)動力學的基本概念和使用方法；第二部分作者對系統(tǒng)為什么會運作得如此精妙、為什么總是讓他們感到出乎意料，以及常見的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行了解讀；第三部分是可以熟練運用系統(tǒng)思考原理和方法的決策者們，需要常加溫習、反復揣摩，以求心領(lǐng)神會、融會貫通的寶貴指南。
本書雖然只有289頁，但其內(nèi)容豐富且扎實，在我們14天的時間里，無法完全讀完，我會根據(jù)每一章節(jié)的內(nèi)容挑選那些與我們更貼近的，更易懂的內(nèi)容，同時力求體現(xiàn)書中的核心知識點。
在結(jié)束時，這本書我們會讀完其中的接近三分之二的內(nèi)容。
拆頁一
P6
無處不在的系統(tǒng)
在早期教授系統(tǒng)課程時，我經(jīng)常會拿出一個“機靈鬼”玩具一它由一根長長的、松松的彈簧制成，可以彈起來、落下去，或者在兩只手之間倒過來、倒過去；如果把它放在樓梯上，它就會自動地“拾級而下”。
我把“機靈鬼”放到手里，手掌向上，用另外一只手從上面抓住它，接著我把底下的手拿開?！皺C靈鬼”的下端垂了下去，又再彈回來，在我的手指上下，不停地伸展再復原。
“是什么原因讓‘機靈鬼’像這樣上下彈跳？”我問學生們。
“是你的手。你把手拿開了?！贝蠹一卮?。
于是，我拿起裝“機靈鬼”的那個盒子，也把它同樣托起來，用另外一只手從上面抓住它，然后像魔術(shù)師一樣，吹了一口氣，把底下的那只手移開。
什么也沒有發(fā)生。盒子還是被我抓在手里，一動不動。
“你們再想一想，是什么讓“機靈鬼’這樣上下彈跳的？”
答案顯然是在“機靈鬼”身上。當人們在按壓彈簧或移開手時，彈簧自身的結(jié)構(gòu)會使它做出相應(yīng)的舉動，但人們往往只注意到了手的動作，而忽視了彈簧的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。
這是系統(tǒng)理論的一個核心觀點。
一旦我們看清了結(jié)構(gòu)和行為之間的關(guān)系，我們便能開始了解系統(tǒng)如何運作，為什么會出現(xiàn)一些問題，以及如何讓系統(tǒng)轉(zhuǎn)向符合人們預期的行為模式。當今世界持續(xù)快速地變化發(fā)展，而且日益復雜，系統(tǒng)思考將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應(yīng)復雜性挑戰(zhàn)，把握新的機會。
那么，什么是系統(tǒng)呢？系統(tǒng)是一組相互連接的事物，在一定時間內(nèi)以特定的行為模式相互影響，例如人、細胞、分子等。系統(tǒng)可能受外力觸發(fā)、驅(qū)動、沖擊或限制，而系統(tǒng)對外力影響的反饋方式就是系統(tǒng)的特征在真實的世界中，這些反饋往往是非常復雜的。
拿“機靈鬼”玩具的例子來講，原理簡單易懂；但如果系統(tǒng)是一個人、一家公司、一座城市或者一個經(jīng)濟體，就不那么簡單了。在很大程度上，系統(tǒng)自身就能產(chǎn)生一系列相關(guān)的行為。對于一個系統(tǒng)來說，某個外部事件可能引發(fā)某些行為，而同一個事件之于另外一個系統(tǒng)的結(jié)果就可能迥然不同。
「I，重述知識」（可選）
什么是系統(tǒng)，拆頁中講到“系統(tǒng)是一個人、一家公司、一座城市或者一個經(jīng)濟體”，系統(tǒng)還可以是什么？
「A1，激活經(jīng)驗」 （必選）
請描述一個你身邊的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中發(fā)生了一個什么行為導致了一個結(jié)果，同樣的行為在另外一個系統(tǒng)中引發(fā)了另一種結(jié)果。
eg：一個銷售團隊是一個系統(tǒng)，一個人力資源管理規(guī)范是一個系統(tǒng)，人力資源管理規(guī)范中提出員工要按時上下班打卡，這個要求在銷售團隊中引發(fā)了嚴重沖突。（這不是完整的例子喲，只是一個思考方向。）
請參照：《系統(tǒng)之美》A1便簽書寫參考 - 簡書 http://www.itdecent.cn/p/06d992574b4b
現(xiàn)在，想一想下列觀點的含義
經(jīng)濟的繁榮或衰退不是由某個政治領(lǐng)導人左右的—上下波動是市場經(jīng)濟內(nèi)在的結(jié)構(gòu)；
一家公司市場份額的喪失很少是由競爭對手造成的一一雖然其對手可能在逐漸積累起競爭優(yōu)勢，但至少部分市場份額的喪失要歸因于公司自身的業(yè)務(wù)政策；
石油出口國不是油價上漲的唯一罪魁禍首一如果石油進口國的經(jīng)濟不是建立在脆弱的石油供應(yīng)上，其石油消費、定價和投資政策不那么容易受到石油供應(yīng)的影響，石油出口國的行動就不會觸發(fā)全球油價上漲，導致經(jīng)濟混亂；
流感病毒不會攻擊你—一相反，是你自己的身體狀況正好適合流感病毒的生長，吸毒上癮不是因為吸毒者軟弱，其實不管多么堅強或有多少人關(guān)愛，沒有任何人可以治愈毒癮，連上癮者自己也不能—只有理解了上癮是更大的社會性問題的一部分，會受其他多個因素的相互影響，人們才能開始應(yīng)對這一問題。
