什么樣的設(shè)計才是好設(shè)計?

一、引入

? ? ? 當(dāng)今社會,各類新事物層出不窮,這些新鮮事物在問世之前,總是缺少不了設(shè)計人員的設(shè)計過程。好的設(shè)計能夠盡可能地降低產(chǎn)品的使用門檻,使用戶快速上手。而糟糕的設(shè)計總是充滿迷惑性,用戶不僅看不懂,而且容易產(chǎn)生誤解。如下圖,這是一個浴室的門簾,它的文字表達(dá)出來的意思,究竟是“男士浴/女止步”?還是“女浴/男士止步”呢?

某個浴室門簾的設(shè)計

? ? ? ?諸如此類的設(shè)計,在生活中并不少見。關(guān)于如何解決此類問題,這是一個行業(yè),甚至社會問題,作者不去討論,也沒能力討論。本文的目的旨在探究什么樣的設(shè)計才是好設(shè)計。

二、設(shè)計的定義

? ? ? ?在討論“什么是好的設(shè)計”之前,必須要給“設(shè)計”兩字下一個定義。關(guān)于設(shè)計的定義,百度百科上的回答是,就是把一種設(shè)想通過合理的規(guī)劃、周密的計劃、通過各種方式表達(dá)出來的過程。用通俗的話來說,就是從一個想法開始,有目標(biāo)有計劃地執(zhí)行下去,到最終產(chǎn)生成果的過程。

? ? ? ?在這種定義下,“設(shè)計”就涵蓋了生產(chǎn)、生活中的方方面面,一款軟件從一個idea開始,到最終上線是設(shè)計;一幅宣傳海報從規(guī)劃到交付是設(shè)計;一部電影從策劃到上映是設(shè)計;甚至買醬油行為,從有想法,到付諸行動,到購買成功也是設(shè)計。

? ? ? ?可以看出,所謂設(shè)計,就是完成一件具體事情的流程。因此設(shè)計流程的規(guī)劃和執(zhí)行的合理性將決定設(shè)計的好壞。所以,要討論“什么是好設(shè)計”,就必須解決設(shè)計的規(guī)劃和執(zhí)行問題。但設(shè)計的規(guī)劃和執(zhí)行問題是一個非常大的課題,包括方案、資金、人員、時間、監(jiān)督、風(fēng)險等方面,關(guān)于這些內(nèi)容,在各類設(shè)計和管理學(xué)書籍中都可以找到,此處實在沒必要再去討論這些問題。本文主要還是從更寬泛的方法論去討論設(shè)計問題,具體包括設(shè)計的目標(biāo)問題、主要和次要問題、細(xì)節(jié)問題、以及設(shè)計的發(fā)展問題。

三、設(shè)計的目標(biāo)問題

? ? ? ?古人說:謀定而后動,知止而有得。在設(shè)計中,任何設(shè)計,首要考慮問題都必須是目標(biāo)問題,只有知道設(shè)計的目標(biāo),才能做更進(jìn)一步的規(guī)劃。那么,設(shè)計的目標(biāo)在哪里?

? ? ? ?首先,目標(biāo)應(yīng)是聚焦現(xiàn)實的具體問題。設(shè)計的源頭是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中具體問題,設(shè)計的過程是分析現(xiàn)實中具體問題,設(shè)計的成果是解決現(xiàn)實中具體問題。因此,設(shè)計是一點兒也離不開現(xiàn)實生活,脫離現(xiàn)實的設(shè)計必將走向失敗。

? ? ? ?其次,目標(biāo)應(yīng)遵守客觀規(guī)律。所謂客觀規(guī)律,就是不以個人意志為轉(zhuǎn)移,如數(shù)學(xué)定律、物理學(xué)定律、化學(xué)定律等,譬如你不能要求將勾三股四弦五的勾股定理,變成勾四股五弦六。

? ? ? ?最后,目標(biāo)應(yīng)有具體定位,包含用戶定位、場景定位、需求定位。用戶定位,即設(shè)計成果面向的用戶,它可以是一個人,一個職業(yè)、一個組織、甚至更具體的,譬如20至40歲女性群體、或65歲以上退休男性群體。場景定位,即目標(biāo)用戶是在什么場景下使用設(shè)計成果,如人們一般在中秋節(jié)吃月餅,那么這個“中秋節(jié)”就是場景,若是月餅銷售商家,在中秋節(jié)以外銷售月餅是不符合場景,大概率是會失??;需求定位,是基于用戶定位和場景定位后產(chǎn)生的需求,如游客在沙漠中的需求,廚師在炒菜時的需求,等等。關(guān)于定位問題,應(yīng)滿足一個用戶定位、一個場景定位、一個需求定位的原則,千萬不要落入既要又要還要的陷阱中,比如做某款A(yù)PP,既要滿足專業(yè)用戶,又要滿足普通用戶,那么在具體執(zhí)行中就會一直不停在專業(yè)用戶和普通用戶之間做取舍,最終成果一定是既滿足不了專業(yè)用戶,也得不到普通用戶的歡心。

四、設(shè)計的主要與次要問題

? ? ? ?物有本末,事有先后,知所先后,則近道矣。萬事萬物都有本末先后,設(shè)計也是,分辨設(shè)計的主要與次要問題,才能確定工作范圍。

? ? ? ?那么,什么是設(shè)計的主要問題,又什么是次要問題?先說說主要問題,是指那些圍繞目標(biāo)所產(chǎn)生的必須解決的問題,如果無法解決這些問題,那么就達(dá)不成目標(biāo)。而次要問題是那些解決后有利于目標(biāo),但不解決不影響目標(biāo)達(dá)成的問題。

? ? ? ?在具體的設(shè)計工作中,必須確定主要問題與次要問題。那么,要如何判斷呢?答案是具體問題具體分析,也只能是具體問題具體分析。

五、設(shè)計的細(xì)節(jié)問題

? ? ? ?書本上總說細(xì)節(jié)決定成敗。這句話一半對一半錯,對就不說了,書本上新聞上各種鮮活例子都有,如著名的馬蹄鐵故事。說它錯,是因為任何設(shè)計都有無數(shù)的細(xì)節(jié),有的細(xì)節(jié)確實決定成敗,而有的細(xì)節(jié)則無關(guān)緊要。

? ? ? ?雖說理想狀況下,應(yīng)注重所有細(xì)節(jié),但設(shè)計會受到資金、人員、時間等客觀因素的約束,我們無法關(guān)注到所有細(xì)節(jié)問題。因此,對于設(shè)計中的細(xì)節(jié),我們應(yīng)有的態(tài)度是重視主要問題中的細(xì)節(jié),將次要問題的細(xì)節(jié)排在后面。

? ? ? ?所謂主要問題的細(xì)節(jié),其實就是將主要問題分解一個個可執(zhí)行小問題,這一個個小問題就是我們所說的細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)缺少任何一環(huán)都可能對設(shè)計的成果產(chǎn)生巨大的不好的影響。

六、設(shè)計的發(fā)展問題

? ? ? ?設(shè)計成果具有滯后性,設(shè)計從立項起就確定要解決現(xiàn)實的某個具體問題,到設(shè)計成果產(chǎn)出這段時間,現(xiàn)實中所要解決的具體問題可能發(fā)生變化,這就會導(dǎo)致設(shè)計不符合實際需求,進(jìn)而導(dǎo)致整個設(shè)計的失敗。

? ? ? ?因此,設(shè)計不僅要在設(shè)計過程中時時關(guān)注現(xiàn)實中的變化,也要在設(shè)計結(jié)束后持續(xù)關(guān)注,持續(xù)更新,直到設(shè)計成果的生命周期結(jié)束。

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