在當(dāng)時的日本國內(nèi)，最早提出讓日元升值想法的正是日本自己。

《廣場協(xié)議》的核心要素“日元升值，美元貶值”，正符合當(dāng)時日本自身的發(fā)展需求。

日本一橋大學(xué)黑田東彥教授提到“廣場協(xié)議”，進(jìn)行了這樣一番闡述：有一點我們應(yīng)當(dāng)明確，并不是日元匯率升值造成了日本的資產(chǎn)泡沫，而是那一時期，日本政府由于擔(dān)心日元升值影響經(jīng)濟(jì)增長，而采取的極度擴(kuò)張的財政政策和貨幣政策，造成了日本資產(chǎn)泡沫。

在談?wù)搹V場協(xié)議對日本的影響之前，我們應(yīng)該先了解一下，《廣場協(xié)議》到底是個什么協(xié)議？

為何《廣場協(xié)議》讓日元升值的情況下，竟然讓日本經(jīng)濟(jì)幾乎停滯了二十多年？

廣場協(xié)議是什么

廣場協(xié)議全稱是《法國、西德、英國、日本及美國財政部長和中央銀行總裁的聲明》，它是上述五國在1985年9月22日于紐約廣場飯店簽訂的協(xié)議。

協(xié)議的核心是五國，通過提高本國貨幣價值，降低美元匯率，達(dá)到讓美國外貿(mào)赤字現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)的目的。

五國為了加速這一進(jìn)程，還需要在國際市場拋售美元，回收本國貨幣。

廣場協(xié)議為何讓日本經(jīng)濟(jì)崩盤

日本經(jīng)濟(jì)崩盤，正如黑田東彥教授所說，也不全是美國的鍋，這個鍋是他們主動背起來的。

1982年，時任日本首相中曾根康弘從顧問處得到一份報告，報告認(rèn)為:日本當(dāng)前對外貿(mào)易的順差過大，對長期發(fā)展不利。

貿(mào)易順差，指的是對外貿(mào)易中，銷售出去的產(chǎn)品金額，要大于購買它國產(chǎn)品的金額。

短期內(nèi)，貿(mào)易順差有利于本國的資本積累。

但長此以往，它國政府為了保護(hù)本國經(jīng)濟(jì)，勢必會通過加收關(guān)稅之類的方法，打壓該國的產(chǎn)品（比如美國）。

日本首相再想著自己國內(nèi)，美國駐扎著的幾萬美軍，近百個軍事基地……

這個問題讓人壓力大，很醒瞌睡。

簽訂了廣場協(xié)議后，原本1971年一美元可以兌換306日元，1986年的時候一美元只能兌換130日元了。

日元增值，帶來的巨大購買力，讓日本本國膨脹了，畢竟錢值錢了，能夠購買到的東西也更多了。

當(dāng)時日本人最喜歡做的事情有兩樣：

一、海外投資；

二、買房子。

當(dāng)時日本房地產(chǎn)光大阪一處的價值，就可以買下紐約和倫敦了，日本政府又推行極度擴(kuò)張的財政政策和貨幣政策，這更加劇了資本向房地產(chǎn)流入。

但我們要認(rèn)清一件事情：價值決定價格。

當(dāng)一件產(chǎn)品的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于成本時，普通民眾是很難為其買單的，因為錢值錢了，那是針對購買進(jìn)口產(chǎn)品，其本國的生活成本卻沒有降低，反倒是上漲幅度緩慢的工資無法支撐起“房地產(chǎn)”虛高的價格。

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現(xiàn)代日本社會所批評的廣場協(xié)議，在1989年，可是將日本人的購房欲推向了巔峰。

比如索尼公司以34億美元為代價，從可口可樂公司手中收購了美國娛樂業(yè)巨頭，哥倫比亞影業(yè)公司。

三菱財團(tuán)用14億美金，收購了被美國政府定為“國家歷史地標(biāo)”的洛克菲勒中心。

正是這種過度樂觀的消費、投資觀念，導(dǎo)致了1990年，日本房地產(chǎn)泡沫破產(chǎn)后，原本日本很多房地產(chǎn)億萬富翁，一夜之間淪為了被銀行追債的人。

日本經(jīng)濟(jì)，更是因此頹廢了二十多年。

文/腦洞趣味歷史

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