為什么普通人也要?jiǎng)?chuàng)建個(gè)人品牌？做個(gè)草根寫作者不好嗎？個(gè)人品牌對(duì)于普通人來說到底有什么作用呢？
先來談?wù)勎业母惺?。前兩天在弘丹老師寫作社群里，一燃（三月）分享了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：在職場中，本職工作做的不好的，很少能在線上做出更好的成績。
我接觸寫作時(shí)間已久，各個(gè)平臺(tái)、各種寫作形式嘗試了不少，可還是沒有明顯的突破。看到一燃分享一段話：
一個(gè)上班時(shí)開會(huì)走神的人，會(huì)在下班后認(rèn)真讀書記筆記嗎？
一個(gè)上班時(shí)拖拖拉拉的人，會(huì)在下班后雞血滿滿地投入寫作嗎？
答案很明顯，在工作中遇到的困難，會(huì)在寫作路上遇到同樣的問題，這些問題本質(zhì)相同，因?yàn)樗鼈兂霈F(xiàn)的原因只有一個(gè)，那就是我們本身。
如果一個(gè)人的本職工作能做到優(yōu)，那他一定基本熟悉了這個(gè)行業(yè)的規(guī)則，也有能力適應(yīng)和進(jìn)步。比如提高個(gè)人技能、時(shí)間管理、工作和家庭的平衡、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通協(xié)作等等。
在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書里，作者史蒂芬?柯維根據(jù)人類長成的規(guī)律，作者提出“成熟模式圖”的概念，即人類成長的三個(gè)階段，分別為依賴期、獨(dú)立期、互賴期。
依賴期（dependence）以“你”為核心——你照顧我；你為我的得失成敗負(fù)責(zé)。
獨(dú)立期（Independence）以“我”為核心——我可以做到；我可以負(fù)責(zé)；我可以靠自己；我有權(quán)選擇。
互賴期（Interdependence）以“我們”為核心——我們可以做到；我們可以合作；我們可以融合彼此的智慧和能力，共創(chuàng)前程。
一般而言，個(gè)人領(lǐng)域的成功優(yōu)先于公眾領(lǐng)域的成功，也就是說，我們先得修煉己身，然后組隊(duì)打怪。
為了更加直觀，作者的兒子肖恩?柯維把七個(gè)習(xí)慣用樹圖的方式展示出來，他把個(gè)人領(lǐng)域的成功比作樹根，公眾領(lǐng)域的成功比作樹干，習(xí)慣七（不斷更新）比作陽光雨露。
不難看出，這七個(gè)習(xí)慣，由內(nèi)而外逐步呈現(xiàn)，想要獲得公眾領(lǐng)域的成功之前，必須先檢查自身，調(diào)整好自己。
做個(gè)人品牌也是一樣，如果至關(guān)重要的自己都還有許多的問題，那么個(gè)人品牌豈不是遙不可及？既然如此，普通人討論創(chuàng)建個(gè)人品牌還有什么意義呢？
當(dāng)然有意義，而且意義重大。如果我們明知道自己有問題卻什么都不做才是最大的問題，不是嗎？如何修整自己的不足，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長呢？
打造個(gè)人品牌倒逼自己顯得尤為重要。下面我用四個(gè)習(xí)慣簡單闡述一下：
習(xí)慣一：積極主動(dòng)。我們并不甘心自己永遠(yuǎn)停步不前，可我們無力改變過往，無力改變環(huán)境，最容易改變也最能看到成效的就是改變自己。要達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，首先需要我們心里“想去做”。
習(xí)慣二：以終為始。也就是作者指的是整個(gè)人生，比如更想要家庭和健康還是事業(yè)和金錢，只有找到生命中重要的部分，我們才能合理規(guī)劃自己的人生。在副業(yè)里，我們可以理解為找準(zhǔn)定位和榜樣，想在這個(gè)行業(yè)取得怎樣的成績。有了未來自己的畫像，我們的路徑就會(huì)變得清晰起來。
習(xí)慣三：要事第一。目標(biāo)已經(jīng)確定，那就開始專注最重要的事了。這樣才能在寫作時(shí)不被其他借口和事情干擾，更加堅(jiān)定自己的信心。
習(xí)慣四：雙贏思維。習(xí)慣五：知彼解己。簡言之，在寫作里這兩個(gè)習(xí)慣指的是了解讀者需求，實(shí)現(xiàn)自我成長和讀者有收獲的雙贏。同樣還有團(tuán)隊(duì)多方共贏，共同進(jìn)步。
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效，打造個(gè)人品牌和寫作并非一個(gè)人的單打獨(dú)斗，而是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這樣才能集眾家之所長，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。
習(xí)慣七：不斷更新。不論是誰，一旦停止更新，就容易失去生氣，肖恩柯維將不斷更新視為大樹的陽光雨露，只有不斷更新，才能讓個(gè)人品牌邁向新的成長之徑。
最后，讓我們以打造個(gè)人品牌為愿景，向更好的未來前進(jìn)！
