【開頭】各位五維伙伴，大家晚上好。我是來自五維廣州M31班的黃子耿，在一家上市公司的企業(yè)大學(xué)從事培訓(xùn)工作。我今年94年，工作2年時間，但在別人眼里的我是一個有5-8年工作經(jīng)驗的職場人，大家都覺得我認識深刻、思維能力強、接觸了各行各業(yè)的優(yōu)秀人士，也有不少大咖也會主動跟我合作，比如速贏商學(xué)院院長廖衍明老師、拆書幫的明星三級拆書家水菱老師、拆書幫小蠻腰的前舵主丘舵等等。這一切都是遇見教練技術(shù)給我?guī)淼母淖儭?/p>

今天分享兩個故事，一個是我接觸五維課程后的變化，另外一個是分享我一直踐行的主題：爆發(fā)式成長，用1年時間實現(xiàn)三倍速成長。

首先分享我接觸五維課程后的變化。

【目標(biāo)】我在2018年年初就學(xué)習(xí)教練很久了，在沒上五維課之前，就做了60多個個案，都是百分百成功。但是在2018年6月開始我學(xué)習(xí)教練技術(shù)進入疲軟期，找不到方向去提升我的教練技術(shù)，感覺一直用同樣的方式給別人做教練，我每次只是在重復(fù)同一個動作而已，自己的感觸、收獲、挑戰(zhàn)都很小。我想要的結(jié)果是可以學(xué)到更多的教練工具，可以在每次的練習(xí)中提升覺察、傾聽、同理、區(qū)分的能力。我期望可以遇到一門真的吸引我，可以帶給我蛻變、自我探索的課程，也希望自己可以講授一門教練課程。

【阻礙】對于一個剛畢業(yè)不久的職場人來說，如果報課程，費用、上課的方便程度就是一個問題，還要考慮課程的質(zhì)量。后面剛好與花都的紹靈老師策劃《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力一日商學(xué)院》，遇到了五維，對于費用這一塊我想通過公司申請的方式來學(xué)習(xí)。

【努力】我向領(lǐng)導(dǎo)申請了上《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》的課，沒想到可以拿著公司的錢來學(xué)習(xí)。

【結(jié)果】于是我在2018年12月圣誕節(jié)的時候，參加了五維M31班級。我感受到教練技術(shù)的熱情重新流淌在我的血液里，我慢慢厘清了教練技術(shù)背后的原理、思維，讓我從一個知道如何用的角度，轉(zhuǎn)變?yōu)橹罏槭裁催@樣用的角度。

【意外】我在社群里遇到了助教徐照徐，看到她年齡比我小一歲，95年，剛上完五維教練訓(xùn)練營，讓我看到了教練技術(shù)在各個年齡都可以發(fā)揮出精彩的呈現(xiàn)。我也是班級第一位完成課后作業(yè)、第一天完成線上分享、第一位成功申請了五維講師營的伙伴，出于意料也在情理之中獲得了M31班級的優(yōu)秀學(xué)員。

【轉(zhuǎn)彎】當(dāng)我上完五維講師營的時候，感覺才是真正改變我的時候。講師營導(dǎo)師寶哥自己投資了幾百萬學(xué)習(xí)教練技術(shù)，在寶哥的課堂上，學(xué)習(xí)了教練式培訓(xùn)師十大呈現(xiàn)技巧，教練式培訓(xùn)師的底層邏輯。我從他身上感受到一個培訓(xùn)師可以達到的高度，從最底層的思維教我們怎么成為一個好的培訓(xùn)師，對我未來的商業(yè)講師道路有很多啟發(fā)。

【結(jié)局】我開始在我的社群做講師的孵化器，幫助更多講師成為更優(yōu)秀的分享者，提供了平臺給十多位講師輸出，并指導(dǎo)他們分享。自己也為兩批一線管理者講授2次教練領(lǐng)導(dǎo)力的課程，共120多人參與。我感受到學(xué)習(xí)教練技術(shù)后，讓我的能量有如太陽一樣，會愿意去照亮更多人。同時也被看見了，被一些高能量的伙伴看見，經(jīng)常會得到他們私下和公開對我的贊美和認可。

第二故事是我的爆發(fā)式成長故事，從一個默默無名的人物，到擁有自己若干社群（社群高質(zhì)量粉絲1000人）、跟大咖抱團，一些高質(zhì)量人群的預(yù)約咨詢，看看一路我是怎么過來的。

【目標(biāo)】我學(xué)習(xí)五維教練技術(shù)后，進行自我教練，我覺得在2019年要倒逼自己三倍速成長，給自己設(shè)置了變態(tài)的目標(biāo)完成。比如每個季度我要學(xué)會一項新技能并變現(xiàn)、一年組織100場分享活動，一年開發(fā)自己4門新課程等30多個目標(biāo)。

這些目標(biāo)可以完成，自己的成長速度絕對是別人的三倍，因此我定義為三倍速成長。

【阻礙】目標(biāo)我不是寫完就放在那，而是真的是去落實。我想用別人的力量來督促我，不然自己可能寫完目標(biāo)就沒有然后了。

【努力】所以我發(fā)起了一個個人小社群，學(xué)習(xí)伙伴繳納一定費用就可以看到我2019年每周的復(fù)盤和成長，真沒想到有近30位伙伴支持，我也養(yǎng)成了每周復(fù)盤的習(xí)慣，感覺到每周做得事情可以抵得過別人一個月的事情。比如我感覺最變態(tài)的時候，一周分享5場。

【結(jié)果】因為要不斷倒逼自己，我會主動去嘗試很多事情，每周會完成7件以上可以提升影響力的事情。每個月月底我會在我的簡書上做每月復(fù)盤。這個過程也收到很多資源的推薦，很多人愿意跟著我做有價值的事情，有10多位運營伙伴跟著我維護社群。我的社群慢慢做了起來，從人數(shù)一般般的社群，信任感不是很強的社群，如今做到了擁有1000多位粉絲的聯(lián)合社群，并且是廣州地區(qū)中所有俱樂部社群活動類型最分享、活動的主題最多、活動形式最新穎的社群。2019年已經(jīng)策劃了30場分享。

【意外】不過有段時間有點想離職，對方也是雙倍工資給我offer，如果我接受了，那么我的社群可能全部要擱置了。

【轉(zhuǎn)彎】我跟領(lǐng)導(dǎo)談，后面的結(jié)果是被挽留下來。怎么被挽留下來，大家應(yīng)該很有經(jīng)驗。我也慶幸我留了下來，因為我后面也有看到更好的推薦，基本待越久，外面愿意給我的工作越高。

【結(jié)局】

在我精心的經(jīng)營下，很多不懂運營的大咖就開始找上我，也有不少知名公司的培訓(xùn)負責(zé)人跟我約談項目周末搞事情。我漸漸發(fā)現(xiàn)我可以提供別人的東西可以很多很多，我可以用我目前的資源去成就別人，同時別人也會主動去推薦我。

之前很多人找我拜師，有社群朋友、公司的同事，如果成為徒弟了但是不愿主動成長，我也是不太愿意看到的，畢竟說一句拜師很容易，但是行動起來很多人就不愿意做。我制作了一張收徒海報，要求徒弟半年內(nèi)可以搭建100人的主題社群，我愿意指導(dǎo)和支持。收一些高質(zhì)量的徒弟指導(dǎo)他們做社群，2天內(nèi)收到15個徒弟的拜師。在這個過程中，我讓每位徒弟去探索自己熱情、興趣、優(yōu)勢，確定一個社群的主題，通過倒逼他們主動探索，倒逼自己走出舒適圈，去開啟他們的第二人生。在指導(dǎo)的過程中無意中發(fā)現(xiàn)，我是使用教練技術(shù)的方案教他們做好社群，通過提問，確定他們的目標(biāo)，目前的現(xiàn)狀和需要解決的問題，確定社群的價值，找到社群運營的三個主要方式，確定一個作為核心的優(yōu)勢，然后找個運營伙伴一起監(jiān)督、一起在規(guī)定的時間完成。整個過程就如教練的九宮格一樣，用教練技術(shù)去指導(dǎo)他們做社群。我希望可以幫助他們打造百人個人影響力社群，去提升他們的輸出能力、影響力，倒逼他們主動成長。

我也很感謝五維社群，激發(fā)了我學(xué)習(xí)教練技術(shù)的熱情，也讓我看到了社群如何運營才更有活力。期待大家每個生命可以綻放出更多的精彩，用有限的時間去活出第二人生。