當(dāng)你公司，有十幾，二十、三十個人的時(shí)候，如果你不抓核心的話，你會發(fā)現(xiàn)成天處理各種各樣的雜事...

比如，招聘會計(jì)，購買辦公日用品...還有就是你下面的員工，他經(jīng)常報(bào)告給你一些沒用的東西，很小的事，又來找你

所以說，這個是限制很多小老板長不大的一個原因，如果你在公司里，你成天覺得事情很多，沒有頭緒，然后干了一天啥也沒干，那么，恭喜你，你是沒有抓到頭緒的老板，沒有抓到核心的老板。

第一招，老板抓核心

你可以靜下來，想一想，你的公司為你貢獻(xiàn)利潤最大的是哪一塊，然后，其它的事情你都不要干了，你就抓這一個核心，只要你把這個核心抓住了，那其他的東西，自然就非常簡單的，就把它做好了。

其他的事情，你就可以叫別人去干，比如說，你第二塊產(chǎn)生利潤的地方，你都可以不抓，你讓公司的二把手，或銷售的一把手去抓就行了，你抓核心，這個希望你好好理解

第二招? 一切從商人的角度和眼光，來看待這個世界

作為商業(yè)，老板，你不是像普通人一樣，用感情去看事物。

比如說，王思聰，很多人罵他，說他靠有錢的老爸起家的。事實(shí)上......

他投資了電競、娛樂主播，還有一批上市公司，賺了不少錢。那么作為商人、老板，你要學(xué)會思考，說明電競行業(yè)有錢賺，而不是去罵他，要有這樣一個思維。

凡事，要學(xué)會從商人的角度，老板的眼光去看，尋找商機(jī)。當(dāng)你有了這個思維和習(xí)慣，你會發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會。

第三招 一切為我所用

就是說，我們看待這個世界沒有好，也沒有壞。沒有多，也沒有少。

比如說，你不喜歡楊坤唱歌，如果你的員工喜歡，那你可以讓他們?nèi)コ?，對不對?/p>

唱楊坤的歌，去滿足員工的這個心理偏好和心理需求。

這個就叫一切為我所用，不要帶入感情面。

如果你學(xué)會了這三招的話，你的進(jìn)步速度就會很快，也就能夠很清楚，作為一個商人，老板，你應(yīng)該做什么

當(dāng)然，抓核心，這事情其實(shí)很難做到的，但你一定要有抓核心的思維和理念，去刻意訓(xùn)練自己。