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【今日讀書】高考試題分析2024年版

【作者】高考試題分析2024年版

【用時(shí)】20分

【試題】

2000年以后，世界打火機(jī)生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)移到湖南省邵東市。邵東市由原來幾家生產(chǎn)作坊快速形成打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并相繼成立打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)和打火機(jī)出口監(jiān)管委員會(huì)。2009年，多家企業(yè)組建了一家集研發(fā)、組裝、銷售于一體的龍頭企業(yè)。目前，邵東市每年生產(chǎn)的一次性打火機(jī)占世界同類打火機(jī)總產(chǎn)量的70%。據(jù)此完成1～3題。

1.邵東打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局快速形成的主要原因是

① 打火機(jī)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈短? ? ② 打火機(jī)產(chǎn)業(yè)附加值低

③ 當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)創(chuàng)新技術(shù)? ④ 當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

A. ①③? B.①④? C. ②③? D.②④

2.邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中龍頭企業(yè)的主要作用是

A. 控制各企業(yè)發(fā)展規(guī)模? B. 協(xié)調(diào)與外地生產(chǎn)聯(lián)系

C.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格? ?D.引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷

3. 除技術(shù)創(chuàng)新外，支撐邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵因素是

① 快捷的對(duì)外交通? ② 穩(wěn)定的市場(chǎng)需求

③ 有效的企業(yè)組織? ④ 較高的產(chǎn)品價(jià)格

A. ①②? B.②③? C. ③④? D.①④

【參考答案】1.B? 2. D? 3. В

【考查目標(biāo)】

本組試題以邵東市打火機(jī)產(chǎn)業(yè)為案例，緊扣打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)位條件的關(guān)系組織材料并設(shè)計(jì)問題，要求學(xué)生既要懂得一般產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)律，又要注重打火機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，并將其置于特定區(qū)位條件下進(jìn)行思考。通過讓學(xué)生了解一個(gè)勞動(dòng)密集型、附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈短的產(chǎn)業(yè)是如何在一個(gè)區(qū)位條件并不突出的地區(qū)得以誕生、成長(zhǎng)、發(fā)展并長(zhǎng)達(dá)

20多年屹立不倒的，重點(diǎn)考查學(xué)生對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)附加值、地區(qū)優(yōu)勢(shì)等知識(shí)的掌握程度。同時(shí)問題設(shè)計(jì)注重基礎(chǔ)性和理論性，注重必備知識(shí)考查和知識(shí)遷移能力的考查。

【試題分析】

一個(gè)區(qū)域輕工業(yè)發(fā)展既受到當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位條件的影響，又受到外部提供的發(fā)展機(jī)會(huì)的影響。通常的發(fā)展過程：第一階段，區(qū)域的“種子企業(yè)”偶然落地，“種子企業(yè)”成功后，因?yàn)殚T檻不高，示范效應(yīng)引發(fā)大量類似企業(yè)出現(xiàn)。第二階段，產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)鏈條短，會(huì)快速形成全產(chǎn)業(yè)鏈，但此時(shí)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)大于合作，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不高。第三階段，出現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)管組織，確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。此時(shí)，企業(yè)受益于產(chǎn)業(yè)集群，可以節(jié)省相關(guān)成本。第三個(gè)階段之后，如果能持續(xù)創(chuàng)新和升級(jí)，產(chǎn)業(yè)就不會(huì)向勞動(dòng)力成本更低的地方轉(zhuǎn)移，否則會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。湖南省邵東市的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)就經(jīng)歷了這樣的發(fā)展過程，據(jù)此設(shè)計(jì)3個(gè)問題。

第1題，以邵東打火機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈布局快速形成的主要原因?yàn)轭}，圍繞打火機(jī)產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)和當(dāng)?shù)卮蚧饳C(jī)產(chǎn)業(yè)最初發(fā)展情況兩個(gè)方面給出了四個(gè)備選答案，要求學(xué)生在兩個(gè)方面各選一個(gè)備選答案進(jìn)行組合。打火機(jī)產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)方面，顯然，打火機(jī)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈短有利于其全產(chǎn)業(yè)鏈的形成；打火機(jī)產(chǎn)業(yè)附加值低雖是事實(shí)，但與本題關(guān)系不大；故正確選項(xiàng)為①。當(dāng)?shù)卮蚧饳C(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)創(chuàng)新技術(shù)不符合事實(shí)，而當(dāng)?shù)赜写蚧饳C(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在給定的材料中有交代，故正確選項(xiàng)④。因此，本題正確答案為B。

般而言，龍頭企業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的頭部企業(yè)，是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向高端化、高質(zhì)量化發(fā)展的關(guān)鍵。提高產(chǎn)業(yè)的高附加值，關(guān)鍵在龍頭企業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展微笑曲線理論，位于曲線兩端的技術(shù)研發(fā)和品牌營(yíng)銷具有高附加值，其應(yīng)是龍頭企業(yè)的主要職責(zé)。根據(jù)給定材料，2009年，邵東整合多家打火機(jī)企業(yè)組建成立了一家集研發(fā)、組裝、銷售于一體的龍頭企業(yè)。

在給定的四個(gè)備選答案中，選項(xiàng)A不是龍頭企業(yè)的管理范圍；邵東范圍內(nèi)已形成全產(chǎn)業(yè)鏈，無須與外地企業(yè)建立生產(chǎn)聯(lián)系，選項(xiàng)B也是錯(cuò)誤的；選項(xiàng)C主要與打火機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)和打火機(jī)出口監(jiān)管委員會(huì)有關(guān)。只有選項(xiàng)D符合要求，是正確答案。

第3題，主要基于邵東打火機(jī)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展而提出，是什么因素讓其持續(xù)發(fā)展20多年并呈現(xiàn)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)？這涉及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí)，盡管學(xué)生可能并不完全掌握波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型，但影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素（內(nèi)在因素包括技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)管理，外在因素包括政府作用和發(fā)展機(jī)會(huì)）在中學(xué)地理教學(xué)中都有涉及，其關(guān)鍵點(diǎn)在材料和題干中也有涉及。該題可以結(jié)合區(qū)位論、產(chǎn)業(yè)與區(qū)域發(fā)展等知識(shí)加以理解。在給定的四個(gè)選項(xiàng)中，只有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求和有效的企業(yè)組織是提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。即任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展都需要穩(wěn)定市場(chǎng)的支持，而有效的企業(yè)組織又可促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范、長(zhǎng)久地發(fā)展。故B項(xiàng)正確答案，其他選項(xiàng)不符合要求。

【試題亮點(diǎn)】

本組試題對(duì)中學(xué)地理教學(xué)的引導(dǎo)作用，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，試題聚焦產(chǎn)業(yè)和地區(qū)的關(guān)系，引導(dǎo)學(xué)生從產(chǎn)業(yè)特性和區(qū)域條件兩個(gè)方面分析影響打火機(jī)產(chǎn)業(yè)集群快速形成的因素。在教學(xué)中，除了讓學(xué)掌握產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一般規(guī)律外，還要了解特定產(chǎn)業(yè)的特征和區(qū)域條的支撐作用。第二，試題設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單明了，要求學(xué)生利用己學(xué)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論、區(qū)位理論、區(qū)域發(fā)展理論等進(jìn)行知識(shí)遷移，根據(jù)材料信息、題信息和已學(xué)知識(shí)進(jìn)行有效推理，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用經(jīng)濟(jì)地理思維去審視和解決產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問題的能力。第三，試題在情境選取上，直面我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中輕工業(yè)或勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性問題。這類產(chǎn)業(yè)中，有些已經(jīng)向勞動(dòng)力成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，而本組試題則提供了一個(gè)持續(xù)發(fā)展的代表案例。教師在相關(guān)教學(xué)實(shí)踐中，可引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)地理知識(shí)和原理去深入分析和解釋。

【讀書思考】

小商品大產(chǎn)業(yè)、真實(shí)情景、學(xué)科素養(yǎng)、綜合思維、全產(chǎn)業(yè)鏈

打火機(jī)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)哪里成本低就往哪里轉(zhuǎn)移的“流浪產(chǎn)業(yè)”。它發(fā)跡于西班牙，在歐美各國(guó)“遍地開花”，上世紀(jì)六七十年代又轉(zhuǎn)移到日韓等國(guó)，上世紀(jì)90年代進(jìn)入我國(guó)廣東、浙江等地，利潤(rùn)微薄的打火機(jī)產(chǎn)業(yè)不斷尋覓著成本洼地。在邵東市，地少人多的環(huán)境激發(fā)著邵東人的商業(yè)頭腦。一次偶然的機(jī)會(huì)點(diǎn)燃了邵東發(fā)展打火機(jī)產(chǎn)業(yè)的火焰。

生產(chǎn)一個(gè)普通塑料打火機(jī)的過程集納了調(diào)火環(huán)、氣箱閥等20多個(gè)零部件，涉及火焰控制、點(diǎn)火強(qiáng)度等多項(xiàng)精密工藝。

邁克爾·波特于1990年提出了著名的波特菱形理論，也稱為波特鉆石模型或鉆石理論。該理論指出，一個(gè)國(guó)家的某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取決于四個(gè)關(guān)鍵因素：生產(chǎn)要素，需求條件，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)。此外，政府與機(jī)會(huì)則是影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)重要變數(shù)。機(jī)會(huì)是無法控制的，政府政策的影響也不容忽視。因此，掌握波特菱形理論對(duì)于制定企業(yè)戰(zhàn)略具有重要意義。

1、生產(chǎn)要素。

生產(chǎn)要素是企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的各種資源，包括人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等。波特菱形理論認(rèn)為，生產(chǎn)要素是企業(yè)制定差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，只有具備足夠的生產(chǎn)要素，企業(yè)才能提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

2、需求條件。

需求條件是影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的各種因素，包括個(gè)人偏好、文化背景、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況等。波特菱形理論認(rèn)為，需求條件是企業(yè)制定市場(chǎng)定位和差異化戰(zhàn)略的重要依據(jù)，只有了解消費(fèi)者的需求和偏好，企業(yè)才能開發(fā)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

3、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所采取的不同策略和措施，包括產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、渠道管理、成本控制等。這些因素對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重要影響。

4、相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)。

相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)是與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，包括原材料供應(yīng)商、零部件制造商、分銷商等。波特菱形理論認(rèn)為，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立良好的合作關(guān)系是企業(yè)制定差異化戰(zhàn)略的重要考慮因素，只有這樣，企業(yè)才能確保產(chǎn)品的供應(yīng)和質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。