《愛的最高境界不是給予，而是引路》
今天打算借源自李欣頻老師公眾號(hào)這篇文章，
來(lái)聊聊如何當(dāng)自己的引路人？
看完這篇文章我就在思考：
為什么我們?cè)谟齼荷?，人際上，生活上，工作上等等，
總是有無(wú)窮無(wú)盡的問題？
平時(shí)各種各樣的的“修煉”，
在關(guān)鍵時(shí)刻卻總是掉鏈子，
這是為什么呢？

思考中我想到去年聽邢子凱《時(shí)間管理》的育兒課提到，
在時(shí)間管理中我們可以把事情分為四類（如下圖）：

重要與緊急

同時(shí)羅靜的《家庭幸福系統(tǒng)課—學(xué)會(huì)幸福的能力》中
通過控制你的時(shí)間，擁有自己的目標(biāo)也提到，
時(shí)間調(diào)控的關(guān)鍵點(diǎn)：
重要緊急、重要不緊急、緊急不重要、不緊急不重要
（具體課程如下圖）

羅靜博士家庭幸福系統(tǒng)課

而最近我聽的《稀缺》分享中也提到了這一重要法則：

《稀缺》

我就在想這法則到底叫什么呢？
在相同主題（育兒課）不同主題（經(jīng)濟(jì)書）中，
為什么都提到這個(gè)時(shí)間管理的法則？
到底有什么樣的魅力？
由此我借助了百度，
原來(lái)它叫：四象限法則
四象限法則是時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是：
應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，
這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。。。
具體請(qǐng)百度，哈哈哈哈哈哈。。。

四象限法則及策略

重點(diǎn)是它的策略：
第一象限馬上做：如果你總是有緊急又重要的事情要做，說(shuō)明你在時(shí)間管理上存在問題，設(shè)法減少它。
第二象限計(jì)劃做：盡可能地把時(shí)間花在重要但不緊急（第二象限）的事情上，這樣才能減少第一象限的工作量。
第三象限授權(quán)做：對(duì)于緊急但不重要的事情的處理原則是授權(quán)，讓別人去做。
第四象限減少做：不重要也不緊急的事情盡量少做。

當(dāng)我們?nèi)チ私膺@個(gè)法則的運(yùn)用方法，
再去跟生活中進(jìn)行連接，
把生活中的各種事情都分為以上四類，
去反問自己：這重要嗎？它緊急嗎？？
去思考：它重要在哪？它緊急在哪？
在這樣的反問及思考中，
其實(shí)每個(gè)人都會(huì)有答案了。

可能有些人會(huì)問那什么是重要又不緊急的事呢？
個(gè)人覺得：閱讀，健身，休息，家庭教育，財(cái)務(wù)自由，時(shí)間自由等等
對(duì)我來(lái)說(shuō)這些就是重要又不緊急的事。
那么你呢？
可是相對(duì)于以前來(lái)說(shuō)，我根本不會(huì)去考慮規(guī)劃這些事。
因?yàn)檠巯挛矣刑嗑o急又不重要的事了
我忙著幫孩子洗澡，穿衣服，喂他吃飯，整理家務(wù)等等，
當(dāng)然我也經(jīng)常會(huì)刷朋友圈，追劇，看新聞，聊八卦。。。
可是等到關(guān)鍵時(shí)候，
我卻沒有空旅行，
沒有空參加孩子的家長(zhǎng)會(huì)
沒有空做自己真正想做的事。
為什么呢？
因?yàn)槲腋緵]有去規(guī)劃那些重要但不緊急的事上，

所以現(xiàn)在我再做任何一件事時(shí)，
我常常會(huì)反問自己：它重要嗎？它緊急嗎？
問完后，我的行動(dòng)也會(huì)跟著調(diào)整。
比如我現(xiàn)在開始會(huì)為財(cái)務(wù)自由而固定儲(chǔ)蓄（為產(chǎn)生被動(dòng)收入而準(zhǔn)備）
比如我開始寫成功日記（為自信）
比如我現(xiàn)在開始去學(xué)瑜珈（為養(yǎng)生）
比如我現(xiàn)在開始有目的性的閱讀（為行動(dòng)而閱讀）
。。。。。。
雖然這些都不緊急，
但我卻更原意花時(shí)間在上面。
只因?yàn)槲蚁Ｍ业娜松芑畛芍匾痪o急的狀態(tài)。
當(dāng)我有這一意識(shí)后，
我發(fā)現(xiàn)內(nèi)心不再迷茫困惑了，
大多數(shù)時(shí)候，
我自己就是自己的引路人。
而當(dāng)我們活出了自己，
育兒還會(huì)讓你困惑嗎？