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本文聲明:因?yàn)槊總€(gè)人的經(jīng)歷和體會(huì)不同,可能文章中某些觀點(diǎn)或者意見在當(dāng)下某些公司不甚相同或者迥然不同,請(qǐng)家人拾金棄石或予以雕刻。
第一章西游新兵篇
話外語(yǔ):
記得前幾天坐火車回來(lái),在車廂里遇見一位工程師,他說(shuō)畢業(yè)將近兩年了,在一家設(shè)計(jì)院工作。當(dāng)談到剛畢業(yè)和現(xiàn)在工作一階段的感受有什么不同時(shí),他說(shuō)剛畢業(yè)的時(shí)候進(jìn)入設(shè)計(jì)院,感覺特別不好受。
第一:工作不能迅速上手,學(xué)校里學(xué)的知識(shí)和實(shí)際工作中用的知識(shí)有點(diǎn)脫節(jié)。
第二:感覺自己能做得更好,可領(lǐng)導(dǎo)不重視。
第三:對(duì)于同事和周圍的人感覺有點(diǎn)不齒于和他們混在一起,想跳出來(lái)。
現(xiàn)在的狀態(tài)是什么樣呢?他說(shuō):
第一:努力爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,好使自己能夠有機(jī)會(huì)把事情做得更好。
第二:希望自己能在弱勢(shì)上提高一下。
當(dāng)問他比較兩個(gè)階段最大的變化是什么時(shí),他思考了一會(huì)說(shuō):“不那么浮躁了?!碑?dāng)問他將來(lái)有什么計(jì)劃呢。他張口就說(shuō):“也沒什么計(jì)劃,先把自己這塊做好,將來(lái)可能會(huì)作管理吧?”又問道:“那現(xiàn)在還想跳么?”他笑笑無(wú)奈的說(shuō):“想跳也難了,在單位買了房,女朋友也是當(dāng)?shù)氐?。?/p>
聽完他的話我聯(lián)想了很多,其中在應(yīng)屆畢業(yè)生這里,我感慨頗多。我們仔細(xì)想一想,現(xiàn)在的畢業(yè)生在校期間能有多少個(gè)在觀念、心態(tài)、思考問題的方式等方面已經(jīng)做好了進(jìn)入社會(huì)的準(zhǔn)備,大部分一畢業(yè)就懵然的被推進(jìn)社會(huì),接受著他們眼中所謂“不正?!钡摹罢!睔v練,這里有一部分比較幸運(yùn)的迅速過渡,而還有一部分郁郁不得志,甚至在其中還有一些不乏極具潛質(zhì)的料子,就這么被時(shí)間給無(wú)情的荒廢了。
新兵三問:
第一問:我適合么?
對(duì)于剛畢業(yè)從事hr和剛進(jìn)入hr這個(gè)領(lǐng)域的人來(lái)講,怎么和人力資源這份工作進(jìn)行匹配呢?這里我從兩個(gè)方面來(lái)談或許能給你一些啟發(fā)。
【第一方面:一個(gè)公式】
一個(gè)可發(fā)展的hr=|A|,即A的絕對(duì)值
A=(八戒的心態(tài)+悟空的行動(dòng)+沙僧的沉靜+唐僧的思考)×李老頭的實(shí)效
||為唐莊主的品質(zhì)
八戒的心態(tài)
就像每天早晨升起的太陽(yáng),能夠持續(xù)積極向上。
想一想hr在公司的微妙地位,即使你能力超強(qiáng)、成就非凡,但是沒有一個(gè)能夠持續(xù)積極向上的心態(tài),估計(jì)你光受夾板子氣和深及黑暗面就足可以使你泄氣了。
悟空的行動(dòng)
就像沖出槍口的子彈,迅速而有力的沖向目標(biāo)。
想一想hr在公司那個(gè)總會(huì)在某個(gè)時(shí)刻叫任何人都能心驚的角落里運(yùn)籌帷幄,但結(jié)果往往就是差那么一步——行動(dòng)。
沙僧的沉靜
就像清澈映人的溪水,舒暢的流過每個(gè)角落。
想一想hr在公司能夠使員工愿意到這里來(lái)梳妝打理一下,不但能了解員工動(dòng)態(tài)還能使自己在五彩斑斕的世界里沉淀一下。
唐僧的思考
就像給患者打針的針頭,透過皮膚表面,深及皮下。
想一想hr在公司若不能良好分析各個(gè)方面,恐怕言語(yǔ)一出就會(huì)稀里糊涂的得罪哪方神圣。
李老頭的實(shí)效
就像狩獵,無(wú)論隱蔽的陷阱還是當(dāng)眾的槍法,其最終是落到實(shí)在的結(jié)果。
想一想hr在公司里做得大部分都是網(wǎng)狀的工作,怎么也得上面粘上幾個(gè)顯著的成就呀。而且上面的都發(fā)揮的很好,那么累加起來(lái)再乘以這個(gè)實(shí)際的成效,你說(shuō)效果會(huì)怎樣?
唐莊主的品質(zhì)
就像神奇的神仙水,能保證你能根源永葆青春。
想一想hr在公司里如果品質(zhì)不好,單從作為企業(yè)文化的推進(jìn)器來(lái)講,這可就十分不妙了。況且要想作為一個(gè)將來(lái)有所建樹的hr如果沒有品質(zhì)作保證,恐怕其發(fā)展最終也不會(huì)有多大,即使達(dá)到那個(gè)高度,心底最深處也藏著愧疚吧!
如果想更多了解hr應(yīng)該具備那些更多特質(zhì),我想我之前的文章《從電影里看人力資源的特質(zhì)》已詳細(xì)的歸納了十大特質(zhì),這里就不再展開了。
【第二方面 ?綜合匹配】
這里說(shuō)得匹配是可以站在公司的招聘角度又可以站在個(gè)人規(guī)劃角度。有兩個(gè)圓圈,小的在里面,大的包在外面。小圓可以稱為內(nèi)在因素,包括能力、性格、興趣、價(jià)值觀、內(nèi)驅(qū)力、成就動(dòng)機(jī)。大圓稱為外在因素,主要包括你的專業(yè)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、公司的企業(yè)文化、工作內(nèi)容、薪酬福利、晉升空間、其他因素。這里的其他因素包括許多,如:公司遠(yuǎn)近、是否提供班車、是否經(jīng)常出差、是否有休假等許多你可能關(guān)心的問題和公司關(guān)心你的問題。
這兩個(gè)環(huán)內(nèi)部的要素先要經(jīng)過一定權(quán)重的安排,然后再進(jìn)行相套。如果有內(nèi)部安排不好,或安排好后、套不上則匹配就不是很好。
這里舉兩個(gè)例子說(shuō)明:
1 內(nèi)部因素中的性格:
傳統(tǒng)觀點(diǎn):分析型的人更適合做人力資源。
我的觀點(diǎn):落在象限中間那個(gè)點(diǎn)更適合做人力資源。
首先要具備表現(xiàn)型、力量型、分析型、平和型的各種特征,其次要知道在什么場(chǎng)合以什么樣的特征出現(xiàn)。
就像故事中扮演李老頭的豬八戒,他反應(yīng)快、靈活多變,對(duì)待別人的問題能夠很快的做出反應(yīng),如果換成孫悟空可就不太好,有可能話沒說(shuō)兩句,一時(shí)沖動(dòng),把事情就搞砸了。反之,在實(shí)際工作中,此時(shí)需要你堅(jiān)決執(zhí)行,這時(shí)你用豬八戒嬉皮笑臉、做事點(diǎn)到而至就不如孫悟空了迅速果斷了。
誤區(qū):這個(gè)人性格很好,很適合做人力資源。
首先性格不等于能力。我這里有兩個(gè)人,一個(gè)是比較典型的分析型,一個(gè)是比較典型的力量型,你說(shuō)那個(gè)更適合hr?你做出選擇后,我告訴你前者是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的hr,后者是剛?cè)氪髮W(xué)的學(xué)生。對(duì)了,有除了我們要匹配的因素外有很多因素決定這個(gè)人適不適合。
2 外部因素中的休假
有一家私企,通過各種途徑終于招來(lái)一個(gè)知名公司的市場(chǎng)經(jīng)理做公司的市場(chǎng)總監(jiān),薪酬待遇、福利級(jí)別等各方面都談好了,待問工作時(shí)間時(shí),雙方?jīng)]有走到一起。
原因是這個(gè)私企是六天工作制,且無(wú)年假。但這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理已經(jīng)功成名就了,不太缺地位和金錢,而每年總是有兩次要去國(guó)外的家。現(xiàn)在他最想要的、最看重的就是自己的時(shí)間和空間,而公司又不可能因?yàn)樗粋€(gè)人而改變假期制度。所以最終通過朋友引薦的他也沒能和公司達(dá)成合作。
那么對(duì)于剛進(jìn)入hr的新兵來(lái)講,以上列出的因素和你關(guān)注但沒有列到的因素進(jìn)行綜合匹配和取舍了么?
我建議一定要好好考慮這些你可能忽略的因素,因?yàn)楹芸赡軐?lái)就是你當(dāng)時(shí)沒考慮清楚的那個(gè)因素限制住了你,使你左右為難。
注意:
這里提到的匹配不是所有要素都要比例協(xié)調(diào)夠好才行,只要內(nèi)部因素保證不失調(diào),外部雙方關(guān)心的關(guān)鍵因素搞定基本上就可以了。
第二問:我學(xué)什么?
以故事來(lái)看,從每個(gè)人身上都能學(xué)到東西,先都列舉一二。
豬八戒:機(jī)智敏捷、反應(yīng)靈敏
文中開篇他是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)山上所謂的螞蟻;扮演李老頭時(shí)用模棱兩可的話語(yǔ)及時(shí)對(duì)。
唐僧:思維深邃、人際敏捷
文中他沒有聽信李老頭的一面之詞,并且在唐莊主的話語(yǔ)中聽到“土地爺”時(shí),明智的吩咐悟空調(diào)查一下;在最后總結(jié)時(shí),感覺到兩位莊主臉色的變化,便迅速的即刻而至。
李老頭:借勢(shì)造勢(shì)、能屈能伸
充分利用唐僧四人使局勢(shì)始終向著自己有利的一面;作為一莊之主,能在西福莊眾人面下雙膝跪倒,以低姿態(tài)示人。
唐莊主:高貴品質(zhì)、寬廣胸懷
為了兩個(gè)莊子人的幸福,不惜自損十年陽(yáng)壽去祖廟禱告;自己的唯一的孫子救仇人的后代死去,但為了大局,寬恕了仇人。
看到了吧,無(wú)論他是什么樣的人,只要你留心肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)可學(xué)習(xí)之處。但要記住一點(diǎn),該學(xué)的都學(xué)到了,環(huán)境又不利于自己,就要選擇好時(shí)機(jī)離開,就像唐僧最后那么明智的選擇話鋒一轉(zhuǎn),大家又不傷和氣,明天一早就走人,即成人之美又給自己的善事上添了一筆。
第三問:我做什么?
尤其剛畢業(yè)的學(xué)生,一工作可能自己的工作幾乎整天閑著不知干什么,或者覺得自己做得工作都是些零散的無(wú)意義的工作,或者上級(jí)派下來(lái)的任務(wù)自己不知如何下手或者感覺很難勝任,或者突然委以重任,或者突然打入冷宮,或者……。
那么遇到這些情況到底應(yīng)該做什么或者怎么做呢?
先看故事中的八戒。(數(shù)字為故事中的序號(hào))
1中講八戒喊到有妖怪
沙僧問悟空如何是好時(shí),八戒在悟空沒回答之前,便聰明的說(shuō)還是猴哥去探個(gè)究竟,他留下來(lái)和沙僧保護(hù)師傅。
有的人看到這里可能覺得八戒偷懶?;蛘哓澤滤?。如果從另外一個(gè)角度看,八戒也是知道自己的分量,武藝不如悟空,倘若遇見武功高手,很可能就掛了,倘若遇到漂亮妹妹,很可能就忘記所以然了,所以最好還是由本領(lǐng)高超、不親女色的悟空去最合適,不會(huì)影響任務(wù)。而自己和沙僧基本上可以對(duì)付妖魔鬼怪。這用大白話來(lái)講,就是知道自己是那顆蔥,應(yīng)該放在那!
2中講到悟空問道老者是否有妖鬼時(shí)
八戒急忙幫腔促使老者說(shuō)出原委;并在夸本領(lǐng)高強(qiáng)時(shí),先把悟空放在前面,最后又不忘上帶上沙僧。
看到這里是否能看出這種見縫插針的時(shí)候,八戒是很機(jī)敏的。而且在言語(yǔ)表達(dá)時(shí)很注重細(xì)節(jié)的。倘若八戒夸口到:“你放心吧,三人之中,我本領(lǐng)最高,肯定沒問題。你倘若還不放心,再加上悟空和沙僧的,可以了吧?”我估計(jì)八戒要是這么去說(shuō),那悟空不得先叫他先有問題。但是按文中那么一說(shuō),悟空和沙僧不會(huì)感覺到不舒服,悟空還可能感覺八戒很尊重自己呢。
4中八戒問道李老頭不去怎么辦?
悟空壞笑的說(shuō)他有辦法。結(jié)果是悟空讓八戒變做李老頭。
雖然變化比自己還多的悟空壞壞的讓自己扮李老頭,而且自己又大腹便便的,但他還是同意了。你可能說(shuō)“八戒可能怕悟空揍他,只好扮了?!钡芸赡馨私湟仓廊羰俏蚩瞻?,可能隨機(jī)應(yīng)變、臨場(chǎng)發(fā)揮的風(fēng)險(xiǎn)都要大,但是自己吃點(diǎn)苦頭,應(yīng)該能更好的完成任務(wù)。所以這個(gè)時(shí)刻,自己犧牲點(diǎn),為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),他還是做了。
說(shuō)道這里,是不是感覺到答案了。對(duì),就是擺清自己的位置,知道那些應(yīng)該去做,那些不能去做,做得時(shí)候要注意些什么。
而且在現(xiàn)實(shí)工作中一定要根據(jù)實(shí)際情況去分析任務(wù)或者事情的背后是什么,好比你看到的是一塊漂亮的糖,可能漂亮糖紙里面就是一塊毒藥。否則,就像文中的悟空他們被李老頭利用了一次還蒙在鼓里。
(哈,只能寫到這里了,可惜還有兩章“西游老兵篇”和“西游制度篇”沒能寫完。待以后方便時(shí)再寫和家人分享了!最后,希望上面的西游新兵篇能給家人帶來(lái)一些啟迪!)
PS:西游這一系列文章寫于06年年底,現(xiàn)在回過頭來(lái)看還是有很多地方都可以延伸出來(lái)。
人性是洞察不完的,職場(chǎng)是修煉可塑的!
感謝主編:淘爸很頭疼這幾篇文章怎么投放。虧得主編經(jīng)驗(yàn)多,建議把第一篇小說(shuō)故事插入鏈接,便于大家理解,再次感謝??!