今天在和領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)課程方案的時候，引發(fā)一些心得和教訓(xùn)。

事情的開頭是本周二領(lǐng)導(dǎo)交給我一項關(guān)于高管成長會為主題的封閉式會議，需要我策劃方案，尋找外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，溝通確定適合高管們提升管理能力的方案，周四提交給領(lǐng)導(dǎo)。

我接到任務(wù)的時候，內(nèi)心激動也夾帶著緊張。興奮的是我之前接觸過類似的任務(wù)，也有很多人脈是關(guān)于做企業(yè)培訓(xùn)的，所以對于我來說不難。緊張的是，因為我還有很多其他的工作要做，而且本周還要請一天假去醫(yī)院就醫(yī)，因此時間比較緊急，擔(dān)心完成的不好。接著我就開始努力的聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提出我們的需求。在周四之前，我都努力的尋找機(jī)構(gòu)，努力的篩選了五家機(jī)構(gòu)，比較不錯的，并和他們也規(guī)定了提交方案的時間是周三下班前。正好這一天我休假全天在醫(yī)院，因此對方案沒細(xì)看。第二天周四上班，我也是沒有仔細(xì)詳細(xì)的閱讀，蜻蜓點(diǎn)水，浮光掠影的看了一遍。就去做其他的工作了，接著下午就開始和領(lǐng)導(dǎo)溝通碰方案的時間，當(dāng)時心里其實也是比較虛對我，但是領(lǐng)導(dǎo)一直在忙，也沒有給我碰方案的時間。

接著臨近下班的時候領(lǐng)導(dǎo)就說明天碰吧。我說好的。這個時候我是可以抽時間可以看看方案熟悉一下的。結(jié)果我還是沒去看，因為我覺得這個方案沒啥，很自信的想?yún)R報方案應(yīng)該沒問題。然后到點(diǎn)就下班去給閨蜜過生日。

周五上午到公司，領(lǐng)導(dǎo)還是沒找我碰方案，中午和我說下午碰，我說好。等到下午在會議室開始碰方案的的時候，剛一開場準(zhǔn)備講解方案的時候，我突然一下子慌張而又心虛了，就在想這些方案沒有很熟悉了解，一下子詞窮了，說不出話來。一下子悔恨起來。然后我就不敢做聲，領(lǐng)導(dǎo)在看方案的時候就急忙的說了一聲：你不給我講講嗎？讓我自己看啊！然后我就膽怯的講了一下，也是浮光掠影，一帶而過。領(lǐng)導(dǎo)聽了后就說，我要是你這么給老板匯報工作我得被劈死。

雖然領(lǐng)導(dǎo)這么有趣的說，但是內(nèi)心其實對我的匯報工作不滿意。我也能感覺到深深地自責(zé)和愧疚。因為我明知這項匯報確實不妥，沒有清楚的了解方案，以及給領(lǐng)導(dǎo)推薦可選的方案。我記得在九段秘書里說說，一個合格的最高段位秘書所做的工作一定是領(lǐng)導(dǎo)最舒服，挑不出毛病的，而我這次做了無用功，領(lǐng)導(dǎo)還要自己去篩選一遍。

這種方式匯報完，我也是極不舒服，內(nèi)心無比空虛，因為實在不是很了解方案??！老板也對我進(jìn)行了說教，我覺得很在理。完全正確。

這次匯報方案我總結(jié)了一下：

1.沒有認(rèn)真的對待方案，溝通方案；

2.最近心太浮，沒有靜下心來安靜的工作

3.迷失自我，目標(biāo)不明確；

4.明知故犯，自制力可控制力差。

5.高估自己的能力，導(dǎo)致問題發(fā)生。

努力不一定會成功，但是不努力一定是不會成功的。

失敗不可怕，可怕的是面對失敗一蹶不振！

阿瑟克拉克生前在自己的墓碑前雕刻一句：我永遠(yuǎn)沒有長大，但是我一直在成長。

我希望通過這次匯報方案，能夠深刻反思自己的問題所在，不管問題是內(nèi)在還是外在因素造成，我都要檢討自己，控制自己做好每一件事，時刻提醒自己：如果你做不好，遲早會有優(yōu)秀的人來做。那么我永遠(yuǎn)不想被人替代。

加油吧，晴文，你是最棒的，記得當(dāng)初那個永遠(yuǎn)不服輸?shù)淖约海?/p>