安全事故背后的真理

? 近期,本項(xiàng)目發(fā)生一起從宋埠高架2號橋左幅60#墩高處墜落的安全事故,一名工人從蓋梁操作平臺墜落,造成工人腰椎骨爆裂、兩條胳膊斷掉,所幸的是工人無生命危險。

? 為避免此類事故在此發(fā)生我們開了事故調(diào)查追責(zé)會。我們一直在想,什么是造成事故的原因?

? 直接原因:1、蓋梁操作平臺,兩端防護(hù)不到位,下雨上面路滑,工人滑落。

間接原因:1、工人未系安全帶;

? ? ? ? ? ? ? ? 2、工人年級偏大(已經(jīng)超過55歲,公司下發(fā)文件必須清退),未上報安監(jiān)部及時做入場三級教育(安監(jiān)部責(zé)任未對現(xiàn)場人員,進(jìn)行核對);

? ? ? ? ? ? ? 3、安全隱患整改執(zhí)行力差:安監(jiān)部多次提出整改,未整改并進(jìn)行罰款;罰款無果后,已上報領(lǐng)導(dǎo),但未收到成效。

根本原因:施工隊(duì)負(fù)責(zé)人不重視(重視進(jìn)度),多次要求無果后,技術(shù)員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人慢慢松懈。

處理方法:主要是改變思想(思想決定習(xí)慣,行為決定結(jié)果),加強(qiáng)安全意識教育(授人以魚,不如授人以漁),以后對現(xiàn)場技術(shù)人員以安全意識教育為主,技術(shù)為輔(什么的教育,都不如自己,自我教育),之后技術(shù)員向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人教育,之后施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,再去管理工人。

? 世上最困難的兩件事:把別人的錢,心甘情愿揣進(jìn)自己的兜里;把自己的思想,讓別人全心全意的接受,并執(zhí)行。第一個成功的,是企業(yè)家;第二個成功了,那就教育家了!

? 安全管理,重在落實(shí)。怎么樣才能落實(shí)到位呢?那就是,人人參與,人人管理,人人盡職盡責(zé)。

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