一、干了什么事

1.1主要干了：

（1）根據(jù)總經(jīng)理規(guī)劃，與程序和美術同事協(xié)力完成雷霆之怒、烈焰的新版本開發(fā)、版本優(yōu)化

（2）配合運營開展各項運營活動，提升留存和在線，拉收費

（3）處理游戲運營中出現(xiàn)的各種情況（大小bug、盜號處理、數(shù)據(jù)查詢、問題反饋等等）

1.2說得細一點：

（1）《雷霆之怒》和《烈焰》全年流水若干億

（2）全年大小更新約60次

（3）雷霆大型更新：10次

① “暗黑魔域”版本

②“魔神之怒”版本

③“修羅天界”版本

④ “神技秘籍”版本

⑤六月末版本

⑥“群魔暗殿”版本

⑦“英雄競技場”版本

⑧“雷龍降臨”版本

⑨ “勇士歸來”版本

⑩“煉獄熔爐”版本

（4）烈焰大型更新：5次

①榮耀三周年版本

② “全民極品時代”版本

③ “墮落魔殿”版本

④運營活動大型改版

⑤全平臺5V5跨服競技場

1.3干了些其它事：

（1）《雷霆》騰訊版開發(fā)和上線

（2）律師事務所，在上海做版權鑒定。出差一周、持續(xù)跟進一個多月后，最終得出對我方有利的鑒定報告

（3）所有雷霆、烈焰的文案撰寫

（4）學習PS、AE、3dsMax、Adobe Flash等軟件，最終可解決絕大多數(shù)簡單美術問題

（5）帶新人

二、管理心得和思考

2.1技術層面

（1）理解

充分理解總經(jīng)理的意圖、設想和目標

找出完成任務的可執(zhí)行路徑

資源約束條件下，實現(xiàn)最優(yōu)配置

（2）分得開

任務分解到各個具體同事身上

知道為什么做

知道怎么做

保證有愿望做

（3）合得上

執(zhí)行過程中，團隊能夠互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，不能各自為政

按時間、按質(zhì)量完成任務

及時解決執(zhí)行過程中的變化，確保最終所有細分任務合成一個整體

2.2人性層面

如何充分發(fā)揮伙伴們的主觀能動性？