為什么老實人不容易被提拔當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就因為很多老實人身上三個劣根性。
你把這三個毛病改過來，你自然步步高升，這次我們就講講，這三個毛病是什么，以及怎么改。
如果你身邊有老實人，一定要點贊收藏轉(zhuǎn)發(fā)給他好好看一看。尤其是第三點，我會送你一句受用一生的狠話。
首先第一點，就是很多老實人，會怕得罪人而失去原則性。
你沒有原則性，談什么威嚴(yán)，你要知道，慈不養(yǎng)兵，情不立事，你越是怕得罪本該得罪的人，你越是在得罪那些不該得罪的人，那些不好好干活的人，得不到懲罰，就是對好好干活的人，最大的懲罰。
沒錯吧。大伙在你麾下一起共事，首先圖的就是一個公平，如果不公平，他為什么要放開努力干，對吧。
你如果連一碗水都端不平，你怎么讓大伙服你，遇到脾氣不好的，你就讓人干，遇到脾氣好的，你就讓人多干，那時間長了，脾氣不好的蹬鼻子上臉，脾氣好的心傷透了，以后再遇到點事兒啊，連個幫你的人都找不到。
所以想到一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部，你首先就得知道，該黑臉就得黑臉，一切按規(guī)矩來，布置任務(wù)的時候，一視同仁，出了問題咱們秉公執(zhí)法，是誰的責(zé)任，就是是的責(zé)任，只是對事不對人，你管他事后怎么想，他愛咋想咋想，他想不通，是他格局不夠，不是你的問題，你想那么多干嘛。
首先，想當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部，首先就要用好自己手上的獎罰權(quán)。干事情之前，提前跟大家明確各種規(guī)矩，干到最后，獎就獎得心花怒放，罰就得罰得膽戰(zhàn)心驚。只有你這樣，才能真正的立威。
除此之外，還有第二個毛病，就是很多老實人他習(xí)慣被動等待，不喜歡主動溝通。
它的核心問題不是能不能的問題，而是敢不敢，愿不愿意的問題，很多老實人總是把自己活在不好意思之下，遇到問題了，不好意思主動溝通，遇到有事，想請人幫忙的時候，不好意思主動請求，即使遇到機會，也不好意思主動表態(tài)，主動去搶。
你光不好意思，你的問題就解決了嗎，你不好意思問，機會就來了嗎，你不提出來，誰知道你有問題，誰會過來幫你，那不主動表態(tài)，誰還知道你能辦這件事。
所以混職場，要想爬得快，你就得厚點臉皮，該主動就得主動，多在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)，多刷刷臉，遇到好的機會、好資源、好客戶的時候，要主動表態(tài)，主動去搶，你不搶，別人就搶了，同時，碰到問題的時候，別拖。
該主動溝通，就主動溝通。慢慢的問題就越來越大了，就不好收場了，吃不了還兜著走，等領(lǐng)導(dǎo)跟你發(fā)脾氣就麻煩了。
除此之外呢，還有第三個毛病，就是很多老實人總自卑于自己的社交能力太差，卻不主動想辦法解決，所以常常忽略人情世故的重要性。
長此以往，你怎么借他人的力量，為自己所用呢，讓自己走得更快一點，甚至關(guān)鍵的時刻，你想借力的時候，你都借不來，有沒有想過這樣的后果，很多老實人，只喜歡跟自己脾氣相投的人打交道，不喜歡跟自己三觀不合的人打交道。
可是你混職場，尤其是做到管理層，你每天面對的不就是各式各樣的牛鬼蛇神嗎，你不就得學(xué)會見人說人話，見鬼說鬼話嗎，你要連這點社交功夫都沒有，你怎么團結(jié)更多的人，怎么集眾人之長，為自己所用，實現(xiàn)更大的組織目標(biāo)，你怎么給大家做思想建設(shè)工作，你怎么去鼓舞大家的士氣。如果你在這方面覺得自己能力太弱了，你可以關(guān)注我，了解更多的職場處事技巧。
一定要記住，不要因為不習(xí)慣一個人而不給人留情面，因為早晚有一天，你可能會需要他。不要等到需要他，他不幫你的時候再后悔，不想在關(guān)鍵時刻太無助，就平時多注重人情世故，平時多上香，遇事心不慌。
你永遠(yuǎn)記住一句話，不怕有人背后害你，就怕沒人在背后幫你。
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看完上面這些內(nèi)容，你感受如何？
是不是覺得很受用，有點贊投幣收藏一連三連的沖動，因為老實人就是自己，都省去轉(zhuǎn)發(fā)了。
是不是驚嘆，我怎么突然“醒悟”了，這種醒悟，跟我以往的輸出不匹配，跟我的年紀(jì)不匹配。
如果你認(rèn)識我，有這種疑惑，就證明你是個會質(zhì)疑，會獨立思考的人，如果你沒有這種疑惑，不怕，這段內(nèi)容真的很受用，你學(xué)到了。
這段內(nèi)容不是我寫的，是從抖音的一個職場號里扒拉下來的。
一個大叔，在一個燈光柔和，環(huán)境清雅的書房，用一個沉穩(wěn)、富有磁性的聲音向你娓娓道來。是不是很有感染力？
看到這個畫面，聽到這個內(nèi)容，我從內(nèi)心覺得講得很好，我也想點贊收藏一鍵三連。
不過，我忍住了，脫離本我，我們從其他的角度來思考一下，他說的這些，真的對嗎？真的有用嗎？
請從競品分析的角度去分析，保持頭腦清醒：偉人說過，具體情況具體分析。用產(chǎn)品經(jīng)理的話來說，脫離場景談問題，是扯淡~
他說得很對，但其實，他說得也不對。
他用話術(shù)、音樂、語音語調(diào)將我們代入了他營造的場景，讓我相信他。
如果我是個職場新人，聽完這些道理，第一反應(yīng)是直接套用，大概我能應(yīng)付一到兩個場景，但是如果對方不按照視頻里面說的東西出招，我可能就不知道如何應(yīng)對了。
授人以魚，不如授人以漁。學(xué)習(xí)最好的辦法，就是去實踐，不同的環(huán)境，能實踐出來不同的真理。
為什么有人說，懂得了那么多道理，依然過不好這一生。
親，咱們別文藝了。
別人講出來的道理，更多時候，我們只是在復(fù)述罷了，只有自己親身實踐過，能親口講出來的道理，才是咱們自己真正懂得的道理。
其次，我們可以再想想，為什么短視頻能學(xué)東西，但是貌似我們所學(xué)的有限？
這些“大師”滿足了我們什么需求？
因為看見，所以相信。
我們看到了燈光、背景，聽到了老師磁性的聲音，溫柔的背景音樂，在這個氛圍中，我們仿佛在跟一個飽經(jīng)風(fēng)霜、閱歷豐富的中年男人在深入對話。
因為相信，所以相信。
多數(shù)人，都想成為領(lǐng)導(dǎo)，擁有錢和權(quán)，因為這種渴求，我們會將更多的注意力，放在我們渴望、愿意相信的東西上，壓根不在乎，這個道理，是否真的閉環(huán)，是否真的有用，甚至，也不在乎，這個人是否真的有他所說的經(jīng)歷。
這就是，所謂的成功學(xué)吧：一個來歷不明的人，靠販賣成功，獲得了成功。
多一點點批判性思考，多一些些親身實踐，聽其言，觀其行，辨其思。
