? ? ? ??對于產(chǎn)品經(jīng)理的能力，不同人有不同的經(jīng)驗和理解。甚至社會上職場上，都存在不少誤解。那么到底什么樣的能力是作為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必備的呢？下面我來抒發(fā)一下自己的見解。

一、獨立思考能力，關(guān)注整個行業(yè)發(fā)展動態(tài)趨勢，理解整個業(yè)務(wù)的能力

? ? ? ??優(yōu)秀的PM應(yīng)該要明白，自己的工作為什么要做，為什么是做一而不是二，為什么應(yīng)當(dāng)這么做，工作的最終目標(biāo)和根本意義是什么。這就關(guān)系到產(chǎn)品經(jīng)理是否具備網(wǎng)感，是否關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的熱點和動態(tài)，并且有自己的獨立思考。

? ? ? ??別說，真的有這樣的產(chǎn)品經(jīng)理，每天都勤勤懇懇工作，老板交代的任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真完成，或者說，畫出的原型圖十分精美，寫的文檔十分高逼格，但是從來不去思考自己的工作本質(zhì)，更是對當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)局勢一問三不知。十分諷刺。

? ? ? ??二、商業(yè)嗅覺，把握機遇的能力，用戶同理心

? ? ? ? “挖掘用戶的需求”，哪個產(chǎn)品經(jīng)理不會說呢。可是真正能做到挖掘用戶深度需求的PM就不多了。其實現(xiàn)在生活中很多場景，仍然存在著大量的用戶痛點，然而或許正如福特所說，人人都說自己需要一匹跑得快的馬。大家關(guān)注點都聚焦在馬的速度上，都能挖掘到用戶的表層需求，只有為數(shù)不多的PM能洞察到用戶的根本需求，想到要制造汽車吧！

????????三、用戶體驗和商業(yè)模式之間尋求平衡點的能力

什么樣的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品？

從用戶角度：能夠滿足用戶需求、帶來良好體驗甚至超出用戶預(yù)期體驗的產(chǎn)品；

從企業(yè)角度：能夠帶來商業(yè)價值和經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。

? ? ? ? 一般來說，一名產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)就是盡量滿足兩者。那么，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)能在這兩點之間尋求一個平衡點。

????????另外，個人覺得還有一點非常重要。其實不只是產(chǎn)品經(jīng)理，任何職位都應(yīng)該有的素質(zhì)。

就是通情達理、善解人意的品格和良好的溝通表達能力。

????????有的PM在和開發(fā)、設(shè)計、測試、運營交流的過程中，一切以自我為中心。

????????主要分兩種情況：

????????1）這位PM自大得不行，認(rèn)為團隊工作運轉(zhuǎn)就應(yīng)當(dāng)聽從自己的指揮，所以，無論如何需求必須這么改；

????????2）這位PM確實是從用戶角度出發(fā)思考，但是表達能力太差，以至于無法讓團隊理解為什么這么做，無法強有力地說服對方。

????????因此，優(yōu)秀PM在團隊中應(yīng)當(dāng)擁有十分好的人緣人品，和開發(fā)、設(shè)計、測試、運營打成一片的同時，工作中又有一定的震懾力和橫向影響力，實現(xiàn)真正的協(xié)同合作，帶領(lǐng)團隊高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)資源效率最大化。

????????以上是我的幾點拙見，歡迎在評論區(qū)和各位高手交流和指點。