團(tuán)隊(duì)不是機(jī)器，它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它有它的規(guī)律。大多數(shù)管理者都下意識(shí)地把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成一臺(tái)機(jī)器，只希望這邊輸入指令，那邊就能輸出結(jié)果，那這就違反了這個(gè)系統(tǒng)的規(guī)律。

因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)是活的，它的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)活生生的人，當(dāng)你試圖用“控制”來(lái)管理這樣一個(gè)活的系統(tǒng)的時(shí)候，就好像試圖用錘子修理手機(jī)，工具都不對(duì)，只會(huì)越修越壞。

極度的控制源于對(duì)不確定性的恐懼，但管理的本質(zhì)就是和不確定性共舞。

所以真正的管理不是控制。當(dāng)你把團(tuán)隊(duì)打造成一臺(tái)精準(zhǔn)運(yùn)行的機(jī)器的時(shí)候，那它離崩潰也就不遠(yuǎn)了。你應(yīng)該把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成花園，只管澆水施肥，和適當(dāng)修剪殺蟲，那么這個(gè)花園自然就會(huì)百花齊放。

你是不是想到了老子說(shuō)的無(wú)為而治。無(wú)為常被誤解為什么都不做。但事實(shí)上，無(wú)為不是不做事，而是不妄為。妄為就是做違反事物規(guī)律的事。

一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一定不是團(tuán)隊(duì)里最忙的那個(gè)人，而是創(chuàng)造空間和提供資源，讓別人忙起來(lái)的人。就像是電腦的操作系統(tǒng)，它不干預(yù)每一個(gè)進(jìn)程，它只提供運(yùn)行環(huán)境。

一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也不需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)的成功來(lái)證明自己的價(jià)值。因?yàn)橹挥挟?dāng)他不再需要功勞的時(shí)候，他才能真正成就他人。

一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)更像洋流。洋流不命令任何一條魚往哪游，但它創(chuàng)造了所有魚類生存的條件。魚群在洋流中自由游動(dòng)，自然會(huì)游向它們?cè)撊サ牡胤健?/p>

記住，當(dāng)你不再需要證明自己的時(shí)候，你才真正成為了領(lǐng)導(dǎo)者。