一大早來辦公室，8:59登入oa，畢竟咱們的oa登入人數(shù)有限，魚大必須搶在所有人之前，好不容易幫員工走了9月份的外出費報銷，結(jié)果立馬被領(lǐng)導(dǎo)退了回來。

魚大9:00上的流程，領(lǐng)導(dǎo)9:01分打電話過來，怒發(fā)沖冠，暴跳如雷，猶如即將爆發(fā)的火山壓抑了很久突然迸發(fā)，當(dāng)然，這比喻有點過頭。

領(lǐng)導(dǎo):我跟你交流有問題嗎，你單次報銷一趟出差費40塊錢，總公司肯定不會批的，都跟你說了一趟報銷20?。?！

魚大:剩余的錢怎么辦，沒有發(fā)票了。你是要我自己去找發(fā)票嗎！(總公司規(guī)定不能用其他發(fā)票抵，什么費用就用什么發(fā)票)

領(lǐng)導(dǎo):我就不信我們公司沒人打的，讓他們開一下張發(fā)票好了

魚大:這年頭，打的要發(fā)票都是要給自己報銷用的或者是迫不得已的情況下，基層階級人員在不用報銷費用的情況下根本不會去打的，畢竟費用昂貴

領(lǐng)導(dǎo):讓大家?guī)兔?，或者讓報銷的人自己想辦法

魚大:................

來聽下不同的人對這件事的看法吧:

有的人:讓報銷的人自己想辦法就好，你何必把這事往自己身上攬

有的人:你這領(lǐng)導(dǎo)真是夠了，一大早吃火藥，看來昨天晚上不愉快啊

有的人:跟下面的員工說下，如果外出打的了，有能拿發(fā)票就多拿幾張，留著備用

有的人:不要管這種事，能走報銷就走，不能走就放著，不管它

有的人:真的是辛苦你了，這個"媽媽"的角色，不好當(dāng)啊

有的人:我之前也有遇到過同樣的事，然后就沒有然后了

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既然當(dāng)初承諾員工給予報銷，為何現(xiàn)在又扣著金額報銷，既然扣著金額報銷，當(dāng)初就應(yīng)該跟員工說明不要超過預(yù)算，而不是在不計后果的情況下，一意孤行承諾員工！

后期的爛攤子不是領(lǐng)導(dǎo)幾句話就解決了，一個人也不是單靠幾句話就會在人家心里形成好或壞的印象。平時的作風(fēng)習(xí)慣，為人處事，如果只是一味討好自己的上級，而不懂與下級處理人際關(guān)系。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是好的嗎？！